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b.
c.
Resumen Ejecutivo, de 3 pginas como mximo. Brinda una impresin general del proyecto, contiene los datos claves y los resalta, debe aportarle al lector todos los elementos relevantes. Descripcin del producto o servicio, se debe comenzar identificando la necesidad que se va a cubrir y la propuesta de solucin. Equipo directivo, se debe tomar en cuenta el hecho de que los inversores creen ms en personas con experiencia o que conozcan muy bien el negocio, se interesan por el compromiso de cada miembro que trabaja en el desarrollo del proyecto. Anlisis del mercado, se debe identificar el mercado, dimensionarlo, segmentarlo, ponerlo en dimensin geogrfica, analizar la competencia y los posibles nuevos entrantes, competidores directos as como sustitutos y complementarios Plan de marketing, definir las estrategias, buscando cubrir las necesidades de los clientes y aun mejor estar por encima de ellas. Sistema de negocio, describe los pasos, el proceso, necesarios para fabricar el producto u ofrecer el servicio, sus interacciones y elementos. Incluye planificacin de personal, elementos de management, desarrollo y cultura organizacional. Cronograma, muestra una planeacin realista del proyecto, define la ruta crtica y los hitos del mismo. Anlisis DOFA, identificar Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas, cmo potenciarlos aspectos positivos y cmo desarrollar estrategias para contrarrestar los negativos.
Financiacin, debe ser un anlisis detallado de la situacin financiera del negocio, incluye las necesidades de financiamiento, los resultados esperados, las fuentes posibles de financiacin y los estados y ratios financieros generalmente usados. Bibliografa. Fernandez, J. C. (2008). Slideshare. Recuperado el 23 de Abril de 2011, de http://www.slideshare.net/jcfdezmxestra/propuesta-de-plan-de-negocios Fleitman, J. (2004). Como elaborar un Plan de Negocios. GestioPolis. (2008). Recuperado el 23 de Abril de 2011, de http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/ger/No9/Plan%20de%20neg ocios. Guayas, C. d. (2003). Plan de Negocios.
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2 2
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18 18
Misin.
Mejorar la calidad de vida de los habitantes del planeta tierra contribuyendo al cuidado del medio ambiente y al crecimiento de las energas renovables tanto en el mercado nacional como internacional, mediante la produccin de biocombustibles en cantidad y calidad con la rentabilidad adecuada.
Objetivos.
Corto plazo. Posicionarse como una empresa lder en la produccin de biocombustibles en el Ecuador. Alcanzar una produccin anual equivalente a 4000 millones de barriles. Mediano plazo. Alcanzar una produccin anual de 8000 millones de barriles anuales. Largo plazo. Posicionarse entre los tres primeros productores de biocombustibles a nivel mundial. d) Un negocio para implementarse y ser competitivo debe tener ventajas, para lo cual debe desarrollar el ejercicio 4.11 del texto gua de las ventajas y distingos competitivos de su idea de negocios.
Ventajas competitivas:
Biocombustible disponible en el mercado a un precio inferior que el de otros biocombustibles de semejante naturaleza. El biocombustible producido proporciona ms energa que el etanol. Forma de energa no contaminante para el medio ambiente.
Distingos competitivos:
Evaluacin continua del servicio para el mejoramiento de la calidad del producto. Capacitacin a los distribuidores acerca del almacenamiento y distribucin del producto. Utilizacin de tcnicas biotecnolgicas avanzadas para el aseguramiento de la calidad del producto. Personal capacitado para brindarle la mejor atencin, como usted se lo merece.
Corto plazo. Se proyecta abarcar el 30% del mercado nacional de combustibles Mediano plazo. Aumento del mercado a 100%, es decir, aumentar la produccin en al menos un 50% para satisfacer la demanda nacional de combustibles. Largo plazo. Sucursales de produccin y almacenamiento masivo del producto ubicadas en sitios estratgicos del pas. Alcance del 10% del mercado mundial de combustibles, para lo que se aspira a un aumento de produccin en un 100% b) Determinar el tamao de mercado, le permitir determinar cuntos clientes puede tener la empresa que est planteando, por lo cual es importante establecer el segmento de mercado desarrollando el ejercicio 5.2 de la pgina 74 y el ejercicio 5.3 del consumo aparente de la pgina 76. Es importante que defina quines son sus clientes, tomando en cuenta caractersticas especficas, para lo cual de una poblacin total se debe segmentar el mercado y obtener el universo de estudio para su proyecto. Ejemplo: Si se va a comercializar postres elaborados sin azcar, la segmentacin sera personas de distinto gnero, de nivel socioeconmico medio, medio alto, que habiten en el sector norte de la ciudad de Guayaquil, que estn en rgimen de dieta y/o tengan problemas de salud como diabetes, que gusten de los postres.
Consumo aparente.
El nmero de clientes potenciales es de 34412 El consumo unitario por cliente es de 53781 8589 379879 126626 una vez al da tres veces por semana dos veces por semana una vez por semana
El consumo mensual aparente del mercado es de 4025071 c) Describa la informacin que requiere obtener de sus clientes en relacin con su negocio, con el ejercicio 5.7, tome en cuenta que es importante investigar hbitos de consumo e intencin de compra. Ejemplo: En el caso de los postres sin azcar, debe iniciar consultando, si consume o no postres, si realiza dietas o sufre de algn tipo de enfermedad, con qu frecuencia compra, en qu lugar adquiere, cunto gasta actualmente, qu factores toma en cuenta el momento de comprar un postre, entre otra informacin. En intencin de compra preguntar: Si saldra al mercado una empresa que venda postres sin azcar que le brinde la misma satisfaccin que un postre normal, natural y saludable usted lo comprara, etc. Y temas relacionados que le permitan para tomar decisiones de mercado conforme al producto o servicio que ofrece.
o o o o o o
Conocer cul es la preferencia de combustibles en el mercado. La intencin de los posibles compradores con respecto a la compra del producto. Expectativas, caractersticas que tienen los clientes con respecto a un biocombustible. Inversin que ests dispuesto a hacer para la compra del producto. Con que frecuencia consumira el producto. Con que frecuencia consumen los combustibles habituales.
Si su respuesta es negativa agradezco su atencin. 2. Qu combustible usa habitualmente? Gasolina extra ______ Gasolina sper ______ Diesel ______ Otros ______ Si selecciona otros, especifique: ___________________________________________ 3. Con qu frecuencia llena el tanque de su vehculo? Una vez por semana Dos veces por semana Tres veces por semana Diariamente Otros ______ ______ ______ ______ ______
Si selecciona otros, especifique: ___________________________________________ 4. Cul de las siguientes caractersticas tiene mayor peso a la hora de elegir su combustible? Calidad Precio 5. ______ ______
Si pudiera elegir entre un biocombustible o un combustible de petrleo, cul preferira? Biocombustible_________ Derivado del petrleo__________
6.
Cunto estara dispuesto a pagar por cada galn de biocombustible? 1-1,5 dlares 1,5-2 dlares _______ _______
_______ _______
Luego de que este desarrollado el cuestionario, aplquelo a 30 personas de su segmento de mercado. Con la informacin obtenida del literal anterior, desarrolle los ejercicios 5.10 y 5.11 donde va a tabular, interpretar y expresar las conclusiones obtenidas de su Investigacin de mercado. Para la interpretacin de resultados coloque un grfico de barras o pastel de cada pregunta junto a la interpretacin; al final coloque las conclusiones. La tabulacin la puede realizar en Excel o en SPSS. 1. Son dueos y/o conducen algn vehculo de transporte terrestre privado o pblico. 19 No son dueos ni conducen algn vehculo de transporte terrestre privado o pblico. 11
2.
Habitualmente usan gasolina extra. 14 Habitualmente usan gasolina sper. 2 Habitualmente usan diesel. 3
Gasolina sper.
3.
Llenan el tanque de su vehculo una vez por semana Llenan el tanque de su vehculo dos veces por semana Llenan el tanque de su vehculo tres veces por semana. Llenan el tanque de su vehculo diariamente 1
3 4 11
4.
A la hora de elegir el combustible que van a usar tiene es ms importante calidad. A la hora de elegir el combustible que van a usar es ms importante el precio.
6 13
5.
84%
6.
Pagaran por galn de biocombustible de 1-1,5 dlares. Pagaran por galn de biocombustible de 1,5-2 dlares. Pagaran por galn de biocombustible de 2-3 dlares. Pagaran por galn de biocombustible ms de 3 dlares
10 8 1 0
Ms de 3 dlares 1 2-3 dlares. 1,5-2 dlares. 1-1,5 dlares. 0.00 5.00 10.00
Con base en los resultados obtenidos e observa claramente que la mayora de gente es dueo y/o conduce algn tipo de vehculo de transporte terrestre ya sea pblico o privado. As como que la gente usan mayoritariamente gasolina extra, se cree que es debido al precio, seguido por el diesel y finalmente la gasolina sper; La mayo ra de las personas consultadas llenan al menos tres veces por semana el tanque de combustible de su vehculo, lo que indica que existe un gran consumo de los mismos dentro del mercado. Por otro lado observamos que la gente se inclina ms hacia un combustible por el precio que por su calidad y si pudieran elegir entre un biocombustible y un combustible derivado del petrleo la mayora elegira un biocombustible. Es muy importante para los compradores en potencia el precio del biocombustible en el mercado, se observa que la mayora est dispuestos a pagas entre 1 y 2 dlares por galn. En una muestra de treinta personas, existen 198 consumos mensualmente; de los cules de 84% usara biocombustibles., es decir, 166 consumos aparentes al mes. d) Desarrolle el ejercicio 5.13 de la pgina 95, con un mensaje publicitario que motive a sus clientes, es decir desarrolle la imagen que desea proyectar, tambin desarrolle el ejercicio 5.14 de la pgina 97. Bioenergetics, pensar en verde asegura un futuro mejor. BIOENERGETICS S.A Va Amaguaa kilmetro 134 Tlf:: 022080293
Spot de radio.
Los biocombustibles constituyen una fuente prcticamente inagotable de energa renovable, amigable con el ambiente y a un costo mucho menor que los combustibles fsiles. Utiliza biocombustible BIOENERGETICS, pensar en el presente es pensar en mejorar el futuro de los tuyos.
Volante publicitario.
Pensando en usted y en los suyos BIOENERGETICS ha desarrollado una serie de biocombustibles de alta calidad, valor energtico y disponibles a su alcance. Ven y conoce los beneficios del uso de biocombustibles.
Se realizaran visitas a los clientes potenciales con la finalidad de dar a conocer el productos, sus caractersticas y beneficios. Se utilizaran: 300 para impresin de folletos informativos acerca de nuestra empresa. e) Establezca polticas de precios tomando la informacin que obtuvo de la investigacin del mercado, desarrollando el ejercicio 5.15 de la pgina 100 y el ejercicio 5.16 de la pgina 103.
Polticas de precios.
Los precios sern similares a los de otros productos de similar naturaleza en el mercado, es decir, entre 1,5 y 2 dlares. 1. 2. Costo total del producto o servicio. CT= 0,53 Porcentaje de ganancia deseado. 70%
3. 4. 5.
Precio de venta a su cliente inmediato en el canal de distribucin: PV= 0,9 Punto de equilibrio. 0,37 Precio de venta del producto al consumidor final. 1,26
El proceso directo de conversin de celulosa a butanol, promete simplificar las cosas, mediante la ampliacin de las capacidades de fermentacin de los microbios. b) Realice el proceso de produccin o prestacin de servicios de su empresa desarrollando el ejercicio 6.3 de la pgina 131 y elabore el diagrama de flujo del ejercicio 6.5 de la pgina 136.
Proceso de produccin.
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Recoleccin y clasificacin de biomasa lignocelulsica. Introduccin de la biomasa en un molino para la trituracin de la materia prima. Homogenizacin de la materia prima e introduccin de la misma en un bioreactor que los contiene microorganismos modificados por ingeniera gentica. Transformacin de la celulosa en butanol por parte de los microorganismos. Purificacin del producto obtenido. Almacenamiento y posterior transporte por oleoductos hacia su destino. produccin de butanol se colocan los desechos agrcolas del banano en la parte superior del biorreactor donde tiene un triturador y luego pasa al reactor.
Control de calidad.
c)
Determine los equipos e instalaciones necesarios para su idea de negocios, conforme el proceso productivo de la actividad de aprendizaje anterior, realice el ejercicio 6.6 de la pgina 138. Equipo Biorreactor para fermentacin industrial. Molino indutrial. Homogenizaor Sistema de destilacin Tanque de almacenamiento Cantidad 3 2 2 5 2 Marca Shangay Nelmor Simes Smirnoff Enantin Total 100.000
Los servicios requeridos para la produccin de butanol son: electricidad, agua, gas. En cuanto a las instalaciones se requiere de un espacio lo suficientemente amplio con conexiones de 220V. Un laboratorio para la purificacin y control de calidad del biocombustible. En lo que se refiere al mantenimiento de los equipos se realizar: Limpieza de los biorreactores y el tanque de homogenizado una vez al mes. Lavado del material de purificacin semanalmente. Limpieza total de los tanques de almacenamiento cada 6 meses. d) Indique las materias primas necesarias con el ejercicio 6.7 de la pgina 140 y los proveedores de las mismas con el ejercicio 6.8 de la pgina 142.
Materia prima
Residuos agrcolas de maz Bagazo de caa de azcar Residuos agrcolas del banano Microorganismo modificado
Cantidad/precio
75/Kg 75/kg 75/kg 4,5/kg
Materia pri ma
Proveedor
IASA I Fertiza
Precio
75/kg 73/kg
Calidad
Buena Media
Proveedor
x
IASAII Fertiza
x x
Elabore el ejercicio 6.13, sobre la mano de obra requerida para su proyecto de empresa.
Actividad
N. de personas 1 2
Tipo de habilidad
Mano de obra total requerida: 3 personas, 1 para el rea de control de calidad y dos para el rea de produccin los cules se turnaran en la semana