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EDUCACIN FINANCIERA

por ngel Maestre

No cambies el estilo de vida que anhelas para adaptarlo a tus ingresos, cambia tus ingresos para adaptarlos al estilo de vida que tu quieres..

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Haba pasado un tiempo desde la ltima conversacin que tuve con mi amigo, y yo estaba ansioso por seguir aprendiendo, por seguir educndome nancieramente. Pero no encontraba la ocasin y, pese a su generosidad, tampoco quera importunarle con mis ganas de adquirir ms conocimiento sobre nanzas; as que lo dej estar. Sin embargo, de repente, sin pedir nada, se me present una nueva oportunidad de aprender. Sucedi que l prepar, personalmente, en su casa, una comida para sus amigos, entre los que tengo el honor de encontrarme. As que all me present, dispuesto a disfrutar del evento: buena compaa, magnca conversacin y, por supuesto, una comida estupenda. Y qu sucedi?, pues lo que tena que suceder, que la conversacin, ya en los postres, empez a centrarse en la actual situacin de crisis. Y en todas las exposiciones se daba un denominador comn: la queja, el culpar a los dems de la situacin, la desconanza en la existencia de soluciones, en denitiva, el catastrosmo. Observ a mi amigo: slo escuchaba, escuchaba con atencin. Y pens que quizs, al ser l el antrin, haba adoptado la actitud de ceder la palabra a sus invitados. Pero en un momento dado pidi amablemente la palabra y dijo: Os he escuchado con atencin, y ahora me vais a permitir que exponga mi opinin y mis puntos de vista; slo necesito unos minutos. Bien, es evidente que nuestro pas est en una situacin que objetivamente es alarmante, y de que sepamos esto ya se encargan los medios de comunicacin cada da. Pero observad que tan slo se valoran datos: ndice de paro, dcit pblico, recortes sociales, reformas, etc Y me pregunto: por qu slo se habla de los efectos?, por qu no se aprovecha el momento para cuestionar los modelos de funcionamiento y proponer otros?. Por qu la mayora de la gente se ancla en la queja y en esperar que otros paguen por el desaguisado y vengan a solucionar la papeleta?. Es evidente que, culturalmente, arrastramos una serie de creencias con un gran poder limitante, una serie de creencias que no nos permiten crecer. Aprendemos muchas cosas, pero no desaprendemos nada. S que sera muy costoso, realmente imposible, cambiar a corto y medio plazo la mentalidad de un pas respecto a los modelos econmicos y laborales que se vienen utilizando, instaurar una verdadera conciencia social y una cultura del esfuerzo. Si al menos nos pusiramos de acuerdo en que, realmente, lo que falla es la base, es la educacin, se podra hacer un esfuerzo para que las generaciones venideras se educaran convenientemente para tener criterio de discernimiento, y no slo acumular lo que oyen y ven como creencias que posteriormente son inamovibles. Mientras, esperamos el mejorar la educacin de nuestros hijos, amigos mos Somos nosotros los que estamos aqu y ahora, y hay que dejar de quejarse, y hacer, hacer y hacer. Las soluciones empiezan por cada uno de nosotros, cada persona debera tener conciencia de cual es su situacin laboral y nanciera y no perder ni un segundo ms en esperar a que otros (el gobierno, las instituciones, los sindicatos,) vengan a solucionar el problema de cada uno. Cada persona debera decirse a s misma: Si realmente quiero mejorar la situacin, debo trabajar en lo nico sobre lo que tengo control: yo mismo. Cul es la diferencia entre aquellos que estn aprovechando las oportunidades que se brindan en la situacin que estamos viviendo, y aquellos que no esperan sino que alguien venga a salvarles?.

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...Culturalmente, arrastramos una serie de creencias con un gran poder limitante, una serie de creencias que no nos permiten crecer. Aprendemos muchas cosas, pero no desaprendemos nada.

