FORMULACIN Y CONSTRUCCION DE MODELOS1 Investigacin de Operaciones. MC Ing.

Abigail Valenzuela ITM 9 Nocturno 1) Jonathan Guerrero Rios

Un herrero con 80 Kg. de acero y 120 Kg. de aluminio quiere hacer bicicletas de paseo y de montaa que quiere vender, respectivamente a 20.000 y 15.000 pesos cada una para sacar el mximo beneficio. Para la de paseo emplear 1 Kg. De acero y 3 Kg. de aluminio, y para la de montaa 2 Kg. de ambos metales. Cuntas bicicletas de paseo y de montaa deber fabricar para maximizar las utilidades?

2)

Un autobs MEXICO-DURANGO ofrece asientos para fumadores al precio de 10.000 pesos y a no fumadores al precio de 6.000 pesos. Al no fumador se le deja llevar 50 Kg. de peso y al fumador 20 Kg. Si el autobs tiene 90 asientos y admite un equipaje de hasta 3.000 Kg. Cul ha de ser la oferta de asientos de la compaa para cada tipo de pasajeros, con la finalidad de optimizar el beneficio?

3)

Un comerciante acude al mercado popular a comprar naranjas con 50.000 pesos. Le ofrecen dos tipos de naranjas: las de tipo A a 50 pesos el Kg. y las de tipo B a 80 pesos el Kg. Sabiendo que slo dispone de su camioneta con espacio para transportar 700 Kg. de naranjas como mximo y que piensa vender el Kg. de naranjas tipo A a 58 pesos. y el Kg. de tipo B a 90 pesos. plantee un modelo de programacin lineal que permita resolver la situacin anterior.

Ejercicios adaptados de: MATHUR, Kamlesh y D. Solow, Investigacin de Operaciones: el Arte en la Toma de Decisiones. HILLIER, Frederick S. y Gerald J. Lieberman, Introduccin a la Investigacin de Operaciones. TAHA, Hamdy A., Investigacin de Operaciones: Una Introduccin. DAVIS, K. Roscoe. Mckeown Patrick, G, Modelos cuantitativos para la Administracin.

4)

Un vendedor de frutas necesita 16 cajas de naranjas, 5 de pltanos y 20 de manzanas. Dos mayoristas estn en condiciones de satisfacer sus necesidades, pero solo venden la fruta en contenedores completos. El mayorista A enva en cada contenedor 8 cajas de naranjas, 1 de pltanos y 2 de manzanas. El mayorista B enva en cada contenedor 2 cajas de naranjas, una de pltanos y 7 de manzanas. Sabiendo que el mayorista A se encuentra a 150 Km. de distancia y el mayorista B a 300 Km., calcular cuntos contenedores habr de comprar a cada mayorista, con el objeto de ahorrar tiempo y dinero, reduciendo al mnimo la distancia.

5)

Un proveedor debe preparar con 5 bebidas de fruta en existencia, al menos 500 galones de un ponche que contenga por lo menos 20% de jugo de naranja, 10% de jugo de toronja y 5% de jugo de arndano. Si los datos del inventario son los que se muestran en la tabla siguiente Qu cantidad de cada bebida deber emplear el proveedor a fin de obtener la composicin requerida a un costo total mnimo? Jugo de Jugo de Jugo de Existencia Costo Naranja Toronja Arndano [gal] [$/gal] Bebida A 40 40 0 200 1,50 Bebida B 5 10 20 400 0,75 Bebida C 100 0 0 100 2,00 Bebida D 0 100 0 50 1,75 Bebida E 0 0 0 800 0,25 Nota: Las tres primeras columnas indican el porcentaje de un tipo de jugo dentro de una determinada bebida.

6)

Un empresario pretende fabricar dos tipos de congeladores denominados A y B. Cada uno de ellos debe pasar por tres operaciones antes de su comercializacin: Ensamblaje, pintura y control de calidad. Los congeladores requieren, respectivamente, 2,5 y 3 horas de ensamblaje, 3 y 6 Kg. de esmalte para su pintura y 14 y 10 horas de control de calidad. Los costos totales de fabricacin por unidad son, respectivamente, 30 y 28, y los precios de venta 52 y 48, todos ellos en miles de pesos. El empresario dispone semanalmente de mximo, 4500 horas para ensamblaje, de mximo 8400 Kg. de esmalte y 20000 horas mximo, para control de calidad. Los estudios de mercado muestran que la demanda semanal de congeladores no supera las 1700 unidades y que, en particular, la de tipo A es de, al menos 600 unidades.

