Andamio Cognitivo Personalidad Este instrumento nos ayudar a procesar el tema Personalidad.

Tipos de personalidad Elementos

Indicador de tipos de Myers -Briggs Modelo de los Cinco Grandes Modelo de los Cinco Grandes en los criterios del Comportamiento Organizacional segn Robbins
Estabilidad Estabilidad Emocional Extrovertidos vs. Introvertidos Emocional Apertura a las experiencias Sensibles vs. Intuitivos Extroversin Pensadores vs. Sentimentales Adaptabilidad Enjuiciadores vs. Perceptivos Meticulosidad Meticulosidad Adaptabilidad Apertura Extroversin

Categoras indicadores criterios.

y/o y/o

Relacin con los determinantes de la personalidad.

El nico inconveniente en este indicador es que determina a una persona a quedar en uno y otro tipo y no se puede combinar, porque no acepta trminos medios. Hay pocas similitudes en sus categoras con el modelo de los Cinco Grandes. Porque las categoras no encajan con las categoras del Modelo de los cinco grandes Este tipo de indicador no es recomendable porque no se relaciona con el desempeo del trabajo de una persona. No es recomendable como prueba de seleccin entre

Este tipo de personalidad se puede utilizar cuando se maneja a numerosos grupos gente, en equipos y hay interaccin personal

En este apartado Robbins comenta que hay ciertos atributos de la personalidad que determinan este modelo como son: el autoestima, el maquiavelismo, narcisismo y el auto-monitoreo que son sus atributos de la personalidad.

Similitudes

El modelo de los Cinco Grandes es igual al Comportamiento Organizacional segn Robbins

Es igual al modelo de los Cinco Grandes

Diferencias

Este modelo nicamente menciona la categora y la describe a diferencia de Robbins, que dice porque es relevante y que es lo que afecta en el rea laboral.

La diferencia de esta categora con la de los indicadores MyersBriggs es que menciona en que reas del trabajo afecta. Si una persona puede tener mayor liderazgo, tendr mayor estabilidad en un empleo

candidatos a un puesto.

Cmo influye el tipo de personalidad en el ambiente laboral? Si influye la personalidad de una persona en un ambiente laboral segn las categoras antes estudiadas. Porque si una persona tiene pensamientos positivos, se esfuerza y es persistente en lo que realiza, va a tener un mejor desempeo laboral, esto va de la mano a que tenga mayor rendimiento, tendr menos tensin laboral y una satisfaccin por el trabajo que desempea y mejores relaciones con sus compaeros y con sus jefes. En cambio si una persona es negativa, de mente cerrada le va a resultar muy difcil adaptarse a trabajar en grupo o con sus Jefes, se opone a cambios que la empresa realiza, siempre esta inconforme por todo y con todos. Por eso muy importante desde un inicio saber cual es la labor que se desea desempear de acuerdo a nuestras aptitudes y/o limitaciones, si se es una persona tmida e introvertida no se deber estar en un trabajo donde tenga que socializar (ventas, servicio al cliente, etc.) porque le costar un mayor esfuerzo o simplemente no har su trabajo adecuadamente Las personas que estn satisfechas con lo que realizan en su trabajo, lo harn con mayor entusiasmo y empeo elevando con ello su productividad, si por el contrario tenemos a una persona insatisfecha en su trabajo, no pondr inters y descuidar sus labores. El carcter de una persona influye mucho en el estudio, en el trabajo y en la vida diaria, facilita sus actividades o las dificulta. Es importante que las personas conozcan su carcter. Que conozcan sus puntos fuertes y dbiles, para que puedan saber qu pueden esperar de ellos. Y tambin, cmo deben ayudarse y estimularse en la vida. Por otro lado, estn las personas que se quejan con actitud negativa del lugar en donde trabajan. Son los empleados que laboran en un ambiente difcil, que si no fuera porque realmente necesitan el trabajo, preferiran otro empleo. Estas situaciones tanto favorables como desfavorables en una empresa hablan del ambiente de trabajo en el que se desarrollan los empleados y de su repercusin directa en la manera como el empleado desempea sus labores.