Professional Documents
Culture Documents
COMPANY PROFILE
Midwest Group
Fungsi utama : menjalankan kerja hukum yang dibutuhkan dalam kaitannya dengan seluruh utang yang dibelikan dan memeriksa seluruh instrument utang terdiri dari 3 kelompok yang masing-masing dikepalai oleh seorang pengacara: Atlantic coast group, Midwest group, dan Pasific coast group
Karyawan pada bagian ini terdiri dari 3 orang pengacara, satu orang yang memberikan bantuan pada bagianbagian yang sibuk atau absen, satu orang yang masih berada dalam masa status pelatihan, dan 26 orang penguji gadai Penguji gadai adalah orang-orang yang tidak pernah mengikuti pelatihan hukum namun dilatih perusahaan untuk memeriksa dan menyepakati sejumlah transaksi utang yang diajukan
Proses Anggaran
Tujuan dasar : mendorong para kepala divisi untuk menyusun perencanaan dan segera membuat laporan mengenai jangkauan operasional divisi masing-masing selama tahun berikutnya. Anggaran-anggaran disiapkan dengan mengantisipasi perubahan-perubahan dari aktivitas di tahun yang sedang berjalan hingga implikasi biaya dari perubahan tersebut. Pihak manajemen melakukan pemeriksaan terhadap masing-masing anggaran untuk mengetahui kewajarannya, dan memeriksa keseluruhan biaya yang diperkirakan
Proses Anggaran
Memorandum komite anggaran dikeluarkan bulan September. Kepala divisi akan memulai membuat prediksi mengenai operasi di divisinya. Contoh proses : bagian pinjaman individual membuat perkiraan mengenai jumlah uang yang disediakan oleh divisi investasi.
Proses Anggaran
Perkiraan inti + perkiraan kebutuhan lain => mengembangkan anggaran => Ditinjau oleh kepala bagian divisi hukum => divisi hukum mengirimkan anggaran ke komite anggaran untuk memperoleh penilaian. Kuartal => konferensi untuk menilai kinerja yang nyata dibandingkan dengan kinerja yang dianggarkan. Para kepala divisi akan diminta penjelasannya jika terjadi penyimpangan yang besar dari proyeksi-proyeksi yang semula telah dibuat.
Proses Anggaran
Perusahaan enggan menambah jumlah pegawai karena kebijakan Investasi besar untuk pelatihan karyawan Beban bertambah => Lembur Beban kerja berkurang => pengawas memanggil divisi investasi untuk memastikan apakah mereka sudah bisa mengerjakan beberapa hal
Pinjaman Perusahaan
Sebuah utang perusahaan secara umum mempunyai angka yang lebih besar daripada utang individual dilakukan oleh divisi investasi . Bagian pinjaman perusahaan mencakup keterlibatan dalam negosiasi dan memberikan nasihat terhadap semua transaksi utang. Dalam banyak transaksi , sejumlah investor lain dilibatkan dan divisi NJIC tidak dapat mewakili investor-investor ini secara memadai.
Pinjaman Perusahaan
Bagian yang substansial dalam mengurus utang perusahaan terdiri dari aktivitas merancang dokumendokumen legal Alat Pengendalian lainnya adalah laporan penugasan kerja yang sedang berjalan, dimana setiap pengacara seksi melaporkannya kepada Carlisle. Karena transaksi utang perusahaan memakan waktu yang lama, maka mengharuskan seorang pengacara membutuhkan penugasan baru untuk memberikan laporan.
Pinjaman Perusahaan
Meskipun bagian pinjaman perusahaan mengikuti prosedur anggaran yang sama sebagaimana seksi utang individual, salah satu faktor-faktor variabel yang ada yaitu kadar pekerjaan yang didelegasikan kepada pengacara luar tidak akan mempengaruhi anggaran, dan yang akan membayar mereka adalah peminjam.
Laporan Anggaran
IMPORTANCE ISSUES
Divisi hukum kewalahan dalam menjalankan tugasnya kala permintaan transaksi surat utang melonjak, sehingga memerlukan tenaga bantuan. Namun pihak perusahaan tidak mau menambah jumlah pegawai
Company Problems
Apakah perusahaan tetap dengan pemikiran yang ada untuk tidak menambah personil baru?
wajar bila divisi hukum perlu tenaga tambahan, guna melancarkan tugas-tugasnya. Keputusan-keputusan memang relevan apabila memang permintaan surat utang hanya muncul saat-saat tertentu saja ketika permintaan berkurang => karyawan menganggur. Permintaan terus tinggi/stabil tinggi, maka memang perlu dipertimbangkan untuk menambah karyawan baru. Pada kondisi ini, permintaan surat utang itu hanya muncul pada waktu tertentu
mendatangkan personil baru untuk membantu divisi hukum. Namun personil baru tersebut bersifat tidak tetap atau hanya dipanggil disaat permintaan transaksi utang meningkat secara signifikan, sehingga tidak terjadi pengangguran kinerja dalam divisi hukum pada saat permintaan transaksi tidak terlalu banyak.
sejumlah pinjaman dan menjual Cara manajemen puncak mengendalikan operasi dari divisi hukum :
Divisi hukum untuk NJIC dikelompokkan pada satu bagian. Setelah pinjaman mendapatkan persetujuan oleh divisi investasi, hal
Problem 2. - estimasi yang jelek untuk penguji hipotek pelatihan. Diperkirakan bahwa pelatihan membutuhkan waktu 3 bulan namun ternyata mengambil satu setengah tahun. Akibatnya, perusahaan memiliki peramalan buruk "biaya & pendapatan", kontrol manajemen disbalanced dll mr Somersby mungkin dapat mengontrol proses pemilihan orang-orang untuk pelatihan. Misalnya, mereka dapat mengubah persyaratan: untuk mengambil orang-orang yang sudah memiliki atau menjadi pendidikan hukum formal. Jika tidak ada perubahan, mereka mungkin harus meninjau anggaran.
Problem 3. Kebijakan Perusahaan. Kebijakan perusahaan membatasi kegiatan. Kebijakan tersebut membuat manajemen enggan untuk mempekerjakan karyawan baru. Meninjau kebijakan perusahaan dan mengubahnya cara untuk menyederhanakan pengambilan keputusan dan untuk bebas mempekerjakan karyawan baru ketika diperlukan.
Problem 4. - Dovetailing dalam alur kerja dan masalah komunikasi. Masalah ini menyangkut masalah 1. Untuk lebih jelasnya lihat paragraf terakhir dari proses Anggaran yaitu tidak perlu menyewa para pengacara firma hukum dari luar karena itu membutuhkan biaya yang jauh lebih besar dibandingkan dengan memberikan bayaran untuk kerja lembur Harus mengatur kembali sentralisasi komunikasi antara semua bagian pelayanan hukum. Sebagai solusinya, perusahaan dapat mengatur pertemuan, meningkatkan manajemen sumber daya manusia, dan implan pelaporan kegiatan, perangkat lunak khusus.
TERIMA KASIH