Professional Documents
Culture Documents
(Phase 1)
I. TITRE DU PROJET :
La Fondation Wurodini Service (FWS) est une association apolitique à but non lucratif basée à
Bobo-Dioulasso. La FWS a pour vocation de participer au développement socio-économique et
Spirituel des populations pauvres et défavorisées, vivant en zone urbaine et en milieu rural de
la région de Bobo-Dioulasso au Burkina Faso, sans distinction de race ou de religion, en vue de
leur épanouissement intégral. La FWS est officiellement reconnue par les autorités du Burkina
Faso par Récépissé de déclaration d’existence N° 2006-
030/MATD/RHBS/PHUE/HCBDLS/SG/DAG du 04 Avril 2006 et enregistré au journal
officiel du Burkina Faso N° 37 du 14 Septembre 2006. L’adresse de contact de la FWS est la
suivante :
Le répondant juridique du projet est le Pasteur Samuel SANOU qui est le Président Fondateur
de la FWS (Fondation Wurodini Service). Le Pasteur Samuel SANOU occupe également des
postes de responsabilités au sein de son Eglise. A ce titre, il est actuellement le Vice-Président
de l’Eglise de l’Alliance Chrétienne du Burkina Faso après avoir occupé le poste de Président
National de la date Eglise pendant six ans. Le Pasteur Samuel SANOU est le Pasteur Principal
de l’Eglise Evangélique de Colsama « Temple Béthel » à Bobo-Dioulasso. Cette église locale
qu’il a fondé en 1990 avec son épouse au Secteur 21 de Bobo-Dioulasso, compte aujourd’hui
plus de quatre cent membres.
V. GESTION DU PROJET :
Le Burkina Faso, pays enclavé, d’une superficie de 274.200 km² est situé dans la zone sub-
saharienne. Estimée à 11,8 millions d’habitants en 2002, la population burkinabé s’est accrue de
2,4% par ans sur la période de 1980-2002 (Banque Mondiale, 2004d). Selon les Nations Unies, le
Burkina Faso est l’un des pays les plus pauvres du monde. Il est classé au 175e rang sur l’échelle
du développement humain des Nations Unies, qui compte 177 pays (Nations Unies, 2004). En
2002, le revenu national brut par habitant était de 250 dollars US (Banque Mondiale, 2004d). En
2003, 46,4% de la population burkinabé vivait en-dessous du seuil de la pauvreté (Banque
Mondiale, 2004d). Le seuil de la pauvreté absolue, estimé en Avril-Juillet 2003 au Burkina Faso,
est de 82.672 FCFA par personne et par an. Dans un pays comme le Burkina Faso, le problème de
l’emploi est essentiel pour lutter véritablement contre la pauvreté. 83% de la population burkinabé
est rurale (Banque Mondiale, 2004d). Plus de 90% des pauvres au Burkina Faso vivent en milieu
rural. Etant donné que la large majorité de la population burkinabé vie en milieu rural, la réduction
de la pauvreté au Burkina Faso, y compris les objectifs du millénaire pour le développement
(OMD) ne pourront être atteint si cette grande majorité de la population n’est pas dans le
processus. La population du Burkina Faso est jeune (47% a moins de 15 ans) et très mobile, aussi
bien à l’intérieur (migrations internes) qu’à l’extérieur du pays (migration internationales,
essentiellement vers la sous-région). Avec un taux brut de scolarisation de 40% et un taux
d’alphabétisation des adultes de 26% (Banque Mondiale, 2004d), le niveau d’éducation de la
population est très faible et constitue un handicap au développement économique ainsi qu’à
l’amélioration des pratiques sanitaires. Le taux de mortalité infanto-juvénile burkinabé est l’un des
plus élevé au monde. Les enfants sont victimes des conséquences de la pauvreté de leurs parents.
