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Redes Sociales en las relaciones pblicas

Actualizacin Mayo 2012

Esta obra est licenciada bajo una Licencia Atribucin-No Comercial-Compartir Obras Derivadas Igual 2.5 Colombia de Creative Commons. Para ver una copia de esta licencia, visite http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/ o envenos una carta a Creative Commons, 171 Second Street, Suite 300, San Francisco, California, 94105, USA.

Estamos ante UNA REVOLUCIN SOCIAL EN INTERNET

Que es un sistema de principios

activos

Los cuales pueden ser utilizados, entendindolos bien, para nuestros fines

Construccin de la inteligencia colectiva

Para aplicar internamente: debemos convencernos del poder de los colectivos interactuando a travs de la web. Para aplicar en nuestras iniciativas: debemos crear comunidades y animarlas a solucionar problemas.

La riqueza est en los datos, en los contenidos, en las conversaciones

Para aplicar internamente: debemos convencernos de esta riqueza. Para aplicar en nuestras iniciativas: debemos buscarla activamente. Las herramientas abundan.

La web como verdadero entorno de interaccin social

Para aplicar internamente: debemos ser abiertos y sociables, colaborativos y activos. Para aplicar en nuestras iniciativas: debemos interactuar dando lo mejor de nosotros.

Arquitectura centrada en el usuario: Hay un nuevo rey !

Usuario

Para aplicar internamente: debemos perder el miedo, siendo conscientes que la dificultad es falta de prctica. Para aplicar en nuestras iniciativas: debemos facilitarle la vida a nuestros pblicos objetivos, escuchndolos y actuando.

Este camino de crecimiento nos ayuda

Knowledge Factory 2009

Conocer

Entendiendo un poco el nuevo contexto social

El Minifiesto de Cluetrain

http://www.cluetrain.com/

El manifiesto de Cluetrain
Los mercados son conversaciones
Las empresas ahora pueden comunicarse con sus mercados directamente

El mercado en red sabe ms que las empresas acerca de sus propios producto
Las compaas necesitan bajar de su pedestal y hablarle a la gente con quien esperan establecer relaciones

http://www.tremendo.com/cluetrain/

Un nio de 7 aos de la actualidad, puede conocer a ms gente de la que nuestros abuelos conocieron en toda su vida

Seis grados de separacin

Internet est potenciando el nivel de interconexiones

Internet est potenciando el nivel de interconexiones

Entendiendo un poco las nuevas redes sociales

Redes sociales

Herramientas utilizadas para publicar y compartir principalmente perfiles, informacin personal y profesional y contactos.

Redes sociales

Se pueden identificar dos tipos de redes principales


Personales (p.e.: Foursquare, myspace, orkut, hi5) Profesionales (p.e.: XING, Linkedin) Mixtas (facebook, G+)

El lder es facebook (desplaz en el ao 2008 a myspace).

Redes sociales

Tienen un alcance global.

Redes sociales: hay una para cada gusto

Redes sociales: hay una para cada situacin

Fuente: http://www.abc.es/20110127/tecnologia/rc-parobook-social-para-desempleados-201101271723.html

Redes sociales: hemos sido testigos privilegiados de su poder

Redes sociales: hemos sido testigos privilegiados de su poder

Redes sociales: hemos sido testigos privilegiados de su poder

El nuevo campo de batalla

Fuente: http://www.itnewsafrica.com/2011/03/john-mccain-zuckerberg-made-north-africa-revolutions-possible/

El Fenmeno

2010

El Fenmeno Facebook

Fuente: Genbeta.com, 26 de julio de 2010

El Fenmeno Facebook

Fuente: Genbeta.com, 26 de julio de 2010

El Fenmeno Facebook: Top 15 usuarios

Fuente: www.facebakers.com 9 de mayo de 2012

El Fenmeno Facebook: Top 15 penetracin

Fuente: www.facebakers.com 9 de mayo de 2012

El Fenmeno Facebook

Fuente www.milenio.com 22 de abril de 2010

El Fenmeno Facebook

http://www.delicious.com/knowledgefactory/Facebook_vs_Google
Fuente : Social Media Today, 25 de junio de 2010

El Fenmeno Facebook

Fuente : ZDNet http://zd.net/JwTJ2G

El Fenmeno Facebook

Fuente : http://www.dailytelegraph.com.au/news/chatswood-girl-cancels-facebook-party-after-20000-saidthey-would-attend/story-e6freuy9-1226021316186

El Fenmeno Facebook

Su valoracin puede estar entre $77.000.000.000 y $96.000.000.000 dlares


Fuente : WA Today http://bit.ly/IL8CnX

09/05/2012

Fuente : Periodismo en Lnea http://bit.ly/JfRvLX

Algunos datos demogrficos

Fuente: OnlineMBA, 8 de marzo de 2012 http://bit.ly/ICYTMQ

Un gran cambio que hay que conocer

Pginas vs. Perfiles

Perfiles
Visibilidad
Amigos

Pginas
Todo el mundo

Nmero de seguidores Metodologa seguimiento Mensajes de actualizacin

Limitado a 5000 amigos


Autorizada A un nmero limitado de amigos

Ilimitado nmero de fans


Abierta (cualquiera puede seguir) A todos los fans

Un gran cambio: Timeline para pginas

Fuente: ZDNet http://zd.net/ILjBxF

Otros importantes exponentes

Existen tambin plataformas que nos permiten construir redes sociales a nosotros mismos

Los que han dado de que hablar

https://joindiaspora.com/

Otros que han dado de que hablar

Google+

Google +

Han surgido otros peligros

Son tan importantes estos entornos que ha surgido un nuevo perfil: Community Manager

Sobre qu profundizar?

Las caractersticas del pblico que impactan estos medios. Tambin podemos investigar, cmo publicar de manera efectiva en estos medios (hay recursos al respecto).

Interactuar

Knowledge Factory 2009

Las principales dinmicas de interaccin

Escuchar leer monitorear. Comentar. Compartir. Recomendar. Debatir. Publicar.

Nos enfocaremos en

Perfil completo: facilita la interaccin

Para escuchar: Company Buzz

Buscar, participar, crear grupos

Generar debates con altura

Compartir noticias de inters

Preguntar y Responder

Buscar eventos

Promover eventos

Interactuar con Twitter

Buscar Noticias

http://www.linkedin.com/today/

Configurar Noticias

http://www.linkedin.com/today/settings

Buscar habilidades y experiencia

http://www.linkedin.com/skills/

Laboratorio de interaccin

Depurar perfil Crear un grupo Crear un debate Integrar

Crear una fan page Integrarla

Crear crculo Compartir contenido Una Quedada

Pausa

Knowledge Factory 2009

Generar

Knowledge Factory 2009

Nos enfocaremos de nuevo

Empezamos por

Dos estrategias de generacin de contenidos para LinkedIn

SlideShare se torna muy importante para LinkedIn

Fuente: FayerWayer http://bit.ly/ILmkaD

Integracin transparente

Si se tiene un blog en WordPress tambin se puede integrar de manera transparente

Continuamos con

Algunos temas a tener en cuenta para generar contenido en pginas Facebook


Tener cuidado a la hora de nombrar administradores. Pensar en Facebook como un canal de ventas (el Facebook e-commerce es una realidad, y una moneda en facebook muy seguramente lo ser pronto). Tener conocimiento del pblico objetivo y utilizar Facebook Ads para darse a conocer. Buscar y ser curioso con las aplicaciones. Hay miles, y muy seguramente una que se adecue a una necesidad puntual.

Hay que tener en cuenta el gran cambio

Timeline para pginas

Fuente: ZDNet http://zd.net/ILjBxF

Lo que se poda hacer antes

Para tener en cuenta: generacin de likes

Para tener en cuenta: generacin de comentarios

Para tener en cuenta: generacin de Shares

Es fundamental tener en cuenta


Generar contenido humano. Animar la conversacin a travs del contenido. Fundamental: constancia, persistencia. Facebook, se puede convertir en un centro de distribucin de contenidos que agrupe diversos medios (p.e.: blog, Canal de YouTube, Marcadores Sociales, etc..)

Un muy buen recurso

https://www.facebook.com/business

Construir

Estudio de casos

Knowledge Factory 2009

Personal Branding: Periodistas CNN


Cada comunicador tiene su pgina

https://www.facebook.com/amanpourabc

Estudio de casos

http://www.delicious.com/knowledgefactory/redes_sociales+Casos_de_estudio

Estudio de casos

http://www.delicious.com/knowledgefactory/redes_sociales+Casos_de_estudio

Estudio de casos

Fuente: Starbucks http://on.fb.me/K3e160

Estudio de casos

Fuente: Social Media Today http://bit.ly/K06xDm

Estudio de casos

Fuente: HubSpot http://on.fb.me/K07bRv

Estudio de casos

Fuente: Livestrong http://on.fb.me/KMCFHI

Estudio de casos

https://www.facebook.com/pr

Revisemos el reto para la prxima

Preguntas

Redes Sociales en las relaciones pblicas

Esta obra est licenciada bajo una Licencia Atribucin-No Comercial-Compartir Obras Derivadas Igual 2.5 Colombia de Creative Commons. Para ver una copia de esta licencia, visite http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/ o envenos una carta a Creative Commons, 171 Second Street, Suite 300, San Francisco, California, 94105, USA.

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