REKRUITMEN

Rekrutmen adalah proses menemukan dan menarik para pelamar yang memenuhi syarat untuk dipekerjakan. Proses rekrutmen dimulai dari pencarian para pelamar dan diakhiri dengan masuknya surat lamaran dari para pelamar. Hasil proses rekrutmen adalah sekumpulan pelamar yang siap untuk diseleksi

ISU STRATEGIK DALAM REKRUITMEN

Proses rekrutmen harus konsisten dengan strategi, visi, dan nilai-nilai organisasi.
Proses rekrutmen harus bisa dilaksanakan secara efisien dan efektif. Proses rekrutmen harus dibarengi dengan kemampuan organisasi dalam mempertahankan para karyawan terbaik.

SUMBER DAN METODE REKRUITMEN INTERNAL

Sumber internal Promosi Transfer Penarikan Kembali

Metode Internal Pengumuman Lowongan Jabatan (job posting) Persediaan Bakat (talent inventory)

SUMBER REKRUITMEN EKSTERNAL

SMA , SMK, Akademi dan Univ Pesaing dalam Pasar Tenaga Kerja Mantan Karyawan & Wirausaha Pengangguran

HAMBATAN DAN TANTANGAN REKRUTMEN

Rencana Strategik dan SDM Kebiasaan Perekrut Kondisi Lingkungan Persyaratan Kerja Biaya Insentif Kebijakan Organisasi

SELEKSI
kegiatan suatu organisasi/perusahaan untuk memilih karyawan yang paling tepat, baik dalam jumlah maupun mutu dari calon-calon yang ditariknya

PROSES SELEKSI
1. Penerimaan Surat Lamaran 2. Penyelenggaraan Ujian

3. Pertimbangan Referensi
4. Evaluasi Medis 5. Wawancara dengan Penyelia 6. Keputusan Seleksi