Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
0Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Fr Asociacion Cooperativa de Produccion Agropecuaria y Servicos Mulitples Las Bromas

Fr Asociacion Cooperativa de Produccion Agropecuaria y Servicos Mulitples Las Bromas

Ratings: (0)|Views: 2 |Likes:

More info:

Published by: Corporación Procasur on Apr 23, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

04/23/2012

pdf

text

original

 
SYSTEMATISATION D’EXPERIENCE
L’expérience de l’Association Coopérative de ProductionAgricole et de Services multiples Las Bromas
Pays: El SalvadorAnnée: 2011
 
Ruta de Aprendizaje Abriendo Caminos: Herramientas y Buenas PrácticasPara Implementar el Enfoque de Género en los Proyectos de Desarrollo Rural
1.Où se déroule l’expérience?
Cette expérience a lieu dans la Ferme Las Bromas, Canton de Lomas de Alarcón,Municipalité de Atiquizaya, Département de Ahuachapán, à 3 kilomètres du centre de laMunicipalité, à 13 kilomètre du chef de départemental et à 92.5 Km de la capitale, SanSalvador.Il s’agit d’une communauté rurale présentant des activités économiques principalesorientées à la culture de graines de base et à plus petite échelle de légumes à basrisque. Les ressources productives de base sont composées une parcelle de terre de 4pâtés de maison par famille. Ces parcelles sont le produit de la distribution des terres dela Réforme Agraire du Salvador. Le financement actuel est obtenu à partir d’un fondrotatif géré par la coopérative. La principale source d’eau provient du Rio San Antonio deAtiquizaya à partir duquel un canal d’irrigation a été dérivé afin d’approvisionner lapopulation membre de la coopérative et quelque uns des puits artisanaux possédés parcertaines familles.Les protagonistes de l’expérience sont 42 personnes, dont 24 femmes et 18 hommesformant la coopérative actuellement. Ils sont dirigés par un conseil d’administrationcomposé de 4 femmes et 1 homme et par un Conseil de Surveillance dirigé par 3femmes.L’expérience est née à la fin de l’année 2004 de l’intérêt d’un groupe de 12 personnes (7femmes et 5 hommes) de réactiver la coopérative qui était inactive depuis une périodede plus de 10 ans après la distribution individuelle des terres par l’Institut du Salvador de Transformation Agraire (ISTA).Parmi les institutions principales en lien avec l’expérience figure le Ministère del’Agriculture et de l’Élevage via le département des Associations Agricoles qui délivre lesstatuts juridiques; la Fédération de coopérative de la Réforme Agraire du Salvador(FECORASAL) qui appuie le processus de activation; et le PROGRAMMEMAG/PREMODER qui a entaun processus de réactivation avec un renforcementorganisationnel, un capital d’investissement, une assistance technique productive etd’entreprise et qui s’est associé à d’autres acteurs institutionnels tels que CENTA FAO, laCroix Rouge, la Police Civile Nationale, l’Église épiscopale du Salvador, le mouvementdes Femmes Mélida Anaya Montes et MAG/ AGRONEGOCIOS.
2.
Qu’apprendrons-nous de cette expérience?
Nous connaitrons le processus de renforcement avec une forte présence des femmes enidentifiant les actions effectives pour renforcer le leadership: les facilitateurs, lesobstacles et les leçons apprises.Nous analyserons les impacts du renforcement de l’organisation avec la participation desfemmes dans les différents aspects organisationnels.Nous identifierons les changements qui poussent à la diminution des écarts entre lesgenre dans l’organisation et l’impact de ces processus sur les membres, sur leursfamilles et leurs communautés.Nous connaitrons les stratégies mises en œuvre pour renforcer la participation des jeunes et leurs impacts en terme de relation entre les genre dans les associations.Et finalement nous identifierons les bonnes pratiques mises en œuvre par PREMODERdans cette expérience et leurs résultats, particulièrement la méthodologie de réductiondes écarts, ses étapes et ses composantes.
2
 
