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Control de Stocks de Repuestos

Control de Stocks de Repuestos

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Ensayo sobre el control de stocks de Bavaria S.A.
Ensayo sobre el control de stocks de Bavaria S.A.

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05/29/2012

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CONTROL DE STOCKS DE REPUESTOS-El mal manejo de un stock de repuestos lleva a una detención de la producción lo quepuede generar grandes pérdidas de tiempo y dinero.El problema del stock de repuestos es un problema que podemos encontrar en muchasempresas; en este caso lo encontramos en la empresa BAVARIA S.A este consisteprincipalmente en:-La no adquisición de las piezas necesarias por parte de los operarios para reparar lasmaquinas en el momento en el cual la misma empieza a tener fallas.La pregunta es ¿Por qué sucede esto?; este problema puede generarse por:El desconocimiento de la vida útil de cada pieza que cada máquina posee, esto quiere decirque al conocer cómo trabaja cada máquina que se encuentra en el área de producción ycuáles de sus elementos internos se desgastan mas, es probable que se pueda tener cadarepuesto a tiempo en el momento de un daño o desgaste de la pieza.También puede generarse por qué no se lleva un registro histórico de las maquinaspresentes en el área de producción es decir, llevar un historial del equipo o maquina en elcual nos indique cuanto tiempo lleva cada uno de los elementos presentes para así programar un manteniendo preventivo.No se hace un mantenimiento Preventivo (Antes de) lo que lleva a evitar un mantenimientoCorrectivo (Durante). El mantenimiento es algo primordial para que la producción seacontinua y para garantizar el buen funcionamiento de las maquinas o equipos, cuando seexcluyen los mantenimientos preventivos se genera deterioros del equipo, paradasconstantes, pérdida de tiempo, accidentes laborales y problemas de calidad, ya que solo sehacen mantenimientos cuando el equipo falla o se ha dañado (mantenimiento correctivo).Un ejemplo de el caso de un mal manejo del stock de repuestos se puede encontrar en laempresa Bavaria S.A la cual tiene maquinas de fabricación alemana por ende los repuestosdeben ser pedidos directamente desde Alemania para que lleguen a Colombia y así poderhacer las reparaciones pertinentes. Cuando ocurre un daño durante la producción eloperario se desplaza hasta el stock de repuestos y al solicitar las piezas necesarias para lareparación no se encuentran lo que genera ciertos problemas de tiempo y dinero. Lo quepasa es que en esta empresa no se hacen los chequeos necesarios para evaluar un equipo yasí de esta manera poder crear un historial histórico que conlleve a tener un control sobrelos equipos y especialmente de los equipos o maquinas que son más nuevosComo se puede ver el que una pieza no esté en el lugar adecuado y justo a tiempo a la horade una reparación implica indagar en muchos factores en el área de producción y ver qué es
lo que pasa más allá de “él envió de una pieza por parte del proveedor”. Lo que se busca es
que las piezas estén en el stock en el momento adecuado y a la hora adecuada dando unaMantenibilidad (hacer que un equipo sea mantenible) y sostenibilidad (garantizar que la

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