FUNDAMENTOS Y ASPECTOS CONCEPTUALES DE LA ADMINISTRACIN

EPOCA PRIMITIVA
Caza, Pesca y Recoleccin

PERIODO AGRICOLA
Agricultura y vida sedentaria Estado Mesopotamia y Egipto

Necesidad subsistir Divisin del Trabajo por Edad y sexo

Asociacin de Esfuerzos para lograr un fin determinado

Crecimiento Demogrfico Obligo a coordinar mejor sus esfuerzos en el grupo social mejora la aplicacin de la Administracin

Desarrollo de grandes civilizaciones *Control del Trabajo Colectivo *Pago de Tributos en Especie exiga una mayor complejidad en la Administracin

POCA FEUDAL
TALLERES ARTESANALES SEOR FEUDAL

ANTIGEDAD GRECOLATINA
ESCLAVISMO

Manejar numerosos grupos humanos en la construccin de grandes obras arquitectnicas

Independizan los siervos Nuevas formas de Admn. Niveles de supervisin escasos

Control sobre la produccin del siervo

La Admn. estricta supervisin de trabajo Castigo corporal como forma disciplinaria

REVOLUCIN INDUSTRIAL
MAQUINA DE VAPOR

SIGLO XX
ADMINISTRACIN CIENTIFICA

Aparicin de inventos y descubrimientos Auge Industrial Centralizacin de la Produccin

Sistema de Fabricas Explotacin inhumana del Trabajador Estructuras de trabajo ms complejas

Aparicin de especialistas Incipientes Administradores Manejaban todo lo de la fbrica

Frederick Winslow Taylor Gran desarrollo Tecnolgico Numerosos Investigadores de la Admn.

RELACIN CON OTRAS DISCIPLINAS

DISCIPLINAS TCNICAS Ingeniera industrial Contabilidad Ergonoma Ciberntica CIENCIAS EXACTAS Matemticas CIENCIAS SOCIALES Sociologa Psicologa Derecho Economa Antropologa

ADMINISTRACIN Proceso cuyo objeto es la coordinacin eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la mxima productividad

TICA PROFESIONAL Individuo incapaz de engao, de mentir, de faltar a la moralidad

ROLES Y FUCIONES

EL ADMINISTRADOR
ROL Categoras especficas de comportamiento administrativo (papel desempeado)

FUNCIONES Actividades o deberes que realiza un administrador *Planear *Organizar *Dirigir *Controlar CAMPOS DE TRABAJO

Produccin, Finanzas, Recursos Humanos, Informtica, Mercadotecnia y en cualquier otra rea.

A lto grado de autoestima y responsabilidad D isposicin para el uso y manejo de equipo y tecnologa M otivacin para la bsqueda y el logro de metas I ntegridad y honestidad N ormas de conducta, principios y Etica en la prctica profesional I ndependencia, con una actitud crtica y constructiva S ensibilidad social y humanstica T rabajo en equipo R econocimiento de la importancia de la lealtad hacia la empresa y sus representantes. A segurar entrenamiento para el desarrollo del liderazgo R esponsabilidad para alcanzar el bienestar comn

CLASIFICACIN

LA EMPRESA
Grupo social en el que, a travs de la admn. del capital y el trabajo, se producen bienes y/o servicios tendientes a la satisfaccin de las necesidades de la comunidad.

Origen del Capital

Publicas Privadas

Actividad o Giro
Industriales Comerciales Servicio

ENTORNOS
Factores econmicos Factores polticos Factores tecnolgicos Factores sociales

TICA EMPRESARIAL
Son las decisiones de un individuo o de un grupo de trabajo q la sociedad califica como correctos o incorrectos.

RESPONSABILIDAD SOCIAL
Se refiere al efecto de las actividades de toda empresa en la sociedad

EMPRESA Y TRABAJADORES

EMPRESA Y CONSUMIDORES

EMPRESA Y AMBIENTE

Trabajan da a da en aumentar su compromiso por proteger el medio ambiente El consumidor est cada vez ms formado e informado y es ms exigente, y con el incremento del nivel de vida, el deseo determina los hbitos de compra que generalmente prioriza el valor aadido de productos a su funcionalidad.

Motivacin Reconocimiento Utilidades de la empresa Proteccin legal