* Home <http://paijah.com> * To o Online <http://paijah.com/to o-online> * Daftar isi <http://paijah.com/daftar-isi> * Kirim arti el, cerpen, puisi <http://paijah.

com/ irim-arti el-cerpen-puisi> * Subscribe <http://paijah.com/feed> Paijah.com <http://paijah.com> Media Informasi dan Berbagi Pengalaman Analisis SWOT by Bun z Eed on 04/09/2011 <http://www.infolin s.com/? id=bb&trac erid=101> * * * * Cashflow Programing Strategic business plan Event Planner

*Analisis SWOT* Analisis Matrix SWOT, Salah satu model perencanaan strategis adalah Analisis SWOT <http://paijah.com/analisis-swot.html> (Strength, Wea nesses,Opportunities dan Threats). S dan W mengidentifi asi an e uatan dan elemahan internal perusahaan dalam hal ini ber aitan dengan fungsi manajemen (perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pemberian motivasi dan pengendalian). S dan W juga mengidentifi asi e uatan dan elemahan pada fungsi bisnis yaitu : merancang pemasaran dan produ ; produ si dan penawaran; sumber daya manusia; dan euangan. O dan T merupa an analisis e sternal berupa peluang dan ancaman yang meliputi aspe : sosial, te nologi, e onomi, politi , hu um, ling ungan, demografi dan pesaing. *Komponen SWOT* Analisa ini terbagi atas empat omponen dasar yaitu : 1. S = Strength, adalah situasi atau ondisi yang merupa an e uatan dari organisasi atau program pada saat ini. 2. W = Wea ness,.adalah situasi atau ondisi yang merupa an elemahan dari organisasi atau program pada saat ini. 3. O = Opportunity, adalah situasi atau ondisi yang merupa an peluang di luar organisasi dan memberi an peluang ber embang bagi organisasi di masa depan. 4. T = Threat, adalah situasi yang merupa an ancaman bagi organisasi yang datang dari luar organisasi dan dapat mengancam e sistensi organisasi di masa depan. *Tahapan Perencanaan Strategis* Proses penyusunan strategis dila u an dengan melalui tiga tahap analisis, yaitu tahap masu an, tahap analisis, dan tahap eputusan. Tahap a hir analisis asus adalah memformulasi an eputusan yang a an diambil. Keputusannya didasar an atas justifi asi yang dibuat secara ualitatif maupun uantitatif, terstru tur maupun tida terstru tur, sehingga dapat diambil eputusan yang signifi an dengan ondisi yang ada.. Untu jelasnya, proses penyusunan perencanaan strategis dapat dilihat pada erang a formulasi strategis seperti yang ditunju an pada Gambar 2 beri ut ini : 1. Tahap Masu an

Tahap ini pada dasarnya tida hanya se edar egiatan pengumpulan data, tetapi juga merupa an suatu egiatan peng lasifi asian dan pra-analisis. Pada tahap ini data dapat dibeda an menjadi dua, yaitu data e sternal dan data internal. Data e sternal dapat diperoleh dari ling ungan di luar perusahaan, seperti analisis pasar, analisis ompetitor, analisis omunitas, analisis pemaso , analisis pemerintah, analisis elompo epentingan tertentu. Sedang an data internal dapat diperoleh di dalam perusahaan itu sendiri, seperti laporan euangan (neraca, Laba-rugi, cashflow, stru tur pendanaan), laporan egiatan sumber daya manusia (jumlah aryawan, pendidi an, eahlian, pengalaman, gaji, turn-over), laporan egiatan operasional, laporan egiatan pemasaran. Dalam evaluasi fa tor strategis yang diguna an pada tahap ini adalah model Matri Fa tor Strategis E sternal dan Matri Fa tor Strategi Internal. a. Matri Fa tor Strategi E sternal Sebelum membuat matri fa tor strategi e sternal, ita perlu mengetahui terlebih dahulu fa tor strategi e sternal (EFAS). Beri ut ini adalah cara-cara penentuan Fa tor Strategis E sternal (EFAS). b. Matri Fa tor Strategi Internal Setelah fa tor-fa tor strategis internal suatu perusahaan diidentifi asi, suatu tabel IFAS (Internal Strategic Factors Analysis Summary) disusun untu merumus an fa tor-fa tor strategis internal tersebut dalam erang a Strength and Wea ness perusahaan. 2. Tahap Analisis Setelah mengumpul an semua informasi yang berpengaruh terhadap elangsungan perusahaan, tahap selanjutnya adalah memanfaat an semua informasi tersebut dalam model-model uantitatif perumusan strategi. Dalam hal ini diguna an model matri TOWS atau matri SWOT dan matri internale sternal.

Matri TOWS atau SWOT *Analisis SWOT <http://paijah.com/analisis-swot.html>* adalah indentifi asi berbagai fa tor secara sistemati a untu merumus an strategi perusahaan. Analisis didasar an pada logi a yang dapat mema simal an e uatan (Strengths) dan peluang (Opportunities), namun secara bersamaan dapat meminimal an elemahan (Wea nesses) dan ancaman (Threats). Proses pengambilan eputusan strategis selalu ber aitan dengan pengembangan misi, tujuan, strategi, dan ebija an perusahaan. Dengan demi ian perencana strategi (strategic planner) harus menganalisis fa tor-fa tor strategis perusahaan ( e uatan, elemahan, peluang, dan ancaman) dalam ondisi yang ada saat ini. Hal ini disebut dengan Analisis Situasi. Model yang paling populer untu analisis situasi adalah Analisa SWOT. Matri ini dapat menggambar an secara jelas bagaimana peluang dan ancaman e sternal yang dihadapi perusahaan dapat disesuai an dengan e uatan dan elemahan yang dimili inya. Matri ini dapat menghasil an empat set emung inan alternatif strategis Analisis - Strategi SO Strategi ini dibuat berdasar an jalan pi iran perusahaan, yaitu dengan memanfaat an seluruh e uatan untu merebut dan memanfaat an peluang sebesar-besarnya. - Strategi ST Ini adalah strategi dalam mengguna an e uatan yang dimili i perusahaan untu mengatasi ancaman. - Strategi WO Strategi ini diterap an berdasar an pemanfaatan peluang yang ada dengan cara meminimal an elemahan yang ada.

- Strategi WT Strategi ini didasar an pada egiatan yang bersifat defensif dan berusaha meminimal an elemahan yang ada serta menghindari ancaman. Share <http://www.faceboo .com/sharer.php?u=http%3A%2F%2Fpaijah.com%2Fanalisis-swot.ht ml&t=Analisis%20SWOT%20%7C%20Tahapan%20analisa%20SWOT&src=sp> Incoming search terms: analisis swot <http://paijah.com/analisis-swot.html>, analisa swot <http://paijah.com/analisis-swot.html>, tahap analisis SWOT <http://paijah.com/analisis-swot.html>, matri fa tor strategi e sternal <http://paijah.com/analisis-swot.html>, tahapan analisis swot <http://paijah.com/analisis-swot.html>, tahapan analisa swot <http://paijah.com/analisis-swot.html>, analisis swot danau toba <http://paijah.com/analisis-swot.html>, analisis swot dalam perusahaan <http://paijah.com/analisis-swot.html>, analisa swot adalah <http://paijah.com/analisis-swot.html>, contoh asus matri fa tor strategi e sternal(EFAS) <http://paijah.com/analisis-swot.html> No related posts. Tagged as: analisa swot <http://paijah.com/tag/analisa-swot>, strategi analisis swot <http://paijah.com/tag/strategi-analisis-swot>, swot analisis <http://paijah.com/tag/swot-analisis>, tahapan analisis swot <http://paijah.com/tag/tahapan-analisis-swot> <http://www.infolin s.com/> Tag Cloud * * * * * Program Filming Cashflows New business opportunities Programing

Cancel reply </analisis-swot.html#respond> Leave a Comment Name * E-mail * Website Notify me of follow-up comments by email. Notify me of new posts by email. Previous post: Tips Menjaga Kebugaran Tubuh <http://paijah.com/tips-menjaga- ebugaran-tubuh.html> Next post: Texas Holdem Po er <http://paijah.com/texas-holdem-po er.html> * *

* Categories

* *

<http://www.asianbrain.com/index.php?aff_code=148402>

Recent Posts o Spesifi asi Blac Berry Bold Touch 9930 <http://paijah.com/spesifi asi-blac berry-bold-touch-9930.html> o Spesifi asi Blac Berry Curve 9320 <http://paijah.com/spesifi asi-blac berry-curve-9320.html> o Spesifi asi Samsung Galaxy Y S5360 <http://paijah.com/spesifi asi-samsung-galaxy-y-s5360.html> o Cerpen Cinta Ta Harus Memili i <http://paijah.com/cerpen-cinta-ta -harus-memili i.html> o Cerpen Kado Istimewa di Hari Ulang Tahun u <http://paijah.com/cerpen- ado-istimewa-di-hari-ulang-tahun u.html> o Cerpen Penggembala Su ses dari Pinggiran Desa <http://paijah.com/cerpen-penggembala-su ses-dari-pinggiran-desa.htm l> o Operating System (OS) atau Sistem Operasi pada Komputer <http://paijah.com/operating-system-os-atau-sistem-operasi-pada- omp uter.html> o Pengertian dan Manfaat Te nologi dalam Kehidupan <http://paijah.com/pengertian-dan-manfaat-te nologi-dalam- ehidupan. html> o Spesifi asi dan Harga Sony Ericsson Xperia ray <http://paijah.com/spesifi asi-dan-harga-sony-ericsson-xperia-ray.ht ml> o Spesifi asi Samsung S8500 Wave <http://paijah.com/spesifi asi-samsung-s8500-wave.html> o Spesifi asi dan Harga No ia 701 Leng ap <http://paijah.com/spesifi asi-dan-harga-no ia-701-leng ap.html> o Spesifi asi Samsung I9100 Galaxy S II Leng ap <http://paijah.com/spesifi asi-samsung-i9100-galaxy-s-ii-leng ap.htm l> o Manfaat Teh Merah Bunga Rosella Bagi Tubuh Kita

o o o o o

o o o o o o

arti el <http://paijah.com/category/arti el> (21) contoh contoh <http://paijah.com/category/contoh-contoh> (5) film <http://paijah.com/category/film> (2) Gadget <http://paijah.com/category/gadget> (7) info & tips <http://paijah.com/category/info-tips> (30) umpulan cerita ra yat <http://paijah.com/category/ umpulan-cerita-ra yat> (4) umpulan cerpen <http://paijah.com/category/ umpulan-cerpen> (12) umpulan ata ata <http://paijah.com/category/ umpulan- ata- ata> (5) ma alah <http://paijah.com/category/ma alah> (29) puisi puisi <http://paijah.com/category/puisi-puisi> (5) software <http://paijah.com/category/software> (14) to oh <http://paijah.com/category/to oh> (7) zona e spresi <http://paijah.com/category/zona-e spresi> (2)

<http://paijah.com/manfaat-teh-merah-bunga-rosella-bagi-tubuh- ita.h tml> o Bhine a Tunggal I a Sebagai Budaya Bangsa Dalam Membangun NKRI <http://paijah.com/bhine a-tunggal-i a-sebagai-budaya-bangsa-dalam-m embangun-n ri.html> o Fungsi Wawasan Nusantara dalam Mewujud an Persatuan dan Kesatuan Bangsa <http://paijah.com/fungsi-wawasan-nusantara-dalam-mewujud an-persatu an-dan- esatuan-bangsa.html> o Lupa Password Masu Windows XP <http://paijah.com/lupa-password-masu -windows-xp.html> o Cara Mengganti Password Pada A un Yahoo <http://paijah.com/cara-mengganti-password-pada-a un-yahoo.html> o Cara Mengompa an Tim dalam Organisasi <http://paijah.com/cara-mengompa an-tim-dalam-organisasi.html> o Spesifi asi Samsung Galaxy Ace Plus <http://paijah.com/spesifi asi-samsung-galaxy-ace-plus.html> o Cerpen Cinta Sejati Sampai Mati <http://paijah.com/cerpen-cinta-sejati-sampai-mati.html> o Pengertian, Gejala, Solusi Asam Urat <http://paijah.com/pengertian-gejala-solusi-asam-urat.html> o Cerpen Percintaan Hidup itu pende , jangan diperpende <http://paijah.com/cerpen-percintaan-hidup-itu-pende -jangan-diperpe nde .html> o Panggilan Gratis dengan Komputer dan Ponsel <http://paijah.com/panggilan-gratis-dengan- omputer-dan-ponsel.html> o Mutiara Kata Cinta dan Persahabatan <http://paijah.com/mutiara- ata-cinta-dan-persahabatan.html> o Kumpulan Puisi Puisi Kehidupan <http://paijah.com/ umpulan-puisi-puisi- ehidupan.html> o Cerpen Cinta Berujung Penyesalan <http://paijah.com/cerpen-cinta-berujung-penyesalan.html> o Cerpen Persahabatan Andi dan Joni <http://paijah.com/cerpen-persahabatan-andi-dan-joni.html> o Cara Memulih an Folder yang Tersembunyi arena Virus Shortcut <http://paijah.com/cara-memulih an-folder-yang-tersembunyi- arena-vi rus-shortcut.html> o Free Download Software Adobe Photoshop CS3 <http://paijah.com/free-download-software-adobe-photoshop-cs3.html> o Free Download Winamp 5.622 Full <http://paijah.com/free-download-winamp-5-622-full.html> * * <http://www.histats.com><http://www.histats.com/viewstats/?sid=1607534&act =2&f=1> Get smart with Paijah.com <http://paijah.com> from Dhe . WordPress Admin <http://paijah.com/wp-admin/> Content Protected Using Blog Protector <http://www.pcdrome.com/blog-protector> By: PcDrome <http://www.pcdrome.com>. SEO <http://www.CharteredSEO.com> Powered By SEOPressor <http://www.seopressor.com>