Mirad, en la pelcula The Guardian (2006, de Kevin Costner) hay una frase que me llam la atencin en su momento, y que utilizo muchas veces para ayudar a quien se siente vctima de las circunstancias. El protagonista es un veterano del rescate en alta mar, y en un momento de la pelcula le dice al joven y novato compaero que est empezando: Cuando saltas del helicptero al mar en medio de la tormenta para llegar hasta la vctima y salvarla, sabes cul es la diferencia entre la vctima y t?. Tan slo una: La actitud. Esa es la clave para superar el momento actual, la clave es individual: La actitud positiva. En ocasiones, cuando me pasa algo desagradable, me digo: Aunque en estos momentos no comprendo completamente lo que me sucede, declaro que este evento es positivo y que va a ayudarme en mi proceso. As que creo rmemente que la solucin de la situacin actual empieza por cada uno de nosotros, empieza con nuestra actitud, y empieza valorando la propia situacin como una oportunidad de aprender de los errores para no volver a cometerlos. Dejadme que os ponga una cancin, para que la escuchis, para que la escuchis, de verdad. Es "Chiseled in Stone" de Vern Gosdin y Max Barne -por cierto, recibi un Grammy como mejor cancin country en 1980-. Una cancin preciosa verdad!. Una cancin que, entre otras cosas, dice que cuando ms vctimas nos sentimos, todava es momento de ponernos de rodillas y dar gracias por la magnca suerte que tenemos. Me vais a permitir que os diga que la situacin actual es vivida por cada uno dependiendo de sus apreciaciones, de sus creencias y de su cultura en el mbito laboral y nanciero. La situacin es vista sin tanta alarma y sin tanto catastrosmo por aquellas personas nancieramente inteligentes. Qu es ser nancieramente inteligente?. Muy sencillo: es adquirir conocimientos nancieros, y luego aplicar los conocimientos adquiridos. Puedes leer artculos de educacin nanciera, estudiar, asistir a conferencias y seminarios, y hacer todas las investigaciones posibles.Pero no sirven de nada si no aplicas lo aprendido.El verdadero aprendizaje se produce al hacerlo, al aplicarlo. Lo veo exactamente igual que el ser actor. Puedes leer a Uta Hagen, asistir a las clases de Tcnica Meisner de Javier Galit; pero si no te pones a hacer, a probar, a trabajar en el estar haciendo, no sers actor jams; y si un da tienes una oportunidad, sta te devorar y te dejar en evidencia. Creas que sabas pero no era as. Una persona nancieramente inteligente, no vive por debajo de sus posibilidades, sino que las ampla para crear la vida que quiere para s misma y para los suyos.Trata de ser ms, no menos.Trata de crecer, no de hacerse pequea. Trata de hacer brillar el gran espritu que lleva dentro, no de atenuar su luz.Crear la vida que uno quiere no signica mudarse a una casa ms accesible o tener un coche ms barato.No signica contar cada euro que gasta y recortar cupones. Denitivamente no incluye renunciar al caf con leche ni cortar las tarjetas de crdito.Ninguna de estas cosas inspira a nadie. En lugar de recortar (y de esto deberan aprender quienes gobiernan) se concentran en hacer crecer las posibilidades para costear el estilo de vida que quieren y merecen. Por supuesto, un estilo de vida no depende de los ingresos de nuestro trabajo ni de nuestra profesin.

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Cuando saltas del helicptero al mar en medio de la tormenta para llegar hasta la vctima y salvarla, Sabes cul es la diferencia la vctima y t?. Tan slo una: La actitud.

Algo que para m ha sido realmente importante, ha sido el rodearme de personas con ideas anes que me han apoyado en el camino hacia mis metas. Nunca ha sido buena, ni para m ni para nadie, la inuencia de esa gente negativa, esa gente que te da todas las razones por las que no puedes hacer algo o te explica con todo detalle por qu no va a funcionar; esas personas que son el beso de la muerte para la creatividad y la innovacin. Esto incluye a aquellas que tienen que estar en lo cierto en todo momento, esas personas que te explican a veces con vehemencia quienes son los culpables de que estemos como estamos.Si les explicas tu sueo o meta, te dirn por qu no puedes lograrlo.Las personas que deben tener razn siempre no pueden admitir que no saben algo, y por lo tanto, no crecen.Para aprender algo nuevo, debes admitir que hay algo que no sabes.Manteneos alejados de la gente negativa y de las personas que piensan que saben todas las respuestas. Rodate de locos que crean que puedes lograr cualquier cosa en lo que pongas tu mente y tu corazn.Ya sea que logres todas tus metas o no, dos cosas sern ciertas:Te hars ms inteligente en el proceso y, por supuesto, te divertirs mucho. Sabis cuales son las causas principales por las que la mayora de la gente no alcanza el xito en cuanto a la gestin nanciera?: el miedo y la ignorancia. Y ambas causas son vencibles. Pero de esto hablaremos en otra ocasin, si as lo queris. Ahora no quiero abusar de mi turno y, aunque me gustara, no voy a extenderme ms. Gracias por escucharme con esa actitud. Despus de esta charla, profunda charla, no s los dems, pero yo aprend algo importante: aprend que mi situacin nanciera depende tan slo de m, de mi actitud, de mi diligencia y de mi inteligencia nanciera, la cual ir creciendo a medida que vaya adquiriendo conocimientos y los vaya aplicando. La situacin nanciera de mis hijos el da de maana, depender en gran medida de la educacin que reciban en este mbito, as que me ocupar de darles esta posibilidad a n de que dispongan en su da de unas buenas herramientas. Espero que el prximo da me siga explicando ms reglas de oro para gestionar mis nanzas, as conseguir mi objetivo: hacerme nancieramente inteligente. Os prometo que en cuanto sepa algo ms, estar aqu para compartirlo con vosotros. Hasta entonces, no dejis de ir aplicando los conocimientos que estamos compartiendo.

ngel Maestre es Actor, Asesor EconmicoFinanciero y Fiscal angel@angelmaestre.es

Rodate de locos que crean que puedes lograr cualquier cosa en lo que pongas tu mente y tu corazn.Ya sea que logres todas tus metas o no, dos cosas sern ciertas:Te hars ms inteligente en el proceso y, por supuesto, te divertirs mucho.

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