En milieu rural les taux de mortalité infantile (concernant les enfants de moins de 1 an) et infanto-
juvénile (enfants de moins de 5 ans) sont supérieurs de 35% environ à ceux que l’on trouve en
milieu urbain (INSD, 2003). Mais l’écart entre ces taux était encore plus important lors de
l’enquête EDS précédente, celle de 1998-1999 : Ces deux indicateurs étaient estimés
respectivement à 113,2 et 234,7 en milieu rural contre 67,4 et 129,1 en milieu urbain, pour 1.000
naissances vivantes (INSD, 1998). En milieu rural, près d’un enfant sur cinq souffre de
malnutrition. Par ailleurs, pour 8,4% des enfants vivants en milieu urbain qui souffrent d’un grave
retard de croissance, on en compte 17,8% en milieu rural. De même, lorsqu’on trouve en milieu
urbain une proportion de 4,5% d’enfants souffrant d’un grave déficit pondéral, celui-ci passe à
12,8% en milieu rural. Le taux de fécondité parmi les femmes vivant à la campagne sont presque
deux fois plus élevés que ceux des femmes qui habitent en ville. De manière encore plus parlante,
1000 jeunes femmes de 15 à 19 ans vivant en milieu rural, ont déjà donné naissance à 157 enfants,
contre seulement 64 en ville. Il existe différentes caractéristiques socio-économiques qui peuvent
avoir un effet soit direct, soit indirect sur les performances en matière de santé, nutrition et
population (SNP) des ménages burkinabé vivant en milieu urbain ou en milieu rural. On pense
d’abord aux questions concernant l’accès aux services de santé, le niveau et le mode de revenus,
les pratiques traditionnelle (facteurs culturels) ou, encore, les conditions de vie des ménages.
L’accès à la terre et sa culture, représente une importante source de revenu en milieu rural.
L’accès à la terre est considéré comme un déterminant important de la pauvreté. L’accès ne serait-
ce qu’à un lopin de terre est une question qui peut avoir une influence importante sur les conditions
de vie des ménages ; notamment au plan sanitaire. En effet, un ménage qui peut cultiver quelques
produits de bases parvient à pourvoir à un minimum de subsistance et même, parfois, à obtenir un
revenu supplémentaire. D’une certaine façon, on peut dire que l’accès à la terre représente pour un
ménage une certaine qualité de vie minimum. Cependant, l’accès à la terre n’offre pas
nécessairement la garantie de plus de richesses (République du B.F.,2003). l’Enquête prioritaire
2003 révèle qu’en 1998, 77,2% des ménages burkinabé avaient accès à la terre. En 2003, l’enquête
en recensait 89%. Cette augmentation est peut-être due à la fragmentation plus grande des terres,
plus de ménages ayant accès à des terre plus petites. Cependant, les données montrent aussi que si
95% des ménages en milieu rural ont accès à la terre, 66% des Urbains en bénéficient également.
-3-
Par ailleurs, les lopins de terre appartenant aux ménages des milieux ruraux sont généralement plus
grands que ceux appartenant aux ménages urbains. En revanche, 20,3%des pauvres en ville n’ont
pas accès à la terre contre seulement 3,2% en milieu rural.
Devant cette situation de manque d’emploi et de pauvreté accrue en milieu rural, de l’exode rural
des jeunes déscolarisé, du fort taux de décès infantile et infanto-juvénile, avec toute les
conséquences morales que cela entraîne au niveau des populations, vue l’implication des autorités
du Burkina Faso dans la recherche de solutions au problème et vue les opportunités de croissance
possible dans le secteur de Agriculture et de l’élevage, la FWS s’est engagé au côté des autorités
du pays et de tous les autres acteurs pour apporter sa contribution dans la création d’emplois et la
lutte contre la pauvreté. Ce qui a prévalu à l’élaboration de ce Projet de Centre de Développement
Wurodinisso / Section Agropastorale, pour participer au bien-être des populations rurales
bénéficiaires du projet par l’accroissement de leurs revenus.
-4-
1. Objectif global :
2. Objectifs spécifiques :
3. Résultats attendus :
- Réduction de l’exode rural de 160 jeunes déscolarisés grâce au renforcement des capacités
socio-économiques des jeunes vivant en milieu rural et à l’amélioration de leur niveau de
vie ainsi que des membres de leur famille ;
- Réduction de l’analphabétisme grâce à l’ouverture de centres d’alphabétisations
fonctionnels pour les populations des sept (07) de la zone d’intervention du projet, à mise
en œuvre des actions en faveur de la scolarisation des enfants notamment des jeunes filles ;
- Réduction de l’ignorance des populations des sept (07) villages de la zone d’intervention
du projet en vue d’un changement positif des mentalités et des comportements dans le
domaine de la santé, de l’hygiène, de l’alimentation, de l’environnement, de l’éducation à
la vie familiale, de l’éducation à la vie sexuelle, de l’éducation à la vie spirituelle (le plus
grand besoin des pauvres, comme de tout être humain, est d’être réconcilié avec Dieu et
d’échapper à sa colère) , etc., grâce au moyen IEC/CCC à travers des séminaires de
formation et des ateliers l’information et à la formation des groupes de populations cibles ;
- Diminution du fort taux de mortalité infantile et infanto-juvénil grâce à la mise à
disposition de l’eau potable pour les populations riveraines du projets, à l’amélioration des
revenus des 160 ménages bénéficiaires directs du projet, et à terme à l’amélioration de la
couverture sanitaire dans la zone d’intervention du projet.
4. Durée :
6. Suivi du projet :
7. Gestion du projet :
- Le projet sera réalisé sous la supervision du Chef de Projet qui lui-même est contrôlé par le
Conseil d’Administration de la FWS.
- Le fonctionnement quotidien du Centre de Développement Wurodinisso, sera assuré par un
Directeur avec son équipe qui rend compte au Chef de Projet.
- Des rapports de suivis et d’évaluation semestriel seront fourni aux différents intervenants et
partenaires du projet.
1. Moyens humains :
• 1 Chef de Projet
• 1 Directeur du Centre
• 1 Secrétaire
• 1 Comptable
• 1 Formateur en techniques Agricoles
• 1 Formateur en techniques d’élevage
• 1 Superviseur des Centres d’Alphabétisation
• 2 Animateurs de Centres d’Alphabétisation
• 2 agents de santé
• 1 Gardien
2. Moyens matériels :
- Les immobiliers :
• 3 logements
• 1 bureau
• 4 dortoirs
• 3 salles de classe
• 1 magasin
• 1 infirmerie avec dépôt pharmaceutique
• 2 bâtiments d’élevage ( de porcs et de moutons)
• 1 puits à grand diamètre avec un petit château d’eau
• 1 bâtiment pour abriter un moulin.
- Les mobiliers :
• 50 Tables
• 100 Chaises
• 11 armoires
• 50 Lits
• 1 Véhicule
• 3 motos
• 1 tracteur avec remorque et équipements agricoles
• 1 groupe électrogène
• 1 moto pompe avec les accessoires et outillages
• 11 panneaux solaires
• 1 moulin complet
- 10-
3. Fonctionnement :
- Les intrants, les animaux, les aliments bétails, les produits vétérinaires, les produits
pétroliers, médicaments pharmaceutiques, le matériel technique, des plantes forestières,
consommables et fournitures de bureau:
- Frais du personnel, autres services consommés, fond d’appui aux producteurs, impôts et
taxes :
• Salaires du personnel
• Part patronale du personnel
• Entretien et réparation des engins, des bâtiments et du mobilier
• Fond pour crédit agricole et d’élevage
• Visites techniques des engins
• Frais de bornage du terrain
X. AGRICULTURE
1. Volet Maïs
B. Désherbage
Il y a deux sorte de désherbage (mécanique, chimique)
- Désherbage mécanique :
• effectuer un binage précoce pour empêcher la levée des mauvaises herbes
• effectuer 2 à 3 sarclo-binage
# faire le premier sarclage au démariage et appliquer immédiatement l’engrais
# faire les autres en fonction du dégré d’enherbement.
- Désherbage chimique :
• Il y a plusieurs types de désherbage chimique à faire
# désherbants de présemis
# désherbants de semis
# désherbants de post-semis ou de post-levée
• Il y a deux façons d’opérer le traitement
# plein air
# localisé (entre les lignes)
C. Fumure
Il y a deux engrais recommandées au Burkina Faso
- 100kg/ha NPK au semis ou après (14 23 14 61 1B)
- 100kg/ha Urée à la montaison (allongement de la tige et de l’inflorescence).
