No post de hoje, tentarei explicar um pouco a importncia da existncia da misso, viso e valores de uma empresa de TI.

Apesar de parecer (pra algumas pessoas) algo ultrapassado, burocrtico ou mesmo chato, so esses itens que definem a personalidade que a empresa ir adotar. Para ilustar o que estou dizendo, gostaria que pensassem sobre o conceito que vocs tm de algumas empresas como:

Apple, Google, Microsoft

Geralmente ao pensar na Apple, imaginamos muita inovao e tecnologia, alm de muita criatividade. Passando aos seus clientes ou no, a impresso de estarem com o melhor produto disponvel no mercado. Quando imaginamos o Google, temos a impresso que eles tem o controle de toda a informao existente no mundo, alm de disponibilizar de forma gratuita ferramentas online pra nos ajudar com a organizao pessoal. Enfim, a viso que temos da Microsoft que ela sempre nos vende produtos eficientes (ou deveriam ser), complexos e teis pra trabalharmos com eficincia em nosso ambiente profissional e pessoal, sobre uma plataforma (Windows) totalmente compatvel e com uma tima relao Hardware x Software. Agora dem uma olhada nas misses das respectivas empresas: Apple: Criar os melhores computadores pessoais do planeta. Mudar o mundo para melhor. Unir tecnologia e criatividade. Google: A misso do Google organizar as informaes do mundo todo e torn-las acessveis e teis em carter universal.

Microsoft: Na Microsoft, a nossa funo ajudar as pessoas e empresas em todo o mundo a concretizarem todo o seu potencial. Esta a nossa misso. Tudo o que fazemos reflecte-se nesta misso e nos valores que a tornam possvel. Perceberam como a misso das empresas citadas tem algo a ver com a imagem que temos dela? Claro, isso depende da credibilidade da empresa, ou voc acredita que o Guaran Dolly realmente Uma empresa com a misso de oferecer o melhor como ela mesmo publica? Definies: Muita gente confunde misso com viso, e esta com valores. Por isso acho importante definirmos o que exatamente cada um:

Misso deve ser POSSVEL

Misso:
O que : o que a empresa pratica hoje, realmente as atividades atuais da empresa. Formato: O que faz / atravs de / pra quem ou porque Exemplo: Oferecer aos usurios e visitantes uma ferramenta prtica de compartilhamento de assuntos de contedo multimdia, atravs de interesses em comum, de forma organizada e democrtica, protegendo a privacidade e a confidencialidade da informao

Viso: Subir, crescimento!

Viso:
O que :

Objetivo da empresa no futuro, direes,ambies e perspectivas. Exemplo: Ser referncia mundial em inovao e organizao de contedo, agregando conhecimento e bem estar sociedade

Varios valores

Valores:
O que so: Qualidades prezadas pela empresa, valores que ela defende. Etc. Exemplo: Utilidade, privacidade, diverso, dedicao, confiabilidade, coragem e inovao

Uma empresa com misso, viso e valores bem definidos, sabe pra onde crescer e como crescer, tem bem explcitas as ambies e seus funcionrios tem cincia do que a empresa almeja. Pessoas externas a empresa, conseguem situa-la no mercado e ter um resumo dos objetivos da mesma. Se estiver criando uma startup, pense bem no que disse acima, tenho certeza que ajudar bastante nesse incio. Quem tiver curiosidade, pode procurar na internet as misso de grandes empresas, inclusive da sua fav