7)

Una empresa de confecciones puede producir 1000 pantalones o 3000 blusas (o una combinacin de ambos) diariamente. El departamento de acabado puede trabajar sobre 1500 pantalones o sobre 2000 blusas (o una combinacin de ambos) cada da; el departamento de mercadeo requiere que se produzcan diariamente al menos 400 pantalones. Si el beneficio de un pantaln es de $ 4000 y el de una blusa es de $ 3000. Cuntas unidades se deben producir de cada uno para maximizar las utilidades?

8)

Un granjero de la sabana de Bogot cultiva trigo y maz en su granja de 45 hectreas. Puede vender a lo ms 140 bultos de trigo y a lo ms 120 bultos de maz. Cada hectrea cultivada produce 5 bultos de trigo o 4 bultos de maz. El trigo se vende a $30.000 el bulto y el maz a $50.000 el bulto. Se necesitan 6 horas de mano de obra para cosechar una hectrea de trigo y 10 horas de mano de obra para cosechar una hectrea de maz. Se pueden adquirir 350 horas de mano de obra a $10.000 la hora. Formule un modelo de programacin lineal que le permita al granjero programar la produccin de maz y trigo.

9)

SUCAFE, produce y distribuye dos tipos de caf a los supermercados de la ciudad: normal y procesado. Para ste mes sucafe tiene 180 toneladas de grano de caf en inventario y tiene programadas hasta 50 horas de tiempo de procesamiento para el tostado. Cada tonelada de caf normal necesita una tonelada de grano, dos horas de tostado y produce una ganancia de $8.000. Cada tonelada de caf procesado necesita tambin una tonelada de grano pero necesita cuatro horas de tostado y produce una ganancia de $9.000. Plantee un modelo e programacin lineal que le permita a SUCAFE planear su produccin para este mes.

10) Como gerente de una asociacin de empresas para el reciclaje en la regin, ha sido asignado para tomar la decisin de a
quien debe venderse unos desperdicios de metal que fueron recolectados. Dos empresas: Metales Ltda. y Hierros Unidos, estn interesados en la compra de los desperdicios. La primera empresa, que paga la tonelada de metal a: $500 no esta interesada en comprar mas de 500 toneladas, en cambio la segunda, que esta dispuesta a pagar $400 por tonelada de metal, ofrece comprar un lmite mximo de 600 toneladas. Sin embargo la financiacin local ha limitado las compras formulando la siguiente condicin: La cantidad de desperdicio vendida a la empresa Metales Ltda. NO puede superar el doble de la cantidad vendida a Hierros Unidos. Conociendo que la asociacin de empresas dispone de 1.000 toneladas de desperdicios metlicos, formule un modelo de programacin lineal que permita alcanzar la mejor decisin para el gerente.

11) RADIOLOCO, fabrica dos tipos de radios. El nico recurso escaso que se necesita para producir los radios es la mano de obra. Actualmente la empresa tiene dos trabajadores. El trabajador A esta dispuesto a trabajar hasta 40 horas a la semana y se le paga $10.000 la hora. El trabajador B esta dispuesto a trabajar hasta 50 horas a la semana y se le paga $12.000 la hora. En la siguiente tabla se presentan los precios as como los recursos necesarios para construir cada tipo de radio. Tiempo utilizado (Horas) Costo materia prima ($/unidad) Operario A Radio1 Radio 2 1 2 Operario B 2 1 10.000 8.000 50.000 44.000 Precio de venta ($/unidad)

Como Asistente del Departamento de Investigacin de Operaciones de RADIOLOCO, usted necesita determinar un plan de produccin ptimo para esta semana.

12) Un granjero posee 200 cerdos que consumen 90 lb. de comida especial todos los das. El alimento se prepara como una mezcla de maz y harina de soya con las siguientes composiciones: Libras por libra de alimento Protena Fibra 0.09 0.02 0.60 0.06

Alimento Calcio Maz 0.001 Harina de soya 0.002 Los requisitos diarios de alimento de los cerdos son: Cuando menos 1% de calcio Por lo menos 30% de protena

Costo ($/lb.) 3.000 6.000

Mximo 5% de fibra Determine la mezcla de alimentos que debe usar el granjero para mejorar la produccin de cerdos.

