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Presentacin Remuneraciones

Bernardo Mora Vergara

Principal obligacin del trabajador

Principal obligacin del empleador

Bernardo Mora Vergara

Presentacin Remuneraciones

Captulo V De las remuneraciones


Captulo VI De la proteccin a las remuneraciones DFL 150 (1982) Sistema de prestaciones familiares Reajuste ingreso mnimo mensual y valores de carga familiar

Las contraprestaciones en dinero y las adicionales en especie avaluables en dinero que debe percibir el trabajador del empleador por causa del contrato de trabajo. (Art. 41)
CARACTERTICAS
Contraprestacin contractual

Onerosa
En dinero Adicionalmente en especie
No son remuneracin indemnizaciones o compensaciones

Cualquier suma que tenga por objeto retribuir servicios

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En dinero

En especie

da semana

Por unidad de tiempo

quincena
mes

Por unidad de obra

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Fija Variable Espordica

1) Sueldo 2) Sobresueldo 3) Comisin 4) Participacin 5) Gratificacin

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1) Sueldo (o sueldo base)


Estipendio obligatorio y fijo, en dinero, pagado por perodos iguales, determinados en el contrato, que recibe el trabajador por la prestacin de sus servicios en una jornada ordinaria de trabajo, sin perjuicio de lo sealado en el inciso segundo del artculo 10.
El sueldo no podr ser inferior a un ingreso mnimo mensual. Se exceptan de esta norma aquellos trabajadores exentos del cumplimiento de jornada Art. 22

45 hrs
semana

IMM
Clculo proporcional
Regla de 3 45 horas $ 182.000 25 horas $ X 182.000 x 25 45

- 45 hrs
semana

2) Sobresueldo
La remuneracin de horas extraordinarias de trabajo

Recordar:

Pacto escrito con vigencia mxima de 3 meses Necesidades temporales de la empresa Mximo 2 horas por da Recargo 50% del sueldo convenido

Clculo:
Trabajador remunerado con sueldo mensual: 1. Se divide el sueldo mensual por 30 Sueldo diario. 2. El resultado obtenido se multiplica por 7 Sueldo semanal 3. El producto obtenido se divide por la cantidad de horas pactadas para la jornada ordinaria semanal. 4. Finalmente la cifra resultante, equivalente al valor de la hora ordinaria se incrementa en un 50%.

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3) Comisin
Es el porcentaje sobre el precio de las ventas o compras, o sobre el monto de otras operaciones, que el empleador efecta con la colaboracin del trabajador
Sueldo base no puede ser inferior al ingreso mnimo mensual Trabajadores remunerados por sueldo mensual y remuneraciones variables tienen derecho al beneficio de semana corrida (en relacin a la parte variable)

4) Participacin
La proporcin en las utilidades de un negocio determinado o de una empresa o slo de la de una o ms secciones o sucursales de la misma

Tiene origen contractual

de un negocio determinado Participacin en utilidades: de la empresa de una o ms secciones o sucursales de la empresa

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5) Gratificaciones
La parte de utilidades con que el empleador beneficia el sueldo del trabajador

2 tipos:
Gratificacin Convencional

Gratificacin Legal

5) Gratificaciones
Gratificacin Convencional Pactada en instrumentos individuales o colectivos No puede ser inferior a la legal

Garantizada: se otorga a todo evento


Puede ser No garantizada: se otorga slo si la empresa tuvo utilidades

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5) Gratificaciones
Gratificacin Legal Mnimo de participacin en las utilidades que la ley asegura a cada trabajador

Empresas obligadas a gratificar

Persigan fines de lucro Que estn obligados a llevar libros de contabilidad Que obtengan utilidades lquidas en sus giros

5) Gratificaciones
Gratificacin Legal
Gratificacin anual no inferior al 30% de la utilidades lquidas. Proporcional a lo devengado por cada trabajador en el periodo, incluidos los que no tengan derecho. Monto: 2 formas de determinar Cualquiera sea la utilidad liquida de la empresa 25% de lo devengado por remuneraciones mensuales Gratificacin de cada trabajador no exceder 4,75 IMM (Anual)
Concepto de utilidad lquida: Utilidad: la que resulta de la liquidacin del SII para determinar el impuesto a la renta, sin deducir perdidas de ejercicios anteriores Utilidad lquida: Utilidad menos 10% capital propio empleador

Remuneraciones deben reajustarse Deben considerarse prestaciones en dinero y en especie avaluadles en dinero

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5) Gratificaciones
Gratificacin Legal
Ejemplo: 8 trabajadores: remuneracin mensual de $300.000 cada uno Utilidades lquidas de la empresa:: $ 24.000.000 Monto gratificacin anual de Pedro?

