3. EXPLICACIN Y EJEMPLOS: a. La universalidad: se aplica a un hecho o idea que abarca todo, que es para todos.

El fenmeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social ya que dentro de estos siempre tiene que existir una coordinacin sistemtica de medios. Ejemplo: Cuando se dice universalidad de bienes de una persona, se refiere al conjunto de TODOS sus bienes. Otro: cuando se habla de universalidad del lenguaje gestual, es porque ste es igual en todos lados. b. Especificidad: La administracin siempre se encuentra acompaada de ciencias de diferente ndole como: la economa, la contadura, la ingeniera entre otras, sin embargo esta mantiene su especificidad a pesar de su estrecha relacin en los diferentes procesos. Tambin se le denomina fraccin de verdaderos negativos (FVN). Con la especificidad lo que se detecta son los individuos sanos. Ejemplo: Si en una prueba queremos que las personas que no tengan SIDA no den resultados positivos, esa prueba debe tener un 99% de especificidad c. Valor instrumental: La administracin es un instrumento para llegar a un fin, ya que su finalidad es eminentemente prctica y mediante sta se busca obtener resultados determinados previamente establecidos. Ejemplo: Cada uno de nosotros vivimos dentro de una sociedad, el pertenecer a esta sociedad nos lleva a cumplir ciertas normas y comportarnos de cierta manera, pues bien los valores conjunto de creencias que nos dictan la forma de conducta ms aceptada. No todas las personas tienen los mismos valores, esto depende de su formacin. d. Unidad del proceso: A pesar de que el proceso administrativo este compuesto por diferentes etapas, este es nico, este es constante, lo que varia es su grado de aplicacin en los diferentes procesos en los cuales se desee aplicar. Siempre se debe mantener la interaccin de sus elementos: planeacin, ejecucin, control, re direccionamiento. Ejemplo: Los procesos pueden ser cooperantes o independientes, en el primer caso se entiende que los procesos interactan entre s y pertenecen a una misma aplicacin. En el caso de procesos independientes en general se debe a que

no interactan y un proceso no requiere informacin de otros o bien porque son procesos que pertenecen a distintos usuarios. e. Flexibilidad: Capacidad de una empresa o administracin a estar dispuesta al cambio y aceptarlo con facilidad y sencillez. Ejemplo: Un trabajo es flexible porque sus horarios son tiles al empleado, ya sea que est estudiando y necesita un horario que se acomode a sus necesidades