Anlisis del Combate de Angamos

CENTRUM Catlica, Lima, Per

Contenido
Resumen del Combate de Angamos ............................................................................................. 3 Antecedentes del Combate de Angamos .................................................................................. 3 La persecucin del Monitor Huscar......................................................................................... 4 Fuerzas navales de Chile y Per ................................................................................................ 5 Desarrollo de la Batalla Naval de Angamos - 8 de Octubre ...................................................... 5 Consecuencias de la Batalla Naval de Angamos ....................................................................... 6 Descripcin del Combate .............................................................................................................. 7 Planeacin ................................................................................................................................. 7 Organizacin.............................................................................................................................. 8 Direccin ................................................................................................................................... 8 Control....................................................................................................................................... 9 Aspectos positivos y negativos de cada bando ........................................................................... 10 Aspectos positivos y negativos de los Aliados: Per y Bolivia ................................................. 10 Aspectos positivos y negativos de los Aliados: Chile .............................................................. 11 Lecciones aprendidas .................................................................................................................. 11 Contraste con el mundo empresarial.......................................................................................... 12 Conclusiones y Recomendaciones .............................................................................................. 14

Resumen del Combate de Angamos1

El Combate Naval de Angamos se libr el 8 de octubre de 1879, durante la fase naval de la Guerra del Pacfico. La Armada de Chile estaba comandada por el Capitn Galvarino Riveros y el capitn Juan Jos Latorre, mientras que la Marina de Guerra del Per estaba bajo el mando del almirante Miguel Grau Seminario, quien muri en combate. En este combate se enfrentaron los buques peruanos Monitor Huscar (blindado) y La Unin (corbeta) contra los buques chilenos blindados Cochrane, Blanco Encalada, la corbeta O'Higgins y la goleta Covadonga. El resumen del combate y el anlisis que se efectuar en el presente documento se realizarn desde el punto de vista peruano.

Antecedentes del Combate de Angamos

Despus del combate naval de Iquique (21 de mayo de 1879), el Huscar realiz una serie de acciones sorprendentes frente a una escuadra tan poderosa como la chilena. Apres transportes enemigos, requis carbn de puertos chilenos y despist constantemente a los buques chilenos que recorran la costa en su bsqueda. Por este motivo, el Congreso de la Repblica ascendi a Grau al grado de Contralmirante el 26 de agosto de 1879. El Plan de Chile era lograr la supremaca naval antes a invadir el territorio boliviano y peruano, porque necesitaban una ventaja logstica necesaria para lanzar una campaa terrestre. El Monitor Huscar impeda que la Armada chilena tomara el control del mar y, debido a esto, los buques chilenos no podan hacer ningn intento de desembarcar tropas. Con el fin de terminar la etapa naval de la Guerra del Pacifico, los

Resumen tomado en gran parte de la direccin electrnica http://www.historiacultural.com/2010/04/combate-naval-angamos-8-de-octubre.html

chilenos planearon capturar o destruir al Monitor Huscar. El Gobierno de Chile decidi acelerar la campaa naval para obtener el dominio del mar con el fin de iniciar las operaciones en tierra con el apoyo logstico de la Armada naval chilena.

La persecucin del Monitor Huscar

El 1 de octubre, el Comandante en Jefe Galvarino Riveros cit a sus oficiales a un Consejo de Guerra donde se decidi cazar el buque peruano Huscar en Arica. El mismo da, el Almirante Grau orden navegar para hacer una incursin sobre las costas chilenas hasta Coquimbo, junto a la corbeta Unin. Los buques chilenos al mando de Galvarino Riveros navegaron cerca a la orilla, mientras que Grau lo hizo en mar abierto. Ambas formaciones navales se cruzaron sin verse entre s. El Ministro de Guerra chileno Rafael Sotomayor concibi un plan consistente en la divisin de sus fuerzas navales en dos grupos. La primera comandada por Juan Jos Latorre Benamente con los buques Cochrane, O'Higgins y Loa para moverse perpendicularmente a la costa de Mejillones. La segunda divisin sera comandada por l conformada por los buques Blanco Encalada, Covadonga y Matas Cousio, el cual zarpara hacia Antofagasta para observar y defender la ciudad. As, si el Monitor Huscar trataba de atacar el puerto, sera atacado por el Blanco Encalada y los buques de guerra ms pesados. Por otra parte, si Grau pasaba, Riveros lo perseguira para evitar que se escape hacia el sur. Al Volver a Mejillones, el 7 de octubre se aprob un plan para engaar a los buques peruanos. Riveros dejara esperar a Grau en Antofagasta, mientras que Latorre establecera una formacin sin barreras, como a unas veinte millas de la costa. Si Riveros vea al Huscar, tendra que seguirlo y evitar que se retire hacia el sur hasta que Latorre pudiera atacar.

