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Texto Basico Auditoria Gestion

Texto Basico Auditoria Gestion

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En el Texto Básico de Auditoría de Gestión es un documento guía que se comparte con los estudiantes del 9no Semestre de la Carrera de Ingeniería Comercial de la FADE - ESPOCH, al mismo se complementa con la aplicación de cada una de las fases en una empresa de la ciudad y al finalizar el semestre se evidencia con la lectura del informe de auditoría ante la presencia del Gerente de la empresa examinada.
En el Texto Básico de Auditoría de Gestión es un documento guía que se comparte con los estudiantes del 9no Semestre de la Carrera de Ingeniería Comercial de la FADE - ESPOCH, al mismo se complementa con la aplicación de cada una de las fases en una empresa de la ciudad y al finalizar el semestre se evidencia con la lectura del informe de auditoría ante la presencia del Gerente de la empresa examinada.

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AUDITORIA DE GESTIONIng. Jenny Basantes A.1
AUDITORIA DE GESTION1. GENERALIDADES
1.1 EVOLUCION DE LA AUDITORIA
En un inicio la auditoría se orientaba hacia las necesidades internas de las empresas deasegurar el manejo del dinero con seguridad y el registro exacto de las transacciones,como servicio al dueño del capital invertido.Como el crecimiento de la utilización del crédito a largo plazo como sustituto de partedel capital del dueño, y la tendencia hacia sociedades anónimas con múltiples dueños,inversionistas, la auditoría se dirigió hacia la necesidad de dar fe del contenido de losestados financieros, en los cuales podían confiar los prestamistas y dueños ausentes delnegocio.Paralelamente, la auditoría gubernamental evolucionó dirigida, inicialmente, a ladeterminación de la legalidad de las transacciones y la seguridad en el manejo deldinero público, eventualmente, orientándose hacia la aplicación de las técnicasdesarrolladas por la profesión del Contador Público para examinar los SistemasFinancieros y del Control Interno, así como también para dar fe sobre la confiabilidadde transacciones efectuadas e informes financieros.Hoy en día la auditoría sigue evolucionando, tanto en el sector privado como en elpúblico, hacia una orientación que, además de dar fe sobre las operaciones pasadas,pretende mejorar operaciones futuras a través de la presentación de recomendacionesconstructivas tendientes a aumentar la economía, eficiencia y eficacia de la entidad.
Clasificación de la Auditoría:
PúblicaActiva (Dónde)PrivadaPor el SujetoInternaPasiva (Quién)Externa
 
AUDITORIA DE GESTIONIng. Jenny Basantes A.2PermanentePor el tiempo PeriódicaOcasionalTotalPor el áreaParcialAdministrativaPor la especialidad FinancieraMarketingDe gestión
1.2 SIMILITUDES Y DIFERENCIAS ENTRE AUDITORIA DE GESTION YAUDITORIA FINANCIERA
AUDITORIA DE GESTION AUDITORIA FINANCIERASIMILITUDES
 
Estudiar y evaluar el Sistema deControl Interno
 
Estudiar y evaluar el Sistema deControl InternoDIFERENCIAS
 
Pretende ayudar a la administración aaumentar su eficiencia mediante lapresentación de recomendaciones.
 
Utiliza los estados financieros como unmedio.
 
Promueve la eficiencia de la operación,el aumento de ingresos, la reducción delos costos y la simplificación de tareas,etc.
 
Es no sólo numérica
 
Su trabajo se efectúa de formadetallada
 
Puede participar en su ejecuciónprofesionales de cualesquieraespecialidades afines a la actividad quese audite
 
Emite una opinión mediante dictamensobre la razonabilidad de los estadosfinancieros
 
Los estados financieros constituyen unfin
 
Da confiabilidad a los estadosfinancieros
 
Es numérica
 
Su trabajo se efectúa a través depruebas selectivas
 
Lo realizan solo profesionales del áreaeconómica
1.3 DIFERENTES CONCEPTOS DE AUDITORIA DE GESTION Y SUIMPORTANCIA
 
Términos sinónimos:
o
 
Auditoría de las 5 Es,
o
 
Auditoría operativa,
o
 
Auditoría operacional,
 
AUDITORIA DE GESTIONIng. Jenny Basantes A.3
o
 
Auditoría comprehensiva,
o
 
Auditoría integral,
o
 
Auditoría del valor del dinero (Canadá),
o
 
Auditoría gerencial,
o
 
Auditoría del desempeño,
o
 
Auditoría administrativa,
o
 
Auditoría total (Alemania)
 
“Una auditoría operativa es un examen objetivo y sistemático de evidencias con el
fin de proporcionar una evaluación independiente del desempeño de unaorganización, programa, actividad o función gubernamental que tenga por objetivomejorar la responsabilidad ante el público y facilitar el proceso de toma dedecisiones por parte de los responsables de supervisar o iniciar acciones correctivas.La auditoría operativa abarca la economía y eficiencia y la auditoría de los
 programas.” (GAO Contraloría General de los Estados Unidos de América)
 
 
“Es un examen independiente con el fin de proveer a la
legislatura una evaluación einforme sobre la marcha en que los administradores de las entidades y dependenciasdel Estado han descargado sus responsabilidades de administrar los programas del
Estado de manera fiel, eficiente y efectiva” (Lens Knigton. La
Auditoría Posteriorde Rendimiento)
 
“Auditoría administrativa es un examen y evaluación realizados en una entidad para
establecer el grado de eficacia y eficiencia de la implementación de las normas quedictan los sistemas administrativos de apoyo, así como su planificación y control
administrativo interno” (Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control del Perú)
 
 
“Auditoría integral es la ev
aluación multidisciplinaria, independiente, con enfoquede sistemas, del grado y forma de cumplimiento de los objetivos de unaorganización, de las relaciones con su entorno, así como de sus operaciones, con elobjeto de proponer alternativas para el logro más adecuado de sus fines y/o mejor
aprovechamiento de sus recursos” (Academia Mexicana de Auditoría Integral)
 
 
“Audito
ría Comprehensiva (Canadá) es responsabilizar a los administradores en laelaboración de informes de desempeño, donde se resalte el efecto de las decisionestomadas, para facilitar la interpretación y evaluación externa. El auditor internodebe profundizar sus revisiones en los sistemas gerenciales donde se genera la
información”
 

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