1 alternativa:
24.000.000 x 30% = 7.200.000
1) $3.600.000 2) $3.600.000 3) $3.600.000 4) $3.600.000 5) $3.600.000 6) $3.600.000 7) $3.600.000 8) $3.600.000 Total: $28.800.000

2 alternativa:
100% X%

$28.800.00 $3.600.000

Pedro: $3.600.000 al ao 25% = 900.000 Tope = 4,75 IMM 4,75 x182.000 Tope = $864.500

$3.600.000 = 12,5%

7.200.000 x 12,5% = $900.000

exentas de impuestos y cotizaciones

Asignacin de locomocin
Asignacin de prdida de caja Asignacin de desgaste de herramientas Asignacin de colacin Vitico Asignacin familiar Indemnizacin por aos de servicio (Slo aquella establecida por ley)

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Pago de los das domingo y festivos (o los compensatorios de esos das) a trabajadores remunerados por da

Se aplica tambin a trabajadores remunerados por sueldo mensual y remuneraciones variables Slo por la parte variable

Promedio de lo devengado en el respectivo periodo de pago

Ejemplo:
Remuneracin por da: $6.000 Jornada de lunes a sbado Trabaj 5 das Pago das trabajados: 6.000 x 5 = $30.000 Pago domingo: 30.000 : 6 = 5.000 1 domingo = $5.000

Monto

Suma total remuneraciones diarias


(No se consideran remuneraciones accesorias o extraordinarias como gratificaciones, aguinaldos, etc.)

Se divide ese total por el nmero de das en que legalmente debi trabajar

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Si no hay beneficio de semana corrida


Trabajador remunerado con sueldo mensual: 1. Se divide el sueldo mensual por 30 Sueldo diario. 2. El resultado obtenido se multiplica por 7 Sueldo semanal 3. Resultado se divide por la cantidad de horas pactadas para la jornada ordinaria semanal. 4. La cifra obtenida se multiplica por 1,5 obtenindose el valor de la hora extraordinaria.

Si hay beneficio de semana corrida


Trabajador remunerado con sueldo diario con jornada de 45 horas semanales con una distribucin en 6 das a la semana: 1. Se divide el sueldo mensual por 30 Sueldo diario. 2. El resultado obtenido se multiplica por 6 Sueldo semanal 3. Sumar el valor de la semana corrida. 4. Resultado se divide por 45 hrs. 5. La cifra obtenida se multiplica por 1,5 obtenindose el valor de la hora extraordinaria.

El empleador estar obligado a pagar al trabajador gastos razonables de ida y vuelta si para prestar los servicios lo hizo cambiar de residencia

No constituye remuneracin Comprende: gastos del trabajador y de su familia No hay obligacin cuando contrato termina por culpa o sola voluntad del trabajador

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Moneda de curso legal

Forma de pago

A solicitud del trabajador: cheque o vale vista Debe entregarse Liquidacin de remuneraciones: Monto pagado Forma determinacin Deducciones

Estipulada en el contrato

Periodicidad
No puede exceder 1 mes

Lugar servicios

Lugar y oportunidad de pago

Entre lunes y viernes


Dentro hora siguiente a terminacin jornada Acuerdo de las partes

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Ordenados por ley

Impuestos Cotizaciones Cuotas sindicales Obligaciones con instituciones de previsin Obligaciones con organismos pblicos Previo acuerdo: Cuotas pago vivienda Educacin

45%
Mximo Cualquiera sea el fundamento deduccin

30%
mximo

Descuentos

Permitidos por ley

mximo Previo acuerdo: Pagos de cualquier naturaleza

15%

Prohibidos por ley

Arriendo Luz Agua Uso herramientas Medicinas Multas no autorizadas por R.I.

Inembargabilidad

Remuneraciones y cotizaciones son inembargables Mximo 56 UF Puede embargarse hasta 50 %: Pensiones alimenticias Defraudaciones o hurtos al empleador Remuneraciones adeudadas a trabajadores del trabajador

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Proteccin familia

Se puede establecer cantidad para mantencin de la familia Mujer casada puede percibir hasta el 50% de la remuneracin del marido declarado vicioso por Juez Fallecimiento del trabajador: Remuneraciones se pagan a persona que se hizo cargo de su funeral Saldo se paga a cnyuge, hijos o padres (Mximo 5 UTA)

Gozan del privilegio del Art. 2472 C. Civil

Remuneraciones adeudadas Imposiciones o Cotizaciones

Impuestos
Indemnizaciones legales o convencionales

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