13) Steel Company produce tres tamaos de tubos: A, B, C que son vendidos, respectivamente en $10, $12 y 9$ por pie. Para fabricar cada pie del tubo A se requieren 0.5 minutos de tiempo de procesamiento sobre un tipo particular de maquina de modelado. Cada pie del tubo B requiere 0.45 minutos y cada pie del tubo C requiere 0.6 minutos. Despus de la produccin, cada pie de tubo, sin importar el tipo requiere 1 onza de material de soldar. El costo total se estima en $3, $4 y $4 por pie de los tubos respectivamente. Para la siguiente semana, la compaa ha recibido pedidos excepcionalmente grandes que totalizan 2000 pies del tubo A, 4000 pies del tubo B y 5000 pies del tubo C. como solo se dispone de 40 horas de tiempo de maquina esta semana y solo se tienen en inventario 5500 onzas de material de soldar, el departamento de produccin no podr satisfacer esta demanda que requiere un total de 97 horas de tiempo de maquina y 11000 onzas de material de soldar. No se espera que contine esta demanda tan alta. Por lo tanto en lugar de expandir la capacidad de las instalaciones de produccin, la gerencia esta considerando la compra de algunos de estos tubos a proveedores de Japn a un costo de entrega de $6 por pie del tubo A, $6 por pie del tubo B y $7 por pie del tubo C. Como gerente del departamento de produccin se le ha pedido hacer recomendaciones respecto a la cantidad de produccin de cada tipo de tubo y la cantidad de compra a Japn para satisfacer la demanda y maximizar las ganancias de la compaa. La siguiente tabla presenta la informacin correspondiente. Precio de venta 10 12 9 Tiempo de maquina 0.5 0.45 0.60 40 Horas Material para soldar 1 1 1 5500 Onzas Costo de produccin 3 4 4 Costo de compra 6 6 7

Tipo de tubo A B C Cantidad Disponible

demanda 2000 4000 5000

14) Al Director Financiero de la Corporacin Financiera Nacional le han dado $50.000.000 para que invierta en un perodo de tres aos. El Director ha determinado que existen tres oportunidades de inversin disponibles en el momento y que son las siguientes: la inversin A rinde el 18% anual; la inversin B rinde el 12% el primer ao y el 21% los aos siguientes y la inversin C rinde el 55% al final del tercer ao y no se puede volver a invertir. Tambin ha encontrado que al comienzo del segundo ao existe otra oportunidad de inversin, la D que produce 25% al final del tercer ao y por una sola vez. El Director Financiero desea saber cunto dinero invertir, dnde y cundo en tal forma que la cantidad de dinero disponible al inicio del cuarto ao sea mximo.

15) Un barco tiene tres bodegas: Proa, popa y centro; los lmites de capacidad para esas tres bodegas son: BODEGAS PESO ( Ton ) VOLUMEN ( FT3 ) Proa 2000 100.000 Popa 1500 300.000 Centro 3000 135.000 Se ofrecen las siguientes cargas y los responsables del barco pueden aceptar todo o parte de cada carga: VOLUMEN CARGAS CANTIDAD (Ton) UTILIDAD( $ / Ton ) (Ton/ FT3 ) A 6000 6 60 B 4000 8 50 C 2000 5 25 Buscando conservar el equilibrio en el barco, el peso de cada bodega debe ser proporcional a su capacidad en toneladas. Cmo se debe repartir la carga buscando maximizar las ganancias totales?

16) Un fabricante debe cumplir un contrato a cuatro meses durante los cuales varan los costos de produccin. El costo de almacenamiento de unidades producidas en un mes determinado y no vendidas en ese mes es de 10 pesos por unidad y por mes. Se dispone de la siguiente informacin. Contrato de Capacidad de Costo unitario de Mes ventas en produccin en produccin en pesos unidades unidades 1 20 40 140 2 30 50 160 3 50 30 150 4 40 50 170 Cual seria el programa optimo de produccin que cumple con el contrato?

