Administracin De Los Servicios De Enfermera

Antecedentes Histricos

Administracin De Los Servicios De Enfermera

La Administracin, tambin conocida como Administracin de empresas, es la ciencia social y tcnica que se ocupa de la planificacin, organizacin, direccin y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnolgicos, el conocimiento, etc) de la organizacin. Con el fin de obtener el mximo beneficio posible; este beneficio puede ser econmico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la organizacin.

La administracin de los servicios de enfermera, es un compendio de roles encaminados a: -Gestionar. -Dirigir. -Desarrollar la practica de enfermera (dentro del sistema de salud).

Por que administradores somos todos porque si invertimos los puntos anteriores lo primero que tenemos que saber hacer es administrar nuestras tareas y tiempo etc... con la mayor eficacia y calidad posible, para poder llegar a gestionar o dirigir

Historia de la administracin

Las necesidades bsicas (fsicas, fisiolgica, psicolgica y sociales) obligan al hombre a buscar satisfactores , lo que origina una determinada conducta. El individuo por si solo es incapaz de producir todos los satis factores que requiere. La necesidad de compartir y de asociarse para intercambiar fuentes de satisfaccin de sus necesidades marca la importancia de organizarse para subsistir. Por ello podemos decir afirmar que la administracin nace en el hombre.

Hace 50.000 aos en el hombre recolector Viva en hordas de forma individual y consuma alimentos naturales. Se organiza en tribus para despus defenderse uno a otro, empieza ya lo que denominamos de forma cientfica la Modificacin de la estructura biolgica. Pasan de recolector, a cosechar, cazar y guardar. Elaborar instrumentos para mejorar sus condiciones de vida. Cultivar la tierra. Domestican animales. Para todo ello hay: Distribucin de tareas: El hombre caza. La mujer recolecta

Es decir en aquellos tiempos ya empieza a ver una divisin del trabajo.

Historia de la administracin
Pasan del Nomadismo al Asentamiento y comienzan a aparecer:
-Estructura familiar -Propiedad colectiva -Distribucin igualitaria de lo que tenan -Simples instrumentos de trabajo: trabajan a partes iguales. -Cooperativas: empieza a haber un lder (consejo de ancianos) que lidera ese grupo, muy importante para la administracin. Aparece por: La cosecha y recoleccin: excedentes de produccin los cuales no sirven a veces para nada y as comienza el trueque.

Historia de la administracin
Al aumentar los excedentes se hizo necesaria la distribucin por grupos de poblaciones sobraba poblacin. A veces estas reagrupaciones se realizaban por apropiacin, y otras veces por la fuerza: guerras. -gana: poder -perdedor: esclavo lo que hace que aparezcan las propiedades privadas. Tribus vencida: esclavos: trabajadores Tribus vencedora: esclavistas: propiedad privada. Expansionismo territorial: administracin de propiedades Administracin cultural: surgen dinastas y grandes imperios

Historia de la administracin
Va a dar lugar al: 1 Desarrollo de la Administracin publica: administracin del estado.

2 Desarrollo del ejercito: administracin militar: disciplina, unidad de mando, delegacin de autoridad y responsabilidad, seleccin de personal y adiestramiento. 3 Desarrollo de la iglesia: administracin religiosa: manejo de muchos recursos y llega a mucha gente (donativos y limosnas).

Gracias a estas administraciones, escogiendo lo mejor de cada una, se crea la administracin cientfica actual.

Historia de la administracin
SOCIEDAD FEUDAL.
poca feudal. Durante el feudalismo, las relaciones sociales se caracterizan por un rgimen de servidumbre. La administracin interior del feudo estaba sujeta a criterio del seor feudal, quien ejerca un control sobre la produccin del siervo. Al finalizar esta poca, un gran nmero de siervos se convirtieron en trabajadores independientes, organizndose as los talleres artesanales y el sistema de oficio con nuevas estructuras de autoridad en la administracin. El desarrollo del comerci en gran escala origino que la economa familiar se convirtiera en economa de ciudad. Todo este aumento de riqueza y de productividad da lugar a:

Historia de la administracin
SOCIEDAD CAPITALISTA. Capitalismo premonopolista: revolucin industrial (s XVIII- XIX) donde empieza ha abrirse la libre competencia, hay Burguesa: dueos, terratenientes

Trabajadores: siervos.

productores

Capitalismo monopolista: concentracin del capital, grandes empresas y consorcios ( s XIX-XX). -Administracin de empresas -Administracin supraestatal

ADMINISTRACIN EMPRICA

El empirismo sostiene que la experiencia es la nica fuente de conocimiento; cuando se habla de la administracin emprica se hace referencia a la que se basa slo en la prctica.

Los defensores de esta teora afirman que la experiencia es el factor fundamental que convierte a una persona en un administrador,

por tanto, se estudia a la administracin por medio de anlisis de experiencias, con la intencin de obtener generalizaciones, es decir, se destacan los factores que originan xitos o fracasos de los administradores en casos particulares, para brindar enseanzas generales a quienes estn interesado en aprender.

El referente indiscutible cuando se habla de la administracin emprica es Peter Druker, quin es conocido mundialmente por su aporte relativo a la administracin por objetivos, un sistema abreviado "APO", quien adems en su obra se centra en el estudio de la figura del administrador y sus caractersticas. Otro referente de esta escuela es Ernest Dale, cada uno con su propio estilo y foco de estudio, pero centrados en la prctica y experiencia administrativa.

puede, s filtrarse la experiencia al buscar y reconocer relaciones fundamentales que en diversas circunstancias puedan ser tiles para la solucin de nuevos problemas.

Los administradores profesionales afirman que la administracin puede basarse en los postulados del empirismo, simplemente porque dos situaciones administrativas sern raramente idnticas en todos sus aspectos, por consiguiente, no puede suponerse que las tcnicas aplicadas en un situacin particular funcionen de la misma manera en otra

Los principios, como parte de la teora administrativa, cuando son establecidos y comprendidos, ayudan a los administradores a evitar errores fundamentales en su trabajo.

Por lo tanto, la experiencia es importante pero no suficiente; se requiere tambin de la preparacin dentro de un marco conceptual y la continua supervisin del conocimiento cientfico.

Esta ha sido la posicin adoptada desde los primeros tericos en administracin, cuyas aportaciones fueron generalizaciones obtenidas de la experiencia, pero que fincaron las bases que han contribuido a ensanchar el volumen del conocimiento administrativo, clarificando la naturaleza de la administracin, lo cul simplifica la capacitacin y formacin de administradores.