5.- VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL EQUIPO DE TRABAJOS INDIVIDUAL Y ORGANIZACIONAL Qu es un equipo de trabajo?

Un equipo es un grupo de personas organizadas, que trabajan juntas para lograr una meta. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO INDIVIDUAL

Ventajas 1. Conduce a mejores ideas y decisiones 2. Produce resultados de mayor calidad 3. Hay un involucrameinto de todos en el proceso 4. Aumenta el empoderamiento y el compromiso de los miembros 5. Alta probabilidad de implementacin de nuevas ideas 6. Se ensancha el crculo de la comunicacin 7. La informacin compartida significa mayor aprendizaje 8. Aumenta el entendimiento de las perspectivas de los otros 9. Aumenta la posibilidad de mostrar las fortalezas individuales 10. Habilidad de compensar las debilidades individuales 11. Provee un sentido de seguridad 12. Desarrolla relaciones interpersonales

Desventajas Tomar las decisiones de forma prematura. Que impere el dominio de pocas personas, en particular el de un lder. Consumir mucho tiempo en reuniones discutiendo soluciones y acciones, retrasando su puesta en marcha. Que existan presiones sobre miembros del equipo para aceptar soluciones. Que impere el dominio de pocas personas. Responsabilidad ambigua porque queda diluida en el grupo.

Para formar un equipo de trabajo es necesario considerar no slo las capacidades intelectuales de sus posibles miembros sino tambin sus caractersticas sociopsicolgicas y de personalidad de cada componente. Ciertos equipos se forman para realizar tareas concretas, otros para asesorar y otros para gestionar. Una participacin disfuncional en el equipo indica que algo marcha mal. Es entonces necesario un diagnstico ms profundo de la organizacin y de sus conflictos. VENTAJAS Y DESVENTAJAS ORGANIZACIONALES. DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO

Algunas ventajas del trabajo en equipo son: Ventajas Desventajas Tener un mayor nivel de Se pueden dar ciertos procesos productividad que inciden negativamente en la Los sistemas de comunicacin e calidad de las decisiones y la informacin son ms eficaces y solucin de problemas. ms directos. Pueden generarse conflictos Existe un mayor nivel de duraderos entre los miembros ya compromiso con los objetivos del que habr muchas diferencias en grupo. las formas de pensar y puede Se mejora el clima laboral, hay llevar a discusiones que dividan mejor coordinacin entre los al grupo. miembros del grupo. El trabajo en equipo puede Permite afrontar con mayor xito consumir ms tiempo. las tareas complejas. Entendindose que el trabajar en Facilita la direccin, el control y equipo implica asumir la supervisin del trabajo responsabilidades, es posible que al cometer errores nadie quiera asumirlos en forma individual.

La administracin general resalta adems que el trabajo en equipo no es fcil. Los grupos pasan por una serie de fases antes de convertirse en equipos efectivos, y esta evolucin exige tiempo; en ocasiones, surgirn tensiones durante los cuales el equipo parece no avanzar, de todos los peligros que se pueden presentar en la evolucin de un grupo, tal vez el ms peligroso sea la prisa, sobre todo si sta procede del lder.

Para que el equipo de personas que integran tu negocio piense en forma creativa es importante que sean previamente capacitados o entrenados. En un equipo cuyos miembros se conocen y tienen confianza van a surgir muchas ms ideas que en un grupo de desconocidos. Hay resultados imposibles de generar si no existe verdadero trabajo en equipo. Si te dan la oportunidad, no dudes en formar parte de un equipo, recuerda que siempre que te pregunten si puedes hacer un trabajo, contesta que s y ponte enseguida a aprender cmo se hace. Franklin Delano. Roosvelt .