17) Una industria productora de papel recibe un pedido de la siguiente forma: 600 rollos de 35 pulg. de ancho 300 rollos de 30 pulg. de ancho 200 rollos de 40 pulg. de ancho 100 rollos de 50 pulg. de ancho La industria tiene en sus bodegas rollos semejantes, pero de 114 pulg. de ancho, y en cantidad suficiente y decide utilizarlos para el pedido, cortndolos en los diferentes anchos solicitados. Cual es la mejor forma de cortar los rollos de 114 pulgadas de ancho para satisfacer el pedido y minimizar el desperdicio de papel?

18) Un inversionista puede elegir entre las actividades A o B disponibles al comienzo de cada uno de los prximos 5 aos. Cualquier cantidad invertida y recuperada en el futuro puede ser reinvertida en cualquier alternativa disponible. Cada peso que invierte en A al comienzo de cada ao produce $1.4 dos aos mas tarde. Cada peso invertido en B al comienzo de un ao le produce $1.7 tres aos despus. Adems las actividades C y D estn disponibles una sola vez en el futuro, C al comienzo del ao 2 y D al comienzo del quinto ao. Cada peso invertido en C genera $1.6 en dos aos. Cada peso invertido en D produce $1.3 un ao despus. El inversionista dispone hoy de $100.000. formule un modelo de programacin lineal que le permita determinar la mejor forma de inversin a lo largo de los cinco aos para maximizar el capital disponible al final del quinto ao (comienzos del sexto).

19) Un fabricante de electrodomsticos produce cuatro modelos de lavadoras L1, L2, L3 y L4. Estos aparatos constan fundamentalmente de un tambor metlico recubierto con una carcasa, el cual gira por efecto de un motor elctrico controlado por un microprocesador electrnico. Los modelos L1 y L3 son lavadoras con menor capacidad de carga (4 kgr), necesitando 5 mt2 de material metlico, mientras que los modelos L2 y L4 que cargan 10 kgr, requieren 8,5 mt2 de material metlico. La cantidad de material metlico disponible es de 10000 mt2. Los modelos L1 y L2 llevan un motor denominado M1 y un microprocesador P1; los modelos L3 y L4 tienen un motor M2 y un microprocesador P2. El motor M1 es menos potente que el M2 y el microprocesador P1 tiene menos programas que el microprocesador P2; el material necesario para fabricar los motores puede obtenerse prcticamente sin limitacin. Los motores se ensamblan en una nave de montaje con una capacidad de trabajo de 3000 horas, siendo requeridas una hora para montar un motor M1 y 1,5 horas para ensamblar un motor M2. En cuanto a los microprocesadores se pueden fabricar en la propia empresa en una seccin de la planta de montaje o se pueden encargar a un fabricante de material

electrnico. En el primer caso, compiten con la fabricacin de los motores M1 y M2 necesitando 0,3 horas la fabricacin de P1 a un costo de $ 100000 y 0,75 horas la fabricacin de P2 con un costo de $ 180000. En el segundo caso, el vendedor puede suministrar cualquier cantidad de P1 y P2 a un precio de $ 180000 y $ 360000 respectivamente. Finalmente, las lavadoras se montan en otra nave de acabado con capacidad de 5000 horas, siendo preciso un tiempo de 1,5 horas para el modelo L1, 2,3 horas para el modelo L2, 3 horas para el modelo L3 y 4,2 horas para el modelo L4. Para satisfacer a todos los segmentos, el fabricante decide que la produccin mnima de cada modelo sea de 300 unidades. Como dato adicional se conoce, segn informe del departamento de mercadeo, que la demanda de modelos de mayor capacidad es siempre superior a la demanda de los modelos de menor capacidad, por lo que la produccin combinada de los modelos L2 y L4 debe ser superior a la produccin combinada de los modelos L1 y L3. La utilidad proporcionada es de $160000 para el modelo L1, $170000 para el modelo L2, $180000 para el modelo L3 y $200000 para el modelo L4. Plantear un modelo de Programacin Lineal para la planificacin de la produccin de las lavadoras teniendo como objetivo la maximizacin de los beneficios.