Définition des Superficie, poids, Coût unitaire Coût exact Coût total
travaux à effectuer volumes
Labour 10 hectares 30.000 FCFA 300.000 FCFA 300.000 FCFA ou
457 EURO
Semences 25kg/ha x10ha 225/kg 56.250 FCFA 56.250 FCFA ou 86
EURO
Fumure NPK 100kg/ha 490.000 FCFA ou
Minérale URée 200kg/ha 747 EURO
Herbicide 3l/ha= 180l 696.240 FCFA ou
1.061 EURO
Produits de Kathio 30 paquets 675F x 30 20.250 FCFA 185.250 FCFA ou
conservations plus 550 sacs 300F x 550 165.000 FCFA 283 EURO
emballages
Récolte, égrenage 55t/550 sacs 500F x 550 sacs 275.000 FCFA 275.000 FCFA ou
mise en sacs 419 EURO
Total 2.002.740 FCFA ou
investissement 3.053 EURO
Rendement /ha 5,5t/ha x 10 = 55t 75.000 F/t 4.125.000 FCFA 4.125.000 FCFA ou
tonnage récolté 6.289 EURO
Marge bénéficiaire 2.122.260 FCFA ou
3.235 EURO
2. Volet Coton
A titre indicatif, le tableau ci-dessous donne des informations sur le rendement en Coton sur 10
hectares dont nous pourrons disposer non loin du site du Centre :
Définition des Superficie, poids, Coût unitaire Coût exact Coût total
travaux à effectuer volumes
Labour 10 hectares 30.000 FCFA 300.000 FCFA 300.000 FCFA ou
457 EURO
Semences 50kg/ha x10ha 10Fha x 500 500 FCFA 5.000 FCFA ou 8
EURO
Fumure NPK Forfait 552.500 FCFA 552.500 FCFA ou
(150kg/ha) 250kg/ha x 10ha = 842 EURO
Minérale Urée 2.500 kg
(100kg/ha
Herbicide 120 litres 5.000 F/l x 120l 600.000 FCFA 600.000 FCFA ou
915 EURO
Insecticide 120 litres 3.868F/l x 120 464.160 FCFA 464.160 FCFA ou
708 EURO
Main-d’œuvre 5 occasionnels 1.500F x 5 x 10ha 75.000 FCFA 75.000 FCFA ou
occasionnelles pour 114 EURO
récolte
Total 1.996.660 FCFA ou
investissement 3.044 EURO
Rendement /ha 3t/ha x 10 = 30t 125F/kg 3.750.000 FCFA 3.750.000 FCFA ou
tonnage récolté 5.717 EURO
Marge bénéficiaire 1.753.340 FCFA ou
2.673 EURO
XI. ELEVAGE
1. Volet Mouton
Effectifs : - femelles 9
- mâles 2
soit un total de 11 têtes à raison de 12.000 F/têtes soit un coût total de 132.000 FCFA.
- Sanitaire
1. Volet Porcs
- Matériel
• Trois (3) truies de race + 1 verrat soit 4 animaux à 12.000 F/tête = 48.000
FCFA
• Boxe de 16m² par animal 16 x 4 = 64 m²
• Boxe pour engraissement 16 x 10 = 160m²
• Infirmerie 32 m²
• Mangeoire, abreuvoir, pèles, brouettes, seaux estimés à la somme de
200.000 FCFA.
• Un (1) porcher à 18.000 FCFA/mois sur 12 mois estimé à la somme de
216.000 FCFA.
Coût total du matériel :
Désignation Dépenses
Coût d’achat des porcs 48.000 FCFA ou 73
EURO
Coût du matériel 200.000 FCFA ou
305 EURO
Main-d’œuvre pour un porcher pour 12 mois 216.000 FCFA ou
329 EURO
Coût total du matériel 464.000 FCFA ou
707 EURO
- Sanitaire
• Déparasitage interne s’effectue 2 fois par an à raison de 1.000F/tête soit
1.000 F x 4 = 4.000 F.
• Détiquage et traitement clinique 150F par tête soit 150F x 4 = 600 FCFA.
La faculté de prolifération est de deux fois par an en raison de 8 par gestation
soit :
8 x 2 = 16 par truies
13 x 3 = 48 pour les 3 truies
et en fin d’année on aura 48 + 4 = 52
- 15 -
Désignation Dépense
Déparasitage interne première année 4.000 FCFA ou 6
EURO
Déparasitage et traitement clinique première année 600 FCFA ou 0.915
EURO
Déparasitage et traitement clinique deuxième année 7.800 FCFA ou 12
EURO
Coût total sanitaire 12.400 FCFA ou 19
EURO
- Aliment porcs
XII. MARAICHERE
- Carburant et lubrifiant
Il est difficile pour l’instant de pouvoir déterminer la valeur exacte du carburant et du
lubrifiant. Pour la première année néanmoins une estimation de 200.000 FCFA ou 305 EURO
est envisagée.
- Production
25 tonnes/hectare 3 fois dans l’année soit 75 tonnes par an.
La valeur par tonne étant estimée à 105.000FCFA ou 160 EURO la tonne on aura un
rendement annuel de : 105.000 F x 75 = 7.875.000 FCFA ou 12.000 EURO.
- Investissement
Fumure = 906.500 FCFA ou 1.382 EURO
Insecticides et pesticides = 245.680 FCFA ou 375 EURO
Plantes = 625.000 FCFA ou 953 EURO
1 Matériels et équipements :
- Construction de 3 logements + équipement 21.000.000 21.000.000
FCFA ou FCFA ou
32.014 EURO 32.014 EURO
- Construction de 1 bureau + équipement 6.000.000 6.000.000
FCFA ou FCFA ou 9.147
9.147 EURO EURO
- Construction de 3 salles de Classe + 12.000.000 12.000.000
équipement FCFA ou FCFA ou
18.294 EURO 18.294 EURO
Sous total 1 = 21.000.000 18.000.000 39.000.000
FCFA ou FCFA ou FCFA ou
32.014 EURO 27.441 EURO 59.455 EURO
2 Ressources humaines (Expertise)
- Réalisation de 1 puits à grand diamètre avec
1 château d’eau (ou un forage) 6.000.000 FCFA 6.000.000
ou 9.147 EURO FCFA ou
9.147 EURO
Sous total 2 = 6.000.000 FCFA 6.000.000
ou 9.147 EURO FCFA ou
9.147 EURO
3 Fonctionnement
- Salaire du personnel ( 1 Chef de projet, 1 6.959.704 FCFA 6.959.704 13.919.408
Directeur du Centre, 1 Secrétaire, 1 ou FCFA ou FCFA ou
Comptable, 1 Gardien) 10.610 EURO 10.610 EURO 21.220 EURO
- Fournitures de bureau 1.000.000 FCFA 1.000.000 2.000.000
ou 1.525 EURO FCFA ou FCFA ou
1.525 EURO 3.050 EURO
Sous total 3 = 7.959.704 FCFA 7.959.704 15.919.408
ou FCFA ou FCFA ou
12.135 EURO 12.135 EURO 24.270 EURO
4 Suivi / Accompagnement
- Formation des formateurs 600.000 FCFA 600.000 FCFA 1.200.000
ou ou FCFA ou
915 EURO 915 EURO 1.830 EURO
- Prise en charge des formateurs et des 4.000.000 FCFA 4.000.000 8.000.000
apprenants ou FCFA ou FCFA ou
6.098 EURO 6.098 EURO 12.196 EURO
Sous total 4 = 4.600.000 FCFA 4.600.000 9.200.000
ou FCFA ou FCFA ou
7.013 EURO 7.013 EURO 14.026 EURO
Total (1+2+3+4) = 39.559.704 30.559.704 70.119.408
FCFA ou FCFA ou FCFA ou
60.308 EURO 46.589 EURO 106.897 EURO
Charges / Dépenses
Charges opérationnelles
- Salaire du personnel 6.959.704 FCFA 6.959.704 13.919.408
ou FCFA ou FCFA ou
10.610 EURO 10.610 EURO 21.220 EURO
- Intrants agricoles 2.000.000 FCFA 2.000.000 4.000.000
ou 3.049 EURO FCFA ou FCFA ou
3.049 EURO 6.098 EURO
- Aliments et soins bétail 1.000.000 FCFA 1.000.000 2.000.000
ou 1.524 EURO FCFA ou FCFA
1.524 EURO 3.048 EURO
- Intrants et carburant culture maraîchère 2.000.000 FCFA 2.000.000 4.000.000
ou 3.049 EURO FCFA ou FCFA ou
3.049 EURO 6.098 EURO
- Fourniture de bureau 600.000 FCFA 600.000 FCFA 1.200.000
ou 915 EURO ou 915 EURO FCFA ou
1.830 EURO
Sous-total1= 12.559.704 12.559.704 23.119.408
FCFA ou FCFA ou FCFA ou
19.147 EURO 19.147 EURO 38.294 EURO
Appui / Conseil / Services reçus
