ERP, Production Planning dalam Perusahaan

Disusun Oleh: Dadang Setiawan 08.11.2540 S1 TI 6J

JURUSAN TEKNIK INFORMATIKA JENJANG STRATA SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER STMIK AMIKOM YOGYAKARTA 2011

A. Abstraksi Bila berbicara tentang teknologi, sekarang ini adalah eranya komputerisasi. Dalam dunia bisnis pun tak luput kinerjanya dilakukan sebagian oleh kecanggihan dunia IT. Sebut saja E-commerce yang sekarang berkembang menjadi E-bisnis. E-commerce dan E-bisnis merupakan cara berbisnis yang canggih, karena sistemnya yang menggunakan internet dimana penjualan atau berbisnis bisa dilakukan dimana saja. Adapun bagan dari Model E-bisnis:

B. Pembahasan Disini saya akan membahas tentang ERP, Production Planning dalam perusahaan. ERP berkembang dari Manufacturing Resource Planning (MRP II) yang ber-evolusi dari Material Requirement Planning (MRP) yang berkembang sebelumnya. Sistem ERP secara modular biasanya menangani proses manufaktur, logistik, distribusi, persediaan (inventory), pengapalan, invoice, dan akuntansi perusahaan. Ini berarti bahwa sistem ini nanti akan membantu mengontrol

aktivitas bisnis seperti penjualan, pengiriman, produksi, manajemen persediaan, manajemen kualitas, dan sumber daya manusia. Adapun bagan dari ERP:

Keuntungan penggunaan ERP

Integrasi data keuangan Untuk mengintegrasikan data keuangan sehingga top management bisa melihat dan mengontrol kinerja keuangan perusahaan dengan lebih baik Standarisasi Proses Operasi Menstandarkan proses operasi melalui implementasi best practice sehingga terjadi peningkatan produktivitas, penurunan inefisiensi dan peningkatan kualitas produk Standarisasi Data dan Informasi Menstandarkan data dan informasi melalui keseragaman pelaporan, terutama untuk perusahaan besar yang biasanya terdiri dari banyak business unit dengan jumlah dan jenis bisnis yg berbeda-beda Keuntungan yang bisa diukur Penurunan inventori Penurunan tenaga kerja secara total

Peningkatan service level Peningkatan kontrol keuangan Penurunan waktu yang di butuhkan untuk mendapatkan informasi

Production Planning/Perencanaan Produksi Perencanaan produksi adalah fungsi membentuk keseluruhan tingkat output, yang disebut rencana produksi. Proses ini juga mencakup kegiatan lain yang diperlukan untuk memenuhi tingkat direncanakan saat penjualan, saat pertemuan tujuan umum perusahaan tentang keuntungan, produktivitas, lead time, dan kepuasan pelanggan, seperti yang dinyatakan dalam rencana bisnis secara keseluruhan. Tujuan manajerial perencanaan produksi adalah untuk mengembangkan rencana permainan terpadu di mana bagian operasional adalah rencana produksi. Ini rencana produksi, maka, harus link tujuan strategis perusahaan untuk operasi (fungsi produksi) serta koordinasi kegiatan dengan tujuan penjualan, ketersediaan sumber daya, dan anggaran keuangan. Manufaktur perencanaan dan alamat keputusan kontrol pada

pemanfaatan, akuisisi dan alokasi sumber daya produksi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dengan cara yang paling efisien dan efektif. Keputusan umum termasuk tingkat tenaga kerja, produksi ukuran lot, penugasan lembur dan urutan produksi berjalan. Model Optimasi yang luas berlaku untuk

memberikan dukungan keputusan dalam konteks ini. Setiap masalah perencanaan dimulai dengan spesifikasi permintaan pelanggan yang akan dipenuhi oleh rencana produksi. Dalam kebanyakan konteks, permintaan di masa mendatang paling-paling hanya sebagian diketahui, dan sering tidak diketahui sama sekali. Akibatnya, satu bergantung pada perkiraan untuk kebutuhan di masa depan. Untuk apabila ramalan

apapun pasti tidak akurat, seseorang harus memutuskan bagaimana untuk memperhitungkan atau bereaksi terhadap ketidakpastian permintaan. Model optimasi yang dijelaskan dalam artikel ini mengobati permintaan sebagai diketahui; karena itu mereka harus secara periodik direvisi dan jalankan kembali ke account untuk update ramalan.

Menurut definisi, perencanaan produksi model termasuk keputusan dan persediaan jumlah produksi. Tapi di samping itu, mungkin ada sumber daya akuisisi dan keputusan alokasi, seperti menambah tenaga kerja dan meningkatkan pelatihan tenaga kerja saat ini.

C. Daftar Pustaka http://www.scribd.com/doc/20604221/Manufacturing-Planning-and-Control

file:///F:/e-bisnis/Perencanaan_sumber_daya_perusahaan.htm