20) Two alloys, A and B, are made with four different metals, I, II, III and IV, according to the following specifications: Alloy Specifications A At most 80% of I At most 30% of II At least 50% of IV B Between 40% and 60% of II At least 30% of III At most 70% of IV The four metals are being extracted from three different metalic minerals: Mineral Maximum constituted by (%) Price Quantity ($/ton) I II III IV Others (ton) 1 1000 20 10 30 30 10 30 2 2000 10 20 30 30 10 40 3 3000 5 5 70 20 0 50 Assume that market prices of alloys A and B are $200, $300 per ton.

21) Gudiela Gutirrez est preocupada por su sobrepeso y el costo de la comida diaria. Ella sabe, que para bajar de peso, debe consumir mximo, 1350 Kilocaloras, pero requiere cmo mnimo de 500 mg de vitamina A, 350 mg de Calcio, 200 mg de protenas y 150 mg de minerales. De acuerdo con esto, ella ha elegido 6 alimentos, que segn su criterio son ricos en nutrientes y de bajo costo: Vitamina Calcio Proteinas Minerales Alimento Porcin Costo ($) Kilocaloras A (mg) (mg) (mg) (mg) LECHE 1 Taza 105 75 50 35 5 60 HUEVO 2 Piezas 75 80 50 15 7 50 ESPINACAS 1 Racin 100 125 78 2 0 CHULETAS 2 Piezas 25 10 55 45 175 PESCADO 1 Tilapia 150 50 100 50 60 150 PASTEL 2 Reb. 30 5 8 50 200 Gudiela se ha dado cuenta que es muy posible que comiendo cinco tilapias diarias, tendra satisfechas sus necesidades de nutrientes y de Kilocaloras; pero no est dispuesta a tal sacrificio, por tanto, ella ha decidido que lo mximo que puede comerse en porciones de leche son tres, de huevo dos, de espinacas uno, de chuletas una, dos de pescado y de pastel una y media porciones. Proporcionar a Gudiela el modelo de Programacin Lineal que determine la dieta ms econmica.

22) Un pequeo taller arma dispositivos mecnicos, ya sea como un producto terminado que entrega al mercado, o como un proceso intermedio para entregar a una gran fbrica. Trabajan 3 personas en jornadas de 40 horas semanales. Dos de estos obreros no calificados reciben $0.4 por hora, y el tercero, un obrero calificado, recibe $0.6 por hora. Los tres estn dispuestos a trabajar hasta 10 horas adicionales a la semana con un salario 50% superior durante este perodo. Los costos fijos semanales son de $800. Los gastos de operacin variables son de $1.0 por hora de trabajo de obrero no calificado y $2.4 por hora de obrero calificado. Los dispositivos mecnicos sin acabar son vendidos a la planta a $6.5 cada uno. El taller tiene un contrato bajo el cual debe entregar 100 de estos dispositivos semanalmente a la empresa. El dueo del taller tiene como poltica, producir no ms de 50 dispositivos a la semana, adicionales a lo establecido en el contrato. Los dispositivos terminados se venden a $15 cada uno sin restricciones de mercado. Se requieren 0.5 horas de obrero no calificado y 0.25 horas de obrero calificado para producir un dispositivo sin acabar listo para entregar a la empresa. Uno de estos dispositivos puede ensamblarse y dejarlo terminado agregndole 0.5 horas de trabajador calificado. Un dispositivo acabado listo para entregar al mercado se puede producir con 0.6 horas de obrero no calificado y 0.5 horas de obrero calificado. Plantear el modelo de programacin lineal que permita responder la consulta: cmo y cunto producir para cumplir el contrato de modo tal que se maximicen las utilidades?

23) Una pequea empresa fabrica dos tipos de partes automotrices, A y B. Compra delgadas lminas de acero que deben ser moldeadas, perforadas y pulidas, como se indica en el cuadro siguiente (en unidades por hora): CAPACIDAD Moldeo Perforado Pulido PARTE A 25/hora 28/hora 35/hora PARTE B 40/hora 35/hora 25/hora

Las lminas para la parte A cuestan $2 (dlares) cada una; para la B, $3. Son vendidas a $5 y $6, respectivamente. Las mquinas que realizan las actividades ya sealadas tienen costos por hora de operacin de $20, $14 y $17.5, respectivamente. Supngase que se puede vender cualquier combinacin de parte A y B, y que se desea hacer mxima la utilidad de la compaa. Formule un modelