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1. INTRODUCCIÓN
1.1 Antecedentes
1.2 Problemática
1.3 Justificación del proyecto
1.4 Supuestos
1.5 Restricciones
1.6 Objetivo general
1.7 Objetivos específicos
2. MARCO TEÓRICO
2.1 Marco referencial
2.1.1 Antecedentes de la Empresa
2.1.2 Misión y visión
2.1.3 Estructura organizativa
Figura Nº1: Organigrama ARTECO S.A
2.1.4 Productos que ofrece
2.2 Teoría de Administración de Proyectos
2.2.1 Proyecto
2.2.2 Administración de Proyectos
2.2.3 Áreas del Conocimiento de la Administración de Proyectos
2.2.4 Ciclo de vida de un proyecto
2.2.5 Procesos en la Administración de Proyectos
Figura Nº3: Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos (PMI, 2008, p.40)
2.3 ¿Qué es la Metodología de la Administración de Proyectos?
3. MARCO METODOLÓGICO
3.1 Fuentes de información
3.2 Técnicas de Investigación
3.3 Método de Investigación
Cuadro Nº3: Resumen para el Desarrollo del Marco Metodológico
3.4 Método de Valor Ganado
4. DESARROLLO
4.2 Procesos y procedimientos para la administración de proyectos
4.3.1 Gestión del Alcance
Figura Nº7: Gestión del Alcance
4.3.1.1 Acta de Constitución del proyecto
Figura Nº8: Información para desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
4.3.1.2 Elaboración de la Estructura Detallada del Trabajo (EDT)
Figura Nº9: Actividades para desarrollar la EDT
4.3.1.2.1 Diccionario de la EDT
Cuadro Nº4: Plantilla del Diccionario de la EDT
4.3.2 Gestión del Tiempo
Figura Nº10: Ejemplo de Cronograma
Figura Nº11: Procesos para la Gestión del Tiempo
4.3.2.1 Cronograma Resumen de Hitos
Cuadro Nº5: Cronograma Resumen de Hitos
4.3.2.3 Cambios del Cronograma
Cuadro Nº6: Plantilla de Cambios en el Cronograma
4.3.3 Gestión de los Recursos Humanos
Cuadro Nº7: Cuadro de Roles y Responsabilidades
Cuadro Nº8: Plantilla Disponibilidad de Recurso Humano
Cuadro Nº9: Plantilla de Cambios en los Recursos Humanos
4.3.3.1 Plan de Gestión del Personal
Cuadro Nº10: Plantilla Plan de Gestión de Personal
Plan de Gestión del Personal
4.3.3.2 Matriz de Asignación de Responsabilidades
Cuadro Nº11: Plantilla Matriz de Asignación de Responsabilidades
Matriz de Asignación de Responsabilidades
4.3.4 Gestión de las Comunicaciones
Figura Nº12: Procesos de la Gestión de Comunicaciones
4.3.4.1 Identificar los Interesados
4.3.4.2 Planificar las Comunicaciones
4.3.4.3 Distribuir la Información
4.3.4.4 Gestionar las Expectativas de los Interesados
4.3.4.5 Informar el desempeño
Cuadro Nº12: Plantilla de Valor Ganado
Cuadro Nº13: Plantilla Plan de Comunicación del Proyecto
4.3.5 Gestión del Riesgo
Figura Nº13: Procesos de la Gestión de Riesgos
4.3.5.1 Identificar los riesgos
4.3.5.1.1 Categorías de Riesgos
4.3.5.1.2 Estructura Detallada de Riesgo (RBS)
Figura Nº14: Ejemplo Estructura Detallada de Riesgo
4.3.5.2 Análisis Cualitativo de Riesgos
4.3.5.2.1 Probabilidad del Evento
Cuadro Nº14: Probabilidad del Evento
4.3.5.2.2 Impacto en los Objetivos
Cuadro Nº15: Impacto en los Objetivos
4.3.5.2.3 Evaluación Impacto de un Riesgo en los Objetivos del Proyecto
4.3.5.2.4 Clasificación del Riesgo
Cuadro Nº17: Marcador de Riesgo para un Riesgo Específico (PxI)
Cuadro Nº18: Categorías del Riesgo
Cuadro Nº20: Plantilla Análisis Cualitativo de los Riesgos
4.3.5.3 Análisis Cuantitativo de Riesgos
4.3.5.4 Planificar la Respuesta de los Riesgos
Cuadro Nº21: Gráfico del Rendimiento (Fernández, 2009, filmina 42)
4.3.5.5 Monitorear y Controlar los Riesgos
4.3.6 Propuesta de Plan de Proyecto
Figura Nº15: Aspectos propuestos para el cambio de la Cultura Organizativa
4.4.1 Entrenamiento
4.4.3 Definición de los procesos
4.4.4 Definición de funciones dentro de los procesos
4.4.6 Establecer una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO)
Figura Nº16: Estrategia de Implementación
4.5.1 Capacitar al personal
4.5.2 Implementar Procedimientos
4.5.3 Proyecto como Plan Piloto
4.5.4 Uso de Plantillas de Administración de Proyectos
4.5.5 Generar Documentación
4.5.7 Comunicar Resultados
4.5.8 Aplicar Mejoras al Sistema
4.5.9 Cronograma Tentativo de Implementación
Cuadro Nº22: Cronograma Tentativo de Implementación
Cuadro Nº23: Ejemplo de EDT para Construcción de Segundo Edificio
Cuadro Nº25: Cronograma Resumen de Hitos
Cuadro Nº26: Plantilla de Solitud de Cambios en el Cronograma
Cuadro Nº29: Plantilla de Cambios en los Recursos Humanos
5. CONCLUSIONES
6. RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS
Anexo Nº2: EDT DEL PROYECTO FINAL DE GRADUACIÓN
Anexo Nº3: CRONOGRAMA DEL PROYECTO FINAL DE GRADUACIÓN
Anexo Nº4: PROCESO ACTUAL PARA OBRAS DE CONSTRUCCIÓN
Anexo Nº5: PROCESO PROPUESTO PARA OBRAS DE CONSTRUCCIÓN
Anexo Nº6: PLANTILLA ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
Anexo Nº8: REGISTRO DE RIESGOS
Anexo Nº9: EJEMPLO DE ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
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Published by: Diego Fernando Orduz Rojas on Jun 01, 2012
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06/08/2013

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