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Tipos de Controles

Tipos de Controles

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11/06/2012

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Definición de control
 El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque unaempresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacionaladecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es lasituación real de la organización y no existe un mecanismo que se cerciore einforme si los hechos van de acuerdo con los objetivos.A fin de incentivar que cada uno establezca una definición propia delconcepto se revisara algunos planteamientos de varios autores estudiososdel tema:Henry Farol: El control consiste en verificar si todo ocurre deconformidad con el PANM adoptado, con las instrucciones emitidas ycon los principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidadesy errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcannuevamente.Chiavenato: El control es una función administrativa: es la fase delproceso administrativo que mide y evalúa el desempeño y toma laacción correctiva cuando se necesita. De este modo, el control es unproceso esencialmente regulador.La palabra control tiene muchas connotaciones y su significado depende dela función o del área en que se aplique:
TIPOS DE CONTROLESMERLY ARGUINZONESAURA MUÑOZNEYESKA SILVACESAR LAMEDA
 
Como la función administrativa que hace parte del procesoadministrativo junto con la planeación, organización y dirección, y loque la precede.También hay casos en que la palabra control sirve para diseñar unsistema automático que mantenga un grado constante de flujo o defuncionamiento del sistema total; es el caso del proceso de control delas refinerías de petróleo o de industrias químicas de procesamientocontinuo y automático: el mecanismo de control detecta cualquierdesvío de los patrones normales, haciendo posible la debidaregulación.Como la función restrictiva de un sistema para mantener a losparticipantes dentro de los patrones deseados y evitar cualquierdesvío. Es el caso del control de frecuencia y expediente del personalpara evitar posibles abusos. Hay una imagen popular según la cual lapalabra control está asociada a un aspecto negativo, principalmentecuando en las organizaciones y en la sociedad es interpretada en elsentido de restricción, coerción, limitación, dirección, refuerzo,manipulación e inhibición.También hay otras connotaciones para la palabra control:Comprobar o verificar;Regular;Comparar con un patrón;Ejercer autoridad sobre alguien (dirigir o mandar);Frenar o impedir.Una función administrativa, ya que conforma parte del proceso deadministración, que permite verificar, constatar, palpar, medir, si la actividad,proceso, unidad, elemento o sistema seleccionado está cumpliendo y/oalcanzando o no los resultados que se esperan.
Importancia del control
Crear mejor calidad, Las fallas del proceso se detectan y el proceso secorrige para eliminar errores. Enfrentar el cambio de Esta forma parteineludible del ambiente de cualquier organización, Producir ciclos más,Agregar valor Los tiempos veloces de los ciclos son una manera de obtenerventajas competitivas. Facilitar la delegación y el trabajo en equipo La
 
tendencia contemporánea hacia la administración participativa tambiénaumenta la necesidad de delegar autoridad y de fomentar que los empleadostrabajen juntos en equipo. Esto no disminuye la responsabilidad última de lagerencia.Planear y organizar.
 
Hacer.
 
Evaluar.
 
Mejorar.
 Áreas de producción Control de propaganda
- Control de producción - Control de costos- Control de calidad - rea financiera- Control de costos - Control presupuestario- Control de los tiempos de producción - Control de costos- Control de inventarios - Área de recursos humanos
 
- Control de operaciones Productivos - Control de vacaciones- Control de desperdicios- Control de mantenimiento yconservación- rea comercial- Control de ventas- Por volumen total de las mismasventas.- Por tipos de artículos vendidos.El control actúa en todas las áreas y en todos los niveles de la empresa.

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