EJERCICIOS PROPUESTOS. UNIDAD I CASO 1. Un minisper compra peridicos al comienzo del da y no sabe cuntos vender.

Al final del da, carecen de valor y tiene que desecharlos por lo que s compra ms de lo necesario pierde parte de la ganancia correspondiente a lo vendido; si compra menos de lo necesario pierde utilidades potenciales. Si C=$ 5.00 (costo de un peridico) y P=$ 8.00 (precio de venta), elaborar la matriz de pagos considerando tres posibles acciones; Comprar 100, 200 y 300 unidades y suponer que los estados de la naturaleza corresponden a niveles de demanda comparables a las compras (Las mismas cantidades para compra y venta). Considere que los peridicos sobrantes se venden como retal de papel a un precio de venta de PR=$ 0.25. Con estos datos: a) Construya una matriz de decisin

b) Obtenga la decisin aplicando los criterios Pesimista (MAXMIN), Optimista (MAXMAX), Coeficiente de optimismo-pesimismo (p=0.60), Razn suficiente o LAPLACE, y Costos de oportunidad (MINIMAX). c) Elija un resultado y argumente su decisin.

CASO 2.
Una tienda de ropa puede comprar pantalones a precios preferenciales. Si compra 100 unidades, el costo unitario es $ 10; Si compra 200 unidades, el costo unitario es $ 9: Si compra 300 o ms unidades, el costo es $ 8,5. El precio de venta es de $ 12, los que quedan sin vender al final de la temporada se rematan a $ 6. La demanda puede ser de 100, 200 300 unidades, pero si la demanda es mayor que la oferta hay una prdida de prestigio de $ 0,50 por cada unidad no vendida. Con estos datos: a) Construya una matriz de decisin

b) Obtenga la decisin aplicando los criterios Pesimista (MAXMIN), Optimista (MAXMAX), Coeficiente de optimismo-pesimismo (p=0.60), Razn suficiente o LAPLACE, y Costos de oportunidad (MINIMAX). c) Elija un resultado y argumente su decisin.

CASO 3. PETROINKA SAC, empresa petrolera que perfora pozos en la selva, requiere cierta pieza que usa en cada pozo la cual est sujeta a rotura accidental y debe ser reemplazada a la brevedad. Es posible transportar piezas de repuesto desde el inicio del proyecto o enviarlas posteriormente si es necesario. Se requiere determinar el nmero de piezas que se debe transportar, inicialmente se sabe que: El costo de cada pieza es US $ 100 El costo de transporte por pieza es de US $ 50 si el embarque es al inicio y de US $ 150 por pieza si es posterior. Las piezas transportadas y no usadas deben regresarse por un costo de US $ 50 por transporte por pieza. Considerar que no se van a romper ms de 2 piezas. Con estos datos: a) b) c) d) e) Construir la matriz de decisin. Qu decisin tomara segn el criterio pesimista? Utilizando el criterio de costos de oportunidad (Minimax de la matriz de arrepentimientos), determine cul sera la mejor decisin a tomar. Asumiendo que todos los sucesos tienen igual probabilidad de ocurrencia. Cul es el valor esperado de la informacin perfecta?.