Ruta de Aprendizaje Abriendo Caminos: Herramientas y Buenas PrácticasPara Implementar el Enfoque de Género en los Proyectos de Desarrollo Rural
3.Quel moments clés pouvons-nous distinguer dans la trajectoire del’expérience?
L'organisation a traversé une série de situations critiques depuis le début. Elle a changéd'adresse, de nom, d’activité, d’inactivité et de population associée Las Bromas de R.L.Les femmes ont joué un rôle de premier plan et en même temps choquant contre laréalité culturelle. Elles ont dû briser le moule du rôle traditionnel d'épouse soumise etendosser des rôles plus belliqueux liés à la prise de décision et à l'exercice du leadershipdans la famille et l'organisation.
La Coopérative est né
de la cession d'une autre coopérative du secteur réformé situéedans la municipalité de Ahuachapan. Elle a été constituée conformément à l’actuellecoopérative Las Bromas en Février 1988, avec 32 partenaires et 2 femmes qui ontintégré la coopérative suite au décès de leurs maris. A cette époque, les femmesn’étaient pas admises directement car la loi ne le permettait et que de la même façonelles n’aspiraient pas à adhérer à la coopérative. Les principales activités de lacoopérative sont axées sur l'élevage et la culture de Okra et Marigold entièrement géréspar les hommes. Les femmes participent aux réunions sans pour autant présenter uneparticipation importante sur aucun des niveaux.
Inactivité de la Coopérative (1990 a 2003)
, les terres de la coopérative ont étédivisées générant une inactivité due au fait qu’il n’existait plus aucune raison detravailler en groupe. Il restait seulement une parcelle de terre collective d’environ unpâté et demi de maisons et sur laquelle se situe le bureau de la coopérative. La zone esttombée dans l’abandon, sans encadrement et à la merci du public.
Début de la réactivation (2004)
Un groupe de femmes, dont plusieurs femmes departenaires inactifs, se sont réunies pour gérer un projet sur l'eau pour la communauté,sous la direction d'un pasteur évangélique. Elles ont commencé par la réalisation deventes de produits alimentaires typiques afin de lever des fonds pour la gestion. Lors decette étape, elles se sont tournées vers FECORASAL qui les a mis en relation avecl'Association Commune pour le Développement Intégral "Ahuachapán en Marcha». Ils’agit d’un forum de dialogue composé de maires et de leaders (hommes et femmes) dela région, et dans lequel un groupe de femmes est encourager à faire de la gestion pourla mise à jour juridique de la coopération et pour la mettre en relation avec MAG /PREMODER 
Études de Pré-investissement
(2004-2005) avec le MAG/PREMODER. Un diagnosticsituationnel de l’organisation a été réalisé avec l’approche des genres.Il répond à lademande du groupe des femmes de la réactivation du système d'irrigation. Le projet«Réparation du canal d'irrigation" a été développé via la composante de reconstruction.En 2005, un plan de Renforcement Organisationnel est élaboré et un Plan d’Affaire estformulé de manière participative pour l'investissement dans le projet de production defruits et légumes en vertu de l'irrigation, en utilisant la méthodologie du programme.
Renforcement Organisationnel.
Ce renforcement passe par un processus deformation et d'assistance technique dans les domaines de la gestion, l'association, lesgenres et la production, par le biais de l'embauche du personnel technique des fondsPREMODER, c’est-à-dire une personne pour chaque zone. C’est comme une étapepréparatoire pour la défense du projet face à un comité de l'évaluation des projets. Puiss’effectue le transfert de fonds d'investissement et d'assistance technique, pour 2006,afin de mettre en œuvre le projet. 
Production et commercialisation (2007-2011).
La coopérative développe un projetde production et de commercialisation de légumes en s’appuyant sur les terrescollectives où se situe le bureau, la clinique, le centre de recollection, les canaux
3

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->