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FORMULACIN DE INDICADORES
Honduras 2007

QU SON INDICADORES
Los Indicadores son:
Unidades elementos o caractersticas que nos permiten medir aspectos cuantitativos o verificar aspectos cualitativos si con el proyecto se producen los cambios previstos e identificar cambios no previstos

Nos permiten conocer mejor el avance del 2 proyecto y lo que se obtiene

INDICADORES y CADENA DE CAMBIOS


Actividades Logros

Resultado anual

Propsito

Indicadores de Seguimiento

Indicadores de Evaluacin

De Producto

De Logro

Efecto

Impacto

TIPOS DE INDICADORES
Indicadores de Logros:
Miden cambios inmediatos Logros- causados directamente con las actividades del Proyecto

Permiten dar cuenta del proceso (cambios en conocimientos, habilidades, actitudes ), de cmo se avanza hacia la obtencin de Resultados

Se usan en el Seguimiento
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TIPOS DE INDICADORES
Indicadores de Resultados o efectos:
Miden cambios intermedios que surgen del uso sinrgico de los productos del proyecto Verifican cambios a mediano plazo, los Resultados anuales, que contribuyen con el Propsito
Permiten verificar la eficacia del Proyecto Se usan en evaluacin
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TIPOS DE INDICADORES
Indicadores

de Impacto:

Miden y/o verifican el Propsito del proyecto


Miden los cambios de largo plazo obtenidos en la poblacin objetivo: cambios sostenibles en reduccin de pobreza y mejoramiento de calidad de vida de la poblacin

Permiten verificar la eficacia del Proyecto Se usan en evaluacin


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INDICADORES y CADENA DE CAMBIOS


Actividades Logros

Resultado anual

Propsito

Indicadores de Seguimiento

Indicadores de Evaluacin

De Producto

De Logro

Efecto

Impacto

Ejemplo:
# de talleres sobre AS # de H y M asistentes

# de personas segn capacidad para hacer auditora

% de ONG del proceso segn calidad de la AS realizada

# de Gbnos locales segn grado de rendicin7de cuentas

LOS INDICADORES DEBEN SER:

Neutros
En su enunciado no tienen juicio de valor, no tienen cifras. Este lo da el anlisis y comparacin con los referentes

Objetivamente verificables

Significar lo mismo para todos. Garantizan que se obtiene el mismo dato al ser aplicado por cualquier persona, en la misma poblacin y el mismo perodo de tiempo Para ello, se requiere una definicin precisa y concertada

Mayor objetividad y transparencia Por lo tanto, 8 dan mayor confiabilidad al SyE

EJEMPLO DE INDICADOR Neutro y objetivamente verificable

Porcentaje de Hombres y de Mujeres segn grado de autoestima:


Expresan sentirse incapaces de solucionar sus problemas y que sus ideas no son importantes

Asisten a reuniones y discuten las propuestas de otros

Manifiestan que sus conocimientos pueden aportar


y manifiestan orgullo por su cultura

Manifiestan sentirse capaces de asumir cargos


directivos en sus organizaciones

Expresan sentirse capaces de asumir la representacin


de sus organizaciones en instancias decisin local
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INDICADORES NEUTROS Y OBJETIVAMENTE VERIFICABLES


TRADICIONAL NEUTRO Y VERIFICABLE

10 H y 15 mujeres mejoraron su autoestima Se recoge informacin parcial del Universo Propician enfoque de rendir cuentas No hace explcito lo que se quiere verificar Se tendrn tantos datos del indicador como personas lo apliquen Puede generar desconfianza

# de H y # de M segn grado de autoestima en trminos de: Se recoge informacin de todo el universo Propicia un enfoque de aprendizaje: saber quines cambian, quines no y por qu Hace explcito qu se verificar: confiabilidad Permite informacin para toma de decisiones
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UTILIDAD DE LOS INDICADORES EN EL SISTEMA DE PSE


En Planificacin:

Permiten precisar y clarificar Resultados

planeados Son articuladores de la Planificacin con Seguimiento y Evaluacin

En Seguimiento y Evaluacin:
y qu evaluar

Guan y concretan: a qu hacer seguimiento

Permiten recoger la informacin

requerida para la toma de decisiones de distintos actores 11

IMPORTANCIA DE LA PARTICIPACIN EN SU FORMULACIN


Permiten determinar cambios cualitativos y en cuntas personas, organizaciones o sujetos se presentan
Su formulacin en forma participativa, es espacio de dilogo de saberes y negociacin entre actores que genera acuerdos sobre conceptos, visiones y lenguajes: facilita la ejecucin
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UTILIDAD DE LOS INDICADORES


La formulacin de escalas (concretar qu
evaluar y cmo verificar el cambio cualitativo)

constituye un ejercicio de clarificacin y precisin conceptual que genera mayor confiabilidad en la evaluacin de aspectos cualitativos Las escalas al mostrar el proceso lgico y/o las prioridades de accin, ayudan a determinar las estrategias y actividades a travs de las cuales se pueden obtener los cambios cualitativos esperados: facilita la ejecucin 13

PASOS EN LA LA FORMULACIN DE INDICADORES


Especificar QU evaluar y EN QUINES Explicitar, en palabras claves, el QU evaluar y ver que los aspectos se diferencien Clarificar y organizar secuencialmente y/o priorizar los aspectos sealados: definir escalas Seleccionar los aspectos ms representativos del QU y ver si lo que se quiere medir est completo Comprobar que los aspectos sealados son observables en la prctica, se pueden recoger 14

EJEMPLO DE FORMULACIN DE INDICADORES


Las organizaciones se han fortalecido internamente
ESPECIFICAR EL QU Fortalecimiento interno ESPECIFICAR EN QUIENES: Las organizaciones EXPLICITAR EN PALABRAS CLAVES EL QU Se aumenta el nmero de socios Socios asisten regularmente a Asambleas Directivos asumen liderazgos horizontales SELECCIONAR ASPECTOS MS REPRESENTATIVOS DE QU y COMPROBAR QUE SEAN OBSERVABLES ORGANIZARLOS / PRIORIZARLOS: Formular escalas de GRADO o NIVEL segn el Concepto y el Objetivo 15

Resultado:

OTRO EJEMPLO DE INDICADOR

Resultado: Productores innovadores prestan

servicios de Asesora Tcnica Indicador: Porcentaje de agricultores segn


capacidad de innovacin
1. Replican las recomendaciones tcnicas

2. Comprenden el funcionamiento de la tecnologa 3. Modifican uno de los componentes de la tecnologa 4. Hacen cambios fundamentales a la tecnologa 5. Generan nuevas tecnologas y conocimientos 16

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