Un buen lder es una persona responsable, comunicativa y organizada

Antes de leer ms, lo invito a leer este breve cuestionario con un "s" o "no.
Tiene metas personales? Estn escritas? Tiene objetivos a corto plazo, mediano plazo, y largo plazo? Tiene su compaa objetivos claros para este ao? Estn escritos? Todos los empleados ( y cuando digo todos es todos) saben los objetivos que quiere lograr la empresa?

Liderazgo que es?

Segn el Diccionario de la

Lengua Espaola (1986). Liderazgo se define como la direccin, jefatura o conduccin de un partido poltico, de un grupo social o de otra colectividad. El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las "cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la gua y el control de otros individuos".

Lder y gerente?
GERENTE
Un gerente es designado!

LIDER
Un lder se designa o surge

Su capacidad para influir se

basa la autoridad informal inherente a sus puestos

dentro de un grupo Los lideres pueden influir en lo dems mas all de las acciones dictadas por la autoridad formal

Funciones del liderazgo

La funcin de liderazgo es inducir o persuadir a

todos los subalternos o seguidores a conseguir las metas de la organizacin de acuerdo con su capacidad mxima.
Habilidad tcnica.- Conocimiento y capacidad de una persona en cualquier tipo de proceso o tcnica. Habilidad humana.- Capacidad para trabajar eficazmente con las personas y para obtener resultados del trabajo en grupo. Habilidad conceptual.- Capacidad para pensar en trminos de modelos, marcos de referencia y relaciones amplias como en los planes estratgicos a largo plazo.

Las 12 reglas de oro del liderazgo

Conocer nuestro Trabajo. Conocernos a nosotros mismos y preocuparnos por nuestra mejora continua. 3. Conoce a tus colaboradores y preocpate por su bienestar. 4. Mantn a tus colaboradores informados 5. Da el Ejemplo. 6. Cercirate que lo que delegas sea entendido, supervisado y cumplido. 7. Forma a tus colaboradores para que trabajen en equipo. 8. Toma decisiones correctas y oportunas 9. Busca responsabilidades y desarrolla el sentido de responsabilidad entre tus colaborado 10. Emplea a tus colaboradores de acuerdo a sus capacidades 11. Responsabilzate de las acciones de tu equipo 12. Se firme pero equitativo
1. 2.

Convertirse en un Lder implica:

Un aprendizaje contnuo y una curiosidad insaciable. Una visin irresistible: los lderes definen primero su

realidad (lo que creen que sea posible), y luego empiezan a dirigir sus sueos. Desarrollar la habilidad de comunicar esa visin e inspirar a otras personas para que las sigan. Tolerar la incertidumbre y asumir riesgos: un grado de osada. Integridad personal: conocimiento de uno mismo, madurez y saber recibir crticas. Ser nico, original. "Los lderes aprenden de otros, pero no son hechos por otros".

 Reinvencin: crear nuevas cosas a veces significa

reinventarse uno mismo. Quizs usted puede estar influenciado por sus genes y el entorno, pero los lderes cogen todas sus influencias y crean algo nico. Tomarse tiempo libre para pensar y reflexionar, lo cual aporta respuestas y produce soluciones. Pasin por las promesas de la vida: una creencia en lo mejor para usted y los dems. Ver el xito en pequeas y diarias dosis y alegras, sin esperar aos para que llegue el Gran xito. Usar el contexto de su vida antes que rendirse a l.

 http://liredazgo.blogspot.com/2010_07_01_archive.ht

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