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Política de Infraestructura

Política de Infraestructura

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2012
EN PUERTO RICO
PLAN DE INVERSIÓN
 
POTENCIANDO LA INVERSIÓN PRIVADA PARA BENEFICIO PÚBLICO
Ni un solo proyecto desarrollado bajo elmecanismo de Alianza Público Privada (APP) parala infraestructura en Puerto Rico.Ninguna legislación que estableciera políticapública para impulsar obras de infraestructura através del mecanismo de APP.Intentos fracasados en desarrollos de proyectos através de APP’s que afectaron enormemente lacredibilidad de Puerto Rico ante inversionistaslocales e internacionales, eliminando cualquierposibilidad de progreso.Aprobamos legislación y establecimos unprograma para las APP de calidad mundial.Creamos la Autoridad de Alianzas PúblicoPrivadas (AAPP).Logramos más de $2,000 millones en inversiónpara Puerto Rico, y el gobierno retiene latitularidad de los activos.Re-establecimos la credibilidad de Puerto Rico coninversionistas de Estados Unidos y del mundo.Posicionamos a Puerto Rico entre los mejoresdestinos de inversión de clase mundial por elmanejo transparente, disciplinado y correcto enlos procesos de APP.Seguiremos fortaleciendo el exitoso Programa delas APP’s.Enfocaremos la AAPP para aumentar el impactoen áreas de necesidad social como Educación,Salud y Seguridad Pública.Ampliaremos la estructura administrativa yoperacional de la AAPP para poder atender lamayor necesidad de proyectos estratégicos.Desarrollaremos procesos para proyectos demenor escala y aplicables a nivel municipal.Estrecharemos lazos de colaboración con losprogramas de APP de Canadá y exportaremos lasprácticas aprendidas de APP al resto de la Nación.Continuaremos la ampliación de proyectos aotras áreas de gran necesidad con enfoque enproyectos de nueva construcción.
LO QUE ENCONTRAMOSLO QUE HICIMOSLO QUE VAMOS A HACER
1
 
PLAN DE INVERSIÓN
EN PUERTO RICO
 
PLAN DE INVERSIÓN
EN PUERTO RICO
LA INFRAESTRUCTURA DEL FUTURO
LO QUE ENCONTRAMOSLO QUE HICIMOSLO QUE VAMOS A HACER
Falta total de estrategia que complementara lainversión pública en infraestructura.Falta total de credibilidad local y mundial en lainversión para el desarrollo en infraestructura.Una caída en la inversión en infraestructura. Elíndice de inversión representaba solo entre 1.5% y1.8% de la economía, la cifra más baja desde el1990.Un sector de construcción en picada, cayendo a unritmo de 25% en donde las obras deinfraestructura pública fueron prácticamentenulas.Las corporaciones públicas de Puerto Rico notenían capacidad de invertir en infraestructurapor los altos niveles de deuda.Lanzamos más de una decena de proyectos deinfraestructura mediante el Plan de EstímuloCriollo invirtiendo $500 millones en carreteras,Metro Urbano, escuelas, viviendas y otros.Realizamos las Escuelas para el Siglo XXI, elproyecto en infraestructura de escuelas públicasmás grande en una década con una inversión de$756 millones para más de 100 escuelascubriendo todos los municipios de Puerto Rico.Implantamos el proyecto de repavimentación yarreglo de carreteras más agresivo y ambiciosoen más de dos décadas, totalizando una inversiónde $733 millones.Rescatamos el sector de la construcciónaumentando la inversión un 45.2% en el 2011, un
logro significativo considerando que en el 2008
este sector cayó al 14%.
Completamos la planificación para la extensión
de la PR-22 (de Hatillo a Aguadilla) con estudios ytrabajo de diseño proactivo, legal y transparente.Con el dinero logrado con la APP de la PR-22,redujimos la deuda a largo plazo de ACT por másde mil millones de dólares.Estructuramos una inversión acelerada de sobre$56 millones en la primera APP de autopistas enPuerto Rico en reparaciones de seguridad en losprimeros 3 años y sobre $600 millones por el restodel contrato.Extenderemos la PR-5 con una inversión de másde $100 millones.Crearemos nuevas facilidades para el sistema deCorrección y Rehabilitación.Haremos la Fase 2 del programa Escuelas para elSiglo XXI (la meta será lograr al menos 78escuelas adicionales, 1 en cada municipio)Construiremos proyectos de co-generadoras deEnergía (gas natural) y energía renovable.Extenderemos la PR-22 (Expreso de Diego) hastaAguadilla con una inversión de más de $750millones. Implementaremos un proyecto de cámaras paraseguridad y control de tránsito en toda el áreametropolitana.Expandiremos los servicios de WiFi a todos losCentros Urbanos de la Isla.Modernizaremos el Centro Médico (Diseño,Construcción, Financiamiento, Mantenimiento).Invertiremos en nuestros cuarteles policiacos(plantas físicas y tecnología).Extenderemos nuestras Autopistas como unasde clase mundial.Moveremos de los programas de mejorascapitales de Corporaciones Públicas aquellosproyectos que se puedan gestionar en alianzacon el sector privado.
Reduciremos significativamente la deuda en la
Autoridad de los Puertos.2

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