UNIVERSIDAD AUTNOMA DEL CARMEN. ESCUELA PREPARATORIA MANUEL JESS GARCA PINTO. CAMPUS SABANCUY.

Empresa I. Secuencia 2. Administracin Profesional. ACTIVIDAD: Reporte. PROFESORA: Miriam Rivero Ramrez. ALUMNO: ngel Manuel Martnez Daz. 2A LUNES 30/ABRIL/2012

ADMINISTRACIN PROFESIONAL.
ES UNA DISCIPLINA PROFESIONAL QUE SE DEDICA AL ESTUDIO Y FORMACIN DE ESPECIALISTAS EN DIRIGIR EL TRABAJO HUMANO EN EQUIPO CON EL FIN DE LEVAR LA COMPETITIVIDAD DE LOS ORGANISMOS SOCIALES DE LOS SECTORES PBLICOS Y PRIVADOS. TODOS LOS ADMINISTRADORES PROFESIONALES, POSEEN NORMALMENTE LAS SIGUIENTES CAPACIDADES Y DEBILIDADES:

1. CAPACIDAD PARA EL MANEJO GLOBAL DE LAS EMPRESAS Y PARA PLANIFICAR, ORGANIZAR Y CONTROLAR LOS PROCESOS PRODUCTIVOS QUE PERMITEN APROVECHAR LOS RECURSOS ECONMICOS. 2. CAPACIDAD PARA DIRIGIR LAS REAS EN LAS QUE SE DIVIDE EL TRABAJO EN LAS EMPRESAS. 3. HABILIDAD PARA APLICAR EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y AS, GENERAR SISTEMAS DE INFORMACIN CON INDICADORES DEL DESEMPEO DE LA EMPRESA.

DEFINICIN DE ADMINISTRACIN LA ADMINISTRACIN TIENE DIFERENTES DEFINICIONES DEPENDIENDO DE LOS AUTORES, PERO LA MAYORA COINCIDE EN DEFINIRLA COMO EL PROCESO DE PLANEAR, ORGANIZAR, DIRIGIR Y CONTROLAR PARA LOGRAR OBJETIVOS ORGANIZACIONALES PRESTABLECIDOS.

LOS CONCEPTOS RECTORES DE ADMINISTRACIN

LA ADMINISTRACIN Y LA CIENCIA: LA ADMINISTRACIN ES UNA CIENCIA QUE ESTUDIA E INVESTIGA LAS VARIABLES, LAS CONSTANTES Y CAUSAS-EFECTOS DE LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES PRODUCTIVAS. EL ADMINISTRADOR NO SE DEDICA EN FORMA EXCLUSIVA A LA INVESTIGACIN, AUNQUE S SE REQUIERA DE ESTA PARA ANALIZAR LOS FENMENOS ECONMICOS-SOCIALES. UN ADMINISTRADOR SE BASA MS EN LA CIENCIA QUE EN EL CONOCIMIENTO EMPRICO.

LOS PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS: LOS PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS NO SON LEYES COMO EN LAS CIENCIAS EXACTAS, LOS PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS SON UNIVERSALES Y TILES, POR EJEMPLO: EL PRINCIPIO DE LA UNIDAD DE MANDO DICE: UN SOLO JEFE PARA UNA PERSONA, ESTO ES MUY CIERTO YA QUE SI DOS PERSONAS MANDARAN A UNA, ESTA NO SABR A QUIEN OBEDECER. LA ADMINISTRACIN Y LA TCNICA: LA TCNICA SE EMPLEA PARA LA APLICACIN DE LA CIENCIA, POR ELLO, EL ADMINISTRADOR PROFESIONAL REQUIERE DE HABILIDADES TCNICAS QUE LE PERMITAN REALIZAR OPERACIONES, PLANES, ESTRATEGIAS, FORMAS DE ORGANIZACIN Y DE CONTROLES DE EVALUACIN. LA TCNICA VA DE LA MANO CON LA CIENCIA, PUES ESTABLECE LAS REGLAS COMUNICABLES EXACTAS PARA HACER UN TRABAJO HUMANO.

 EL ARTE, LA CREATIVIDAD Y EL ADMINISTRADOR: EL ADMINISTRADOR DEBE ESTAR CAPACITADO PARA UTILIZAR TCNICAS GENERALES Y UNIVERSALES, Y DEBE ADEMS, TENER LA CREATIVIDAD PARA ADAPTAR EL CONOCIMIENTO TCNICO APRENDIDO DURANTE SU FORMACIN. EL ARTE TIENE UNA FUNCIN ESPECIAL EN LA ADMINISTRACIN PORQUE CREA CON LA IMAGINACIN RESULTADOS ECONMICOS Y SOCIALES, ES DECIR, EL ADMINISTRADOR DEBE TENER UNA VISIN DE LA EMPRESA DE LA CUAL EST A CARGO.

LA TEORA Y LA ADMINISTRACIN: EL ADMINISTRADOR COMO TODO PROFESIONISTA, REQUIERE CONOCER LAS TEORAS DE SU CAMPO PROFESIONAL. UNA TEORA ES UNA HERRAMIENTA DE TRABAJO QUE GUA LA SOLUCIN DE ALGUNOS TIPOS DE PROBLEMAS COMUNES EN UNA RAMA DEL CONOCIMIENTO. LAS TEORAS ADMINISTRATIVAS SE CONOCEN TAMBIN COMO ESCUELAS O CORRIENTES QUE OFRECEN DISTINTAS SOLUCIONES QUE PERMITEN RESOLVER PROBLEMAS QUE SE PRESENTAN EN LA PRCTICA.

