Proporcionacomunicaciones eficientesy efectivas.
Se reduce la duplicacióndel trabajo al mínimo.
Los empleados conocenlas rutas o redes demando en la organización.
El conocer los tipos depuestos en la organizacióny la escala de promocióntambién ayuda a losempleados a determinarsus opcionesprofesionales.
Dificulta lacomunicaciónverticalDemora en lasrespuestas depeticionesComunicaciónindirecta
Estructura sencillay de fácilcomprensiónDelimitaciónnítida y clara delasresponsabilidadesde los cargosinvolucradosFacilidad deimplantaciónEstabilidadconsiderable
La estabilidad y la constancia de las relaciones formalespueden conducir a la rigidez y a la inflexibilidad de laorganización lineal.No se responde de manera adecuada a los cambiosrápidos y constantes de la sociedad moderna.Está basada en la dirección única y directa, puede volverseautoritaria.Enfatiza en la función de jefatura y de mando y la exagera,pues supone la existencia de jefes capaces de hacerlo ysaberlo todo.La unidad de mando hace del jefe un generalista que nopuede especializarse en nada (la organización lineal impidela especialización).A medida que la empresa crece, la organización linealconduce inevitablemente a la congestión, en especial enlos niveles altos de la organización.
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Ventajas y desventajas de los diferentes tipos de organización Administración de Recursos Humanos
Curso virtual SENA de Administración de Recursos Humanos.
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