- Prise en charge des formateurs 3.599.892 FCFA 3.599.892 7.199.784
ou 5.488 EURO FCFA ou FCFA ou
5.488 EURO 10.976 EURO
- Prise en charge des superviseurs 1.199.745 FCFA 1.199.745 2.399.490
ou 1.829 EURO FCFA ou FCFA ou
1.829 EURO 3.658 EURO
- Prise en charge des animateurs 1.919.986 FCFA 1.919.986 3.839.972
ou 2.927 EURO FCFA ou FCFA ou
2.927 EURO 5.854 EURO
Sous-Total 2 = 6.719.623 6.719.623 13.439.246
FCFA ou FCFA ou FCFA ou
10.244 EURO 10.244 EURO 20.488 EURO
Suivi – Accompagnement
- Prise en charge des apprenants 2.000.000 FCFA 2.000.000 4.000.000
ou 3.048 EURO FCFA ou FCFA ou
3.048 EURO 6.096 EURO
- Déplacement 249.920 FCFA 249.920 FCFA 499.840 FCFA
ou 381 EURO ou 381 EURO ou 762 EURO
Sous-Total 3 = 2.249.920 ou 2.249.920 ou 4.499.840
3.429 EURO 3.429 EURO FCFA ou
6.858 EURO
Autres charges
Formation du personnel 299.772 FCFA 299.772 FCFA 599.544 FCFA
ou 457 EURO ou 457 EURO ou 914 EURO
Frais divers 327.979 FCFA 327.979 FCFA 655.957 FCFA
ou ou ou
500 EURO 500 EURO 1.000 EURO
Sous-Total 4 = 627.751 FCFA 627.751 1.255.502
ou 957 EURO FCFA ou FCFA ou
957 EURO 1.914 EURO
Total des charges = 22.156.998 22.156.998 44.313.996
FCFA ou FCFA ou FCFA ou
33.777 EURO 33.777 EURO 67.554 EURO
Résultats Annuels
Résultats annuels cumulés ( Ce résultat 7.843.002 7.843.002 15.686.004
permettra d’accroître les capacités de FCFA ou FCFA ou FCFA ou
production du Centre et de réaliser d’autres 11.957 EURO 11.957 23.914 EURO
activités pour la poursuite des objectifs de la EURO
FWS).
- 20 -
Plan de financement
Source de Financement Investissement Fonctionnement Total %
1e année
Apport du demandeur 4.499.981 FCFA 1.255.970 FCFA 5.755.951 10%
ou 6.860 EURO ou 1.915 EURO FCFA ou
8.775 EURO
Montant sollicité auprès du partenaire 40.500.019 FCFA 11.303.734 51.803.753 90%
financier ou 61.742 EURO FCFA ou FCFA ou
17.232 EURO 78.974 EURO
Total = 45.000.000 FCFA 12.559.704 57.559.704
ou 68.602 EURO FCFA ou FCFA ou
19.147 EURO 87.749 EURO
- Fonctionnement 7.959.704
FCFA ou
12.135 EURO
- Suivi / 4.600.000
Accompagnement FCFA ou
7.013 EURO
3 Juillet 2008 à - Construction de 12.000.000 Recherche de Président et
Juin 2009 3 salles de classe FCFA ou financements et équipes
18.294 EURO mise en œuvre d’exécution
- Fonctionnement 7.959.704 du projet
FCFA ou
12.135 EURO
- Suivi / 4.600.000
Accompagnement FCFA ou
7.013 EURO
Total 70.119.408
FCFA ou
106.897
EURO
Chers partenaires, merci pour l’attention que vous accorderez à notre projet de Centre de
Développement Wurodinisso – Section Agropastorale et nous appuyer dans sa réalisation au profit des
personnes défavorisées en milieu rural, pour les aider à accéder à de meilleurs conditions d’existence,
aussi nous vous prions de bien vouloir recevoir l’expression de nos meilleurs sentiments et nos
remerciements anticipés.