LA ADMINISTRACIN Y SU RELACIN CON OTRAS DISCIPLINAS: EL TRABAJO DEL ADMINISTRADOR PROFESIONAL, SE NUTRE CON LA TEORA, TCNICAS Y PRCTICAS ADMINISTRATIVAS COMO DE LA EXPERIENCIA PERSONAL. LA FORMACIN DEL ADMINISTRADOR PROFESIONAL DEBE INCLUIR EL ESTUDIO DE LA CONDUCTA HUMANA:

INDIVIDUAL, GRUPAL Y SOCIAL, POR LO QUE UN FUTURO ADMINISTRADOR DEBE ADQUIRIR TAMBIN CONOCIMIENTOS DE PSICOLOGA Y SOCIOLOGA. SU RELACIN CON LA TEORA CONTABLE Y FINANCIERA ES ESTRECHA, PUES SUS DECISIONES, SOBRE TODO CUNADO OCUPA CARGOS DE ALTA DIRECCIN, SE APOYAN EN LOS RESULTADOS ECONMICOS DE SU GESTIN Y DE LAS REAS QUE COORDINA. TAMBIN EXISTE UN VINCULO CON LA INFORMTICA POR LO QUE EL ADMINISTRADOR DEBE DE ESTAR ACTUALIZADO EN LOS PRODUCTOS Y PROGRAMAS DE COMPUTO DEL RAMO EN QUE SE DESEMPEA. EL FUTURO ADMINISTRADOR TAMBIN TENDR QUE ADQUIRIR CONOCIMIENTOS DE MATEMTICAS Y ESTADSTICA. LAS TECNICAS MODERNAS DE ADMINISTRACIN SE BASAN EN GRAN PARTE EN LA APLICACIN DE LA ESTADSTICA EN TODAS LA REAS DEL TRABAJO ADMINISTRATIVO, Y LAS MATEMTICAS SE UTILIZAN TANTO EN LAS FINANZAS COMO EN LA PRODUCCIN Y LA INVESTIGACIN DE MERCADOS. LA ADMINISTRACIN TAMBIN SE RELACIONA MUY DE CERCA TAMBIN CON LA ECONOMA. DE HECHO LA ADMINISTRACIN ES UN PRODUCTO DE LA TEORA ECONMICA. OTRA DISCIPLINA FUNDAMENTAL EN EL CONOCIMIENTO DEL ADMINISTRADOR ES EL DERECHO, PUES LA EMPRESA ACTA EN UN MEDIO NORMADO POR LA LEYES MERCANTILES, LABORALES, ECOLGICAS, FISCALES Y CIVILES DE DEL PAS DONDE OPERA.

 LA ADMINISTRACIN Y LAS ORGANIZACIONES SOCIALES:

EL TRMINO ORGANIZACIN EN LA PARTE ADMINISTRATIVA ES LA JERARQUA Y DISTRIBUCIN DE PUESTOS Y FUNCIONES EN UNA EMPRESA Y UNA FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO. EL ADMINISTRADOR DEBE COMPRENDER LOS ORGANISMOS SOCIALES EN SU TOTALIDAD, ES DECIR, SU VISIN Y MISIN DEL MEDIO AMBIENTE, AS COMO SUS OBJETIVOS FINANCIEROS DE NEGOCIO Y RECURSOS PARA DIRIGIRLOS, CONTROLARLOS Y PLANEAR SUS ACTIVIDADES. LAS ORGANIZACIONES, MAYORMENTE REQUIEREN REGISTRARSE COMO ENTIDADES JURDICAS Y ES POR ELLO QUE SE RECIBEN LAS TERMINACIONES: S.A DE C.V., S.R.L., S.C., A.C., ES POR ELLO, QUE EL ADMINISTRADOR DEBE CONOCER MUY BIEN EL TIPO DE ORGANIZACIN QUE ADMINISTRA.

 CONCLUSION

LA ADMINISTRACIN ES UNA DISCIPLINA PROFESIONAL QUE SE DEDICA AL ESTUDIO Y FORMACIN DE ESPECIALISTAS EN DIRIGIR EL TRABAJO HUMANO EN EQUIPO CON EL FIN DE LEVAR LA COMPETITIVIDAD DE LOS ORGANISMOS SOCIALES DE LOS SECTORES PBLICOS Y PRIVADOS. EL ADMINISTRADOR PROFESIONAL DEBE DE ESTAR ALTAMENTE CAPACITADO CON CONOCIMIENTOS DE MUCHAS COSAS, DESDE LO QUE EL COMPORTAMIENTO DE LAS PERSONAS (PSICOLOGA) HASTA EN LAS LEYES MERCANTILES DE LOS PASES EN LOS QUE OPERA. EN CONCLUSIN LA ADMINISTRACIN COMO PROFESIN ABARCA MUCHO, EL RENDIMIENTO, LA CALIDAD Y EL ESFUERZO QUE LAS EMPRESAS Y SU PERSONAL DEBE DE HACER PARA LLEGAR A SU META FINAL Y CUMPLIR TODAS SUS METAS COMO EMPRESA.