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la Administracion en un Ambiente dinámico

la Administracion en un Ambiente dinámico

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Tema 1 Administracion
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LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNOLA ADMINISTRACION EN UN ENTORNODINAMICODINAMICO
 
LA ADMINISTRACION ENLA ADMINISTRACION ENUN ENTORNO DINAMICOUN ENTORNO DINAMICO
GERENTE Y ADMINISTRACIONGERENTE Y ADMINISTRACIONLos gerentes resultan fundamentales para el éxito general de unaLos gerentes resultan fundamentales para el éxito general de unaorganización sin importar si se trata de una empresa grande o pequeñaorganización sin importar si se trata de una empresa grande o pequeñasolo que triunfen en el negocio.solo que triunfen en el negocio.Una competencia es una combinación de conocimientos, destrezas,Una competencia es una combinación de conocimientos, destrezas,comportamientos y actitudes que necesita una persona para ser eficientecomportamientos y actitudes que necesita una persona para ser eficienteen una amplia gama de labores gerenciales y en diversas organizaciones.en una amplia gama de labores gerenciales y en diversas organizaciones.Las competencias gerenciales deben desarrollar seis competenciasLas competencias gerenciales deben desarrollar seis competenciasgerenciales:gerenciales:- Comunicación- Comunicación- Planeación y Administración- Planeación y Administración- Trabajo en equipo- Trabajo en equipo- Acción estratégica- Acción estratégica- Conciencia global- Conciencia global- Manejo personal- Manejo personal
 
¿ QUE ES UNA ORGANIZACIÓN ?¿ QUE ES UNA ORGANIZACIÓN ?Los gerentes deben saber que es lo ocurreLos gerentes deben saber que es lo ocurredentro y fuera de sus organizaciones. Sea dondedentro y fuera de sus organizaciones. Sea dondesea que concentren las atenciones ensea que concentren las atenciones endeterminado momento forman parte de entornosdeterminado momento forman parte de entornosorganizacionales.organizacionales.
¿ QUE ES UN GERENTE ?¿ QUE ES UN GERENTE ?Un gerente es una persona que planea,Un gerente es una persona que planea,organiza, dirige y controla la asignación deorganiza, dirige y controla la asignación derecursos humano, financieros y de informaciónrecursos humano, financieros y de informaciónpara lograr los objetivos de la organización.para lograr los objetivos de la organización.La diferencia del gerente entre estos y quienesLa diferencia del gerente entre estos y quienescontribuyen de una manera individual radica encontribuyen de una manera individual radica enque se les evalúa en función de cuan bienque se les evalúa en función de cuan bientrabajan las personas que dirigen.trabajan las personas que dirigen.

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