Fuerzas navales de Chile y Per

El detalle las naves que estuvieron presentes durante el Combate de Angamos se detallan en el cuadro 1. Cuadro 1

A rm a da de C hile

M a rina de G ue rra de l P e r

B linda do s

Co chrane (1 874) Desp. 3560 t, blindaje 230 mm, A rmamento principal 6 x 228 mm, Huascar (1 866) A ndar 1 Kn 2 Desp. 1 745 t, blindaje 1 4.3 mm, 1 A rmamento principal 2 x 254 mm, B lanco Encalada (1 875) 2 Desp. 3560 t, blindaje 230 mm, A ndar 1 Kn A rmamento principal 6 x 228 mm, A ndar 9 Kn O'Higgins (1 868) Unio n (1 865) Desp. 1 670 t, A rmamento principal Desp. 201 t, A rmamento principal 6 3 x1 77.8 mm, A ndar 1 Kn 0 1 x 1 mm, A ndar 1 Kn 2 62 3 Co vado nga (1 859) Desp. 630 t, A rmamento principal 2 x 70 lb, A ndar 7 Kn

C o rbe t a s

G o le t a

Desarrollo de la Batalla Naval de Angamos - 8 de Octubre

Hasta antes del 8 de octubre, todo haba sido una gesta bizarra del pequeo monitor y su indomable tripulacin. Sin embargo, su comandante sereno en sus juicios y con objetividad saba que en esta campaa marchan al encuentro con su destino. Como l mismo lo lleg a manifestar, la suerte est echada. El 8 de octubre de 1879, cerca de Punta Angamos, la primera divisin de la flota chilena, encabezada por el Cochrane vio el Huscar y a la corbeta Unin. Al darse cuenta de la trampa Grau orden a la Unin escapar y buscar un puerto seguro. Luego, el almirante Grau preparara su barco para la batalla. El acorazado Huscar hizo el primer disparo a una distancia de casi 2,000 metros. No fue capaz de daar al buque blindado Cochrane. Desde casi la misma distancia el Cochrane despidi su primera descarga de la batalla. Su segundo tiro golpe

al Huscar directamente e impacto en la esquina superior derecha de la torre de mando, atravesando el blindaje y explotando en el acto, esta explosin mat al contraalmirante Grau y a su 1 teniente Diego Ferr. Con Grau muerto el comando cay sobre el teniente capitn Elas Aguirre. Otros disparos en la popa del barco daaron el timn a la nave y la dejaron sin control. Varios miembros del ejrcito sobrevivieron a las primeras explosiones y seguan en el Huscar (Elas Aguirre, Melitn Carvajal y Diego Garezn) que llevaron a una frrea batalla hasta el final. Otra bomba perfor la torre de artillera matando a todos sus operadores, entre ellos a Elas Aguirre. El comando pas entonces a Pedro Garezn, quien decidi, junto con los restantes sobrevivientes, hundir el barco antes de que sea capturado. A las 10:54 se dio la orden de evacuar a los heridos de la sala de mquinas y abrir la Grifos de fondo para que el Huscar se hunda. Los buques de guerra chilenos, notaron que el Huscar se hizo ms lento, y emprendieron los preparativos para abordarlo. El buque fue abordado y los marineros chilenos cerraron las vlvulas con 1.2 metros de agua en la sala de mquinas. Adems, varios incendios fueron extinguidos y la tripulacin peruana fue transportada a los buques chilenos como prisioneros de guerra.

Consecuencias de la Batalla Naval de Angamos

La captura del Huscar puso fin a la campaa naval de la Guerra del Pacfico. A partir de este punto en adelante, la Armada de Chile fue la duea y seora de los mares. El Huscar fue reparado y utilizado como buque de la Armada chilena. La victoria decisiva en Angamos permitido el Ejrcito de Chile decidir libremente el curso de las acciones para atacar al Per y neutralizar a Bolivia.

