UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO FACULTAD DE CIENCIAS BIOLGICAS

REA DE MICROBIOLOGA
TRABAJO ENCARGADO

PLANIFICACIN BIOEMPRESARIAL
Presentado por: SEMESTRE : MACHACA MAMANI Eloy S. MAMANI LARICO, W. Richard x PUNO-PER 2011

CLINICA LOS PINOS E.I.R.L.

MISIN Ser la institucin Lder en Morelia en atender y promover la abstinencia de aquellos que padecen alguna adiccin; as, como establecer un crculo "virtuoso" emocional en aquellos casos que han perdido el control sobre sus hbitos dietticos y que perciban de distintas formas errneas su aspecto fsico y mental.

VISION

Consolidarnos como la Institucin Mdica lder de la regin, con tecnologa de avanzada, niveles competentes de organizacin y profesionalismo, con mejoramiento continuo en la calidad de atencin.

SISTEMA DE INFORMACIN GERENCIAL 1. FORTALEZAS Infraestructura Cuenta con locales propios

Direccin: PASAJE LOS ALAMOS MANZANA B LOTE 2 URBANIZACION LOS PINOS - PUNO - PUNO PUNO
Personal

Mdicos Enfermeras Psiclogos Psicoterapeutas Cooterapeutas Psiclogo familiar Asesor de pasos Gua espiritual Tcnicos

Convenios

Laboratorios ROE Envirolab Arias Stella Clnica Pro - Salud - Puno Colegio de Bilogos - Puno Pastoral Universitaria - Puno Servicios Mdicos y Desarrollo Integral S.R.L.

Servicios

Internamiento Tratamientos ambulatorios previa valoracin Sesiones individuales Sesiones grupales Sesiones familiares Sesiones espirituales Pruebas psicomtricas Acondicionamiento fsico Reforzamiento semestral

2. OPORTUNIDADES

Atender a mayor poblacin Cubrir la demanda de servicios mdicos. Facilidades de cubrir la demanda de diagnsticos ms complejos Competir a nivel de otras instituciones de servicios de salud Crecimiento de la economa

3. DEBILIDADES

Locales pequeos Profesionales no estables Falta de equipamiento Falta de presupuesto Falta de materiales Falta de reactivos Falta de publicidad Competencia elevada

4. AMENAZAS

Pacientes insatisfechos Desercin de profesionales Disminucin de anlisis y diagnsticos de laboratorio Disminucin de la afluencia de pacientes Reduccin de los costos de los servicios.

ESTRATEGIAS DE ALTERNATIVA

Capacitar a la totalidad del personal profesional en los prximos aos en el manejo de nuevas tcnicas de diagnostico clnico y as poder atender con eficiencia al usuario. Aprovechar el talento y la destreza del personal profesional para hacer competencia frente a otras instituciones de salud. Contar con profesionales de especialidad y capacitados en su rea para cubrir una mayor demanda de atencin mdica. Crear un sistema de seguro para realizar diagnsticos clnicos con ayuda de los convenios ya existentes.

Apertura de locales ms amplios para una mejor atencin a la poblacin en general. Contar con profesionales estables y especializados para cubrir la demanda y resultados de diagnstico fidedignos y reales para un mejor diagnstico del paciente Con el desarrollo de la investigacin y asesoramiento de tesis y prstamos y alianzas se cubrir la demanda de presupuesto para el mejor equipamiento de materiales de laboratorio, y as competir con otros laboratorios. El recurso humano es un pilar base en esta empresa se dar mayor nfasis en el clima laboral a todos nuestros colaboradores; dndoles incentivos bonificaciones por metas alcanzadas, reconocimiento por su buena labor y aportacin a la empresa

No se cuenta con infraestructura adecuada por el tamao. Tenemos un gran dficit de profesionales, pero se tratar de poner mayor compromiso de parte de los colaboradores a la empresa. Con el crecimiento de la economa en el Per es ms factible acceder a crditos bancarios, y formar alianzas estratgicas con inversionistas para conseguir la expansin de la empresa y ser ms competitivos. Marketing boca a boca Este tipo de publicidad se da a la buena atencin que se brinda a nuestros clientes con el valor agregado caracterstico de la empresa y este tipo de marketing no tiene costo alguno. Creando afiches y publicidad en un medio radial.

NUEVOS OBJETIVOS

Proporcionar un servicio adecuado al pblico en general Mantener un servicio adecuado tanto laboral como profesional. Tener tica profesional en cualquier resultado de un diagnstico. Mantener una calidad excelente que lo har resaltar dentro del mbito laboral. Precisar las reas de responsabilidad y competencia de cada unidad, orientadas stas a la consecucin de los objetivos estratgicos de la Coordinacin, evitando la duplicidad de funciones.

NUEVA VISIN Ser una institucin con reconocimientos a nivel Regional buscando la calidad de servicios, acciones que permitan contar con servicio altamente competitivo y una estructura fsica adecuada para poder desempear sus funciones de servicio a la comunidad.

Evala a CLINICA LOS PINOS E.I.R.L. Si has tenido trato directo, o conoces bastante de CLINICA LOS PINOS E.I.R.L., tmate un minuto y comparte tus experiencias con otros. Las evaluaciones y crticas constructivas son bienvenidas siempre que se mantenga un nivel alturado. NO SE PUBLICARAN profanidades, insultos, denuncias, evaluaciones sin correos, solicitudes de trabajo o de cotizaciones en la evaluacin de la empresa. Tu evaluacin podr ser editada para reflejar estas polticas.

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