OMMAIRE

introduction

1Méthode d’organisation ,de classement et de contrôle des magasins

1.1. Organisation1.1.1. L’organisation des magasins1.1.2. L’implantation1.1.3 L’entreposage

1.1.4 Le classement

I .2 Tâches administratives de la gestion des stocks1. 2.1 La normalisation des articles1.2.2 La classification des articles1.2.3 La symbolisation des articles1.3. Contrôles1.3 .1 Le contrôle des entrées

1.3.2 Le contrôle des sorties

1.3.3 Le contrôle des retours

1.3.4. Le contrôle des existants

1.4. Les outils de gestion des stocks

I.4.1La nomenclature

1.4.2 Les fiches de stocks

I.4.2Les fiches d’approvisionnement

2 . Méthodes de tenue ,

de valorisation2.1. Le coût moyen pondéré (CMP ou PMP ou CUMP)

2.2 L’utilisation des prix par lots2.3 .Méthodes FIFO (first in, first out)2.4 Méthodes LIFO (last in, first out)2.5 Autre méthode : Le dernier prix ou dernière acquisition3.Méthode ABC pour l’analyse des stocks3.1. Principes et intérêt de la méthode3..2 La méthode ABC (ou diagramme de Pareto)

3..3 LES ETAPES DE LA METHODE3..4 Exercice4 / Outils classiques de la gestion des stocks4 .1Le coût du stock 4..2 Le coût de commande ou de passation4..3 Le coût de stockage ou de possession4.4 Exercice1

5.1 Le stock de sécurité5.1.1 Principe de calcul

5.1.2 Représentation graphique5.1.3 La formule de calcul du stock de sécurité5.2.1 Le point de commande ou stock d’alerte

5.2.1 Le point de commande ou stock d’alerte5.2.2 Représentation graphique5.2.3. Notion de délai d’obtention

5.2.4. Le coût de possession

5.3.1Le coût de possession5.3.2 le système de l’approvisionnement périodeGuide de travaux pratiqueTP1 Méthodes de valorisations1.1 Tableau de synthèse des différentes méthodes1.2 application des méthodes1.3 SolutionTP2 Quantité économique optimale2.1 Données2.2 SolutionTP 3 :Gestion organisationnelle et économique des stocks3.1 LES DONNEES 3.2 SolutionTP 4 :Gestion organisationnelle et économique des stocks4.1 LES DONNEES : CAS FONDERIE 4.2 ELEMENT DE SOLUTION