Descripcin del Combate

Planeacin
La Guerra del Pacfico, y por lo tanto las campaas martimas libradas, se presentaron en un marco donde exista una marcada ventaja a favor del adversario: la Repblica de Chile. Los Aliados no contaban con una fuerza militar comparable a la chilena, con una Bolivia prcticamente sin buques blindados y con un Per que slo contaba con el Huscar y el Independencia como nicos buques adecuadamente preparados para el conflicto. Es as que el objetivo de la Marina de Guerra del Per fue retrasar en la medida de lo posible los desembarques de tropas chilenas en tierras peruanas. El lder de la flota peruana, el contraalmirante Miguel Grau, busc atacar puntos estratgicos de la Armada de Chile, como puertos de carga de combustible y armamento de las flotas enemigas, evitando las confrontaciones directas. Sin embargo, el lder de la Marina Peruana ya saba que sera casi imposible ganar la guerra con la gran diferencia de fuerzas blicas que existan en dicha guerra. El resultado final del Combate de Angamos, as como de la Guerra del Pacfico, estuvo predestinado debido a una mala planificacin al momento de iniciar los conflictos con Chile. El cumplimiento de un tratado firmado con Bolivia impuls al Per a sumarse a una guerra que no le corresponda, apoyando a un pas que tena poca o nula fuerza militar para defender sus intereses. Lo anterior fue agravado por un desconocimiento total del podero de las fuerzas enemigas que, al parecer, se haba estado preparando para llevar a cabo el conflicto y ganarlo. Una planeacin adecuada, pensando en los intereses del Per (por encima de cualquier tratado que nos pueda perjudicar habra) cambiado el resultado de la historia del Per muy probablemente para bien.

Organizacin
Dadas las desventajas que presentaba la escuadra peruana, la organizacin no pudo ser rgida y, por el contario, fue necesario adaptarse a las circunstancias, cumpliendo muchas veces labores multifuncionales. Es as como, ante la prdida del Blindado Independencia en el Combate de Iquique, el Monitor Huscar, con Miguel Grau como capitn, tuvo que hacerse cargo de liderar la flota marina peruana en los siguientes enfrentamientos. Adems, los buques de la escuadra peruana fueron acondicionados para realizar labores de guerra, lo que fue necesario dada la limitada fuerza que se tena en la Marina peruana. En lo que respecta al liderazgo, la cadena de mando fue clara y rgida, caractersticas bsicas en donde el factor tiempo es el elemento ms escaso al momento de tomar decisiones. As, durante el Combate de Angamos, luego de que Miguel Grau muriera por un proyectil disparado por el blindado chileno Cochrane, Elas Aguirre asumi el liderazgo para continuar con el enfrentamiento. Luego, un segundo proyectil enemigo destruy la zona de control, donde se encontraba Aguirre, por lo que el comando pas Pedro Garezn, quien decidi, junto con los sobrevivientes, hundir el Huscar para que no fuera capturado. Sin embargo, esta estrategia no tuvo resultado ya que finalmente Chile logr capturar a nuestro blindado.

Direccin
La direccin durante la preparacin y la querella estuvo a cargo de Miguel Grau, el cual tuvo siempre presente los recursos con los que contaba. Es por ello que la estrategia del Per consisti en atacar estratgicamente puntos claves para el enemigo, orden que fue seguida por los subalternos de una manera eficaz. Adems el adecuado

manejo de la flota busc la eficiencia en el accionar, evitando la prdida absurda de elementos durante la guerra. As por ejemplo, en el Combate de Angamos (8 de octubre de 1879), cuando el contraalmirante se dio cuenta de que la flota chilena haba tendido una trampa, mando a la corbeta Unin a escapar y buscar un puerto seguro, pues saba que enfrentarlo contra la poderosa armada del enemigo significaba una prdida de recursos sin sentido. Parte de la capacidad de una direccin adecuada consiste en reconocer cundo una guerra est perdida y tratar de aminorar las prdidas cuando llegue el desenlace.

Control
Mientras dur la Guerra del Pacfico, con su respectivo episodio naval, se realizaron diversos controles de las operaciones, que en algunas batallas puntuales permitieron obtener victorias temporales. Sin embargo, no se realizaron controles preventivos, en la medida que la guerra sorprendi al Per en un momento donde no estaba preparado. Ello es responsabilidad de los gobernantes que estuvieron al mando de la repblica antes del conflicto con Chile. Tal vez uno de los mayores responsables de no haber realizado controles preventivos para la guerra fue el presidente Manuel Pardo (1872-1876), quien haba reducido fuertemente los gastos militares como parte de la poltica de su partido de intentar neutralizar el rol dominante de las fuerzas armadas. Esta poltica debilit las fuerzas armadas peruanas, con la consecuente derrota de la Guerra con Chile. Durante los combates navales, los controles y correcciones de las acciones de la flota peruana hicieron ms efectivos los ataques contra Chile, provocando gran preocupacin en el adversario. Los ataques pequeos, estratgicos y sorpresivos dieron frutos y retrasaron el desembarque chileno en tierras peruanas. Por ello, Chile cambio su

estrategia y en lugar de continuar con sus intentos por desembarcar en Per consideraron que primero deban capturar al Huscar y su capitn. Con ello logrado, la victoria sera ms sencilla.

Aspectos positivos y negativos de cada bando

Aspectos positivos y negativos de los Aliados: Per y Bolivia
Es bastante difcil encontrar puntos positivos en un bando el cual, desde iniciada la guerra, se vea como perdedor. Sin embargo, s se puede destacar que la astucia de los lderes peruanos retras el avance chileno, a travs de campaas estratgicas y herosmo digno de reconocimiento. Prueba de ello es que, por ejemplo, Miguel Grau sea muy reconocido tambin en el pas adversario tanto por su habilidad estratega, como por su caballerosidad en el campo de batalla. Los puntos negativos fueron principalmente tres. El primero fue la debilitada Marina de Guerra del Per que en aos previos haba reducido su presupuesto por polticas del presidente Manuel Pardo, el cual no se preocup por implementar de manera adecuada las defensas ante un eventual conflicto. El no estar preparado para una guerra y enfrentarla es el peor error que cometi el Per en este episodio. El segundo punto negativo fue la nula fortaleza de los aliados bolivianos, los que no representaron problema alguno para la Armada de Chile. El conflicto inicial era entre Bolivia y Chile, sin embargo, en cumplimiento de un tratado previo firmado entre Bolivia y Per llev a ste ltimo a intervenir sin tomar en cuenta que el pas del altiplano no posea ningn podero militar. El ltimo punto negativo de los Aliados fue que desconocan del podero que tena la escuadra chilena lo que, sumado a la debilidad de sus fuerzas, provoc la

prdida de la guerra con sus consecuencias de disminucin de territorios en ambos pases.

Aspectos positivos y negativos de los Aliados: Chile

Los puntos positivos de la escuadra chilena saltan a la vista cuando se compara con la escuadra adversaria. Sin embargo, es tal vez la preparacin previa lo que determin la victoria chilena. Dicha preparacin increment la fortaleza de su armada, tanto terrestre como martima. La historia an no es clara respecto de si Chile se vena preparando con anticipacin para la guerra, pero la gran diferencia entre las fuerzas blicas hace suponer que efectivamente fue as. Tal vez el punto negativo fue la incapacidad de afrontar los pequeos, pero estratgicos, ataques peruanos con mayor celeridad. El hundimiento del buque Esmeralda en el enfrentamiento frente al Huscar, siendo un buque inferior en trminos blicos, fue una prdida considerable para la Repblica de Chile.

Lecciones aprendidas
La Guerra del Pacfico, librada entre Per y Bolivia, en un lado, contra la Repblica de Chile, en el otro lado, nos deja una serie de lecciones aprendidas, donde las principales son: 1. Es necesario estar preparado para situaciones imprevistas. Si las fuerzas del el Per y Bolivia hubieran estado a la altura de la Armada de Chile, tal vez otro hubiera sido el desenlace. Al menos, la prdida de territorio no hubiera sido tan grande: Bolivia perdi su salida al mar y Per perdi territorios del sur. 2. No afrontar una guerra que de antemano se sabe que se va a perder, ms an si el motivo de conflicto no afecta los intereses propios. Per pudo evitar la catstrofe de

la derrota si no hubiera accedido a apoyar a Bolivia en una querella que no afectaba directamente los intereses nacionales. 3. El factor sorpresa es determinante. Chile haba estado preparandose para la guerra, con lo que la diferencia entre el podero de los bandos fue importante para la victoria. A pesar de los esfuerzos de los aliados, el resultado final era slo cuestin de tiempo.
4. Una buena estrategia y un comportamiento moral genera el respeto tanto de aliados

como de adversarios. Ese fue el ejemplo que dio Miguel Grau frente a los tripulantes del Esmeralda, razn por el cual nuestro hroe es tambin reconocido y respetado actualmente en Chile.

Contraste con el mundo empresarial

La guerra del Pacfico en general, y el Combate de Angamos en particular, muestra la importancia del planeamiento, organizacin direccin y control que debe realizar una empresa. Una administracin adecuada permitir responder de mejor manera ante situaciones adversas. Los objetivos no slo deben ser enfocados hacia un punto, como por ejemplo, generar utilidades; sino que debe abarcar temas ms amplios como el sostenimiento y fortalecimiento de la compaa. Para ejemplificar lo anterior supongamos que en un pas existe una nica compaa que brinda servicios de telefnica a la poblacin. Si su objetivo es nicamente buscar una rentabilidad alta del negocio es probable que el resultado de una administracin sesgada sea el incremento de precios y una disminucin de la calidad del producto. Tal vez no se preocupe por realizar ms inversiones, incrementar la productividad de sus trabajadores y fidelizar a sus clientes. La empresa no ha trabajado en miras de mantener de manera sostenible su negocio, lo que genera vulnerabilidad

ante imprevistos. Supongamos ahora que ingresa a este mercado la compaa de servicios telefnicos ms grande del mundo. Esta nueva empresa cuenta con espaldas financieras, centros de capacitacin de trabajadores y tecnologa de primer nivel, lo que le permite tener la capacidad de cumplir con todas las expectativas de los consumidores. El resultado es claro: la empresa que se vena administrando de manera sesgada perder gran parte o todo el mercado, debido a la poca visin de sostenibilidad que vena aplicando mientras no se presentaba algn competidor. Ello no significa que una empresa grande, en trminos financieros, siempre tenga que ganar. Una administracin adecuada, que busque la eficiencia y la fidelizacin del cliente ser difcilmente derrotada. Un caso actual se puede apreciar en el mercado de cemento, por ejemplo. La empresa mexicana Cemex, es una de las cinco productoras de cemento ms grande del mundo, en comparacin con los tres grupos empresariales presentes en el mercado peruano: Grupo Gloria, Grupo Rizo Patrn y el Grupo Hochschild. Sin embargo, desarrollo de una cadena logstica slida, sumado a los trabajos de fidelizacin de los clientes a travs de programas como la Red de Ferreteras Progre-Sol de Cementos Lima, dificultan que Cemex acumule mayor participacin de mercado peruano y, por el contrario, no pueda superar el 3% de participacin2. Por ello, la preparacin previa, planteando objetivos que apunten a un largo plazo, es determinante para el desarrollo exitoso de una empresa.

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Conclusiones y Recomendaciones
El Combate de Angamos represent el punto a partir del cual Chile finalmente consagr su victoria frente al Per, en una guerra en la cual el desenlace estaba escrito desde un inicio. Las fuerzas blicas de ambos bandos mantenan una gran diferencia, lo que aseguraba la victoria de Chile que, si bien no est confirmado por la historia, se vena preparando con anticipacin para la querella. A las diferencias en el podero blico se sum la poca preparacin que Per y Bolivia haban realizado para enfrentar imprevistos, como lo fue la Guerra del Pacfico. La irresponsabilidad del Per consisti, adems, en apoyar a un pas dbil cuando tampoco contaba con una fortaleza militar capaz de hacer frente al pas del sur. Las lecciones aprendidas de este captulo de la historia del Per permiten delinear recomendaciones para el campo de los negocios, las que se presentan a continuacin: Es necesario que se establezcan planes de mediano y largo plazo que permitan mantener un negocio de manera sostenible. Se debe monitorear continuamente a tus adversarios (competidores) para poder definir las estrategias de respuesta ante la aparicin de un conflicto. Buscar socios que permitan fortalecer el podero de la empresa, para que posibles problemas de tu aliado no terminen por afectar el desempeo propio. No necesariamente el ms fuerte saldr victorioso. El manejo estratgico es lo ms importante para la sostenibilidad de un negocio.