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1. ANTECEDENTES HISTÓRICOS
3. TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS: E. Mayo
TEMA 2: TEORÍAS MODERNAS
1. LA TEORÍA NEOCLÁSICA
2. LA ESCUELA DEL COMPORTAMIENTO
2.1. Teoría de la Decisión (Herbert A. Simon)
2.3.1. Teoría X
2.3.2. Teoría Y
3. LA TEORÍA DE LOS DOS FACTORES (Frederice Herzberg)
3.1. Factores Motivantes
3.2. Factores Insatisfacientes, de mantenimiento o higiene
TEMA 3: TEORÍAS RECIENTES DE ADMINISTRACIÓN
1. EL CASO JAPONÉS (La Teoría Z)
2. EN BUSCA DE LA EXCELENCIA (Tom Peters)
3. LA TEORÍA DE LAS LIMITACIONES (TOC “Theory Of Constrains”)
4. LA MEJORA CONTINUA Y LAS MEJORAS CUÁNTICAS
5. LA TEORÍA DE LOS JUEGOS
TEMA 4: LA EMPRESA COMO REALIDAD
2. ÓRGANOS DE GOBIERNO DE UNA EMPRESA
TEMA 5: LA EMPRESA FAMILIAR
1. EL MODELO DE LOS 3 CÍRCULOS Y LA EMPRESA FAMILIAR
TEMA 6: EL MODELO DE ORGANIZACIÓN GLOBAL
1. DE LAS NORMAS ISO, EFQM A LA EXCELENCIA EMPRESARIAL
2. CUADRO DE MANDO INTEGRAL
TEMA 7: LIDERAZGO
1. AUTORIDAD
1.1. Siete formas de ver la inteligencia (Havar Garner)
1.2. Cinco habilidades emocionales y sociales básicas (Daniel Goleman)
2. TIPOS DE MANDO
TEMA 8: EL DIRECTIVO
1. EL TRABAJO DEL DIRECTIVO
2. CARACTERÍSTICAS PERSONALES
2.1. Los Siete hábitos del directivo altamente eficaz (Covey Stephen)
2.2. Curva de la Vitalidad (Jack Welch)
2.3. Las Ocho prácticas del directivo eficaz (Peter Drucker)
2.4. Cualidades para ser un buen directivo
3. OBLIGACIONES DEL DIRECTIVO
TEMA 9: LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
1. INTRODUCCIÓN
2. LA GESTIÓN Y MEDICIÓN DEL CAPITAL INTELECTUAL
2.1. Análisis del Capital Humano
3. EL VALOR DE LOS INTANGIBLES
TEMA 10: LA GESTIÓN DE LOS RR.HH
1. RETRIBUCIÓN
TEMA 11: DELEGACIÓN Y COORDINACIÓN
1. ELEMENTOS DE LA DELEGACIÓN
2. FASES DE LA DELEGACIÓN
TEMA 12: EL TRABAJO EN EQUIPO
1. METODOLOGÍA DEL TRABAJO EN GRUPO
2. LA VENTANA DE JOHARI
TEMA 14: la comunicación
2. GRUPOS DE COMUNICACIÓN
3. FORMAS DE COMUNICACIÓN
4. BARRERAS
6. TÉCNICAS
7. LA 1ª IMPRESIÓN
8. LA ESCUCHA
8.1. Niveles de escucha
TEMA 15: LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
2. ¿QUÉ ES ESTRATEGIA Y QUÉ NO LO ES?
3. ESTRATEGIAS GENÉRICAS
TEMA 16: LA INNOVACIÓN Y LA CREATIVIDAD
1. INTRODUCCIÓN: LIDERANDO EL CAMBIO
2. EL CAMBIO SEGÚN A. GOLDRATT
3. ECUACIÓN DEL CAMBIO
4. CONSEJOS PARA EL ÉXITO EN EL CAMBIO
5. MODELO DE JANSEN
6. EL ESTOFADO DE LA CREATIVIDAD
7. EL MARCO DE LA INNOVACIÓN
8. ASESINOS DE LA CREATIVIDAD
9. LA PARADOJA DE LA CREATIVIDAD
10. EMPRESAS CREATIVAS
11. EL PROCESO DE MEJORA CONTINUA. MÉTODO CIENTÍFICO
12. 6 RUEDAS CREATIVAS
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P. 1
Administración de Empresas

Administración de Empresas

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04/27/2013

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