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Esta obra est licenciada bajo una Licencia Atribucin-No Comercial-Compartir Obras Derivadas Igual 2.5 Colombia de Creative Commons. Para ver una copia de esta licencia, visite http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/ o envenos una carta a Creative Commons, 171 Second Street, Suite 300, San Francisco, California, 94105, USA.
activos
Los cuales pueden ser utilizados, entendindolos bien, para nuestros fines
Para aplicar internamente: debemos convencernos del poder de los colectivos interactuando a travs de la web. Para aplicar en nuestras iniciativas: debemos crear comunidades y animarlas a solucionar problemas.
Para aplicar internamente: debemos convencernos de esta riqueza. Para aplicar en nuestras iniciativas: debemos buscarla activamente. Las herramientas abundan.
Para aplicar internamente: debemos ser abiertos y sociables, colaborativos y activos. Para aplicar en nuestras iniciativas: debemos interactuar dando lo mejor de nosotros.
Usuario
Para aplicar internamente: debemos perder el miedo, siendo conscientes que la dificultad es falta de prctica. Para aplicar en nuestras iniciativas: debemos facilitarle la vida a nuestros pblicos objetivos, escuchndolos y actuando.
Conocer
El Minifiesto de Cluetrain
http://www.cluetrain.com/
El manifiesto de Cluetrain
Los mercados son conversaciones
Las empresas ahora pueden comunicarse con sus mercados directamente
El mercado en red sabe ms que las empresas acerca de sus propios producto
Las compaas necesitan bajar de su pedestal y hablarle a la gente con quien esperan establecer relaciones
http://www.tremendo.com/cluetrain/
Un nio de 7 aos de la actualidad, puede conocer a ms gente de la que nuestros abuelos conocieron en toda su vida
Redes sociales
Herramientas utilizadas para publicar y compartir principalmente perfiles, informacin personal y profesional y contactos.
Redes sociales
Redes sociales
Fuente: http://www.abc.es/20110127/tecnologia/rc-parobook-social-para-desempleados-201101271723.html
Fuente: http://www.itnewsafrica.com/2011/03/john-mccain-zuckerberg-made-north-africa-revolutions-possible/
El Fenmeno
2010
El Fenmeno Facebook
El Fenmeno Facebook
El Fenmeno Facebook
El Fenmeno Facebook
http://www.delicious.com/knowledgefactory/Facebook_vs_Google
Fuente : Social Media Today, 25 de junio de 2010
El Fenmeno Facebook
El Fenmeno Facebook
Fuente : http://www.dailytelegraph.com.au/news/chatswood-girl-cancels-facebook-party-after-20000-saidthey-would-attend/story-e6freuy9-1226021316186
El Fenmeno Facebook
09/05/2012
Perfiles
Visibilidad
Amigos
Pginas
Todo el mundo
Existen tambin plataformas que nos permiten construir redes sociales a nosotros mismos
https://joindiaspora.com/
Google+
Google +
Son tan importantes estos entornos que ha surgido un nuevo perfil: Community Manager
Sobre qu profundizar?
Las caractersticas del pblico que impactan estos medios. Tambin podemos investigar, cmo publicar de manera efectiva en estos medios (hay recursos al respecto).
Interactuar
Nos enfocaremos en
Preguntar y Responder
Buscar eventos
Promover eventos
Buscar Noticias
http://www.linkedin.com/today/
Configurar Noticias
http://www.linkedin.com/today/settings
http://www.linkedin.com/skills/
Laboratorio de interaccin
Pausa
Generar
Empezamos por
Integracin transparente
Continuamos con
https://www.facebook.com/business
Construir
Estudio de casos
https://www.facebook.com/amanpourabc
Estudio de casos
http://www.delicious.com/knowledgefactory/redes_sociales+Casos_de_estudio
Estudio de casos
http://www.delicious.com/knowledgefactory/redes_sociales+Casos_de_estudio
Estudio de casos
Estudio de casos
Estudio de casos
Estudio de casos
Estudio de casos
https://www.facebook.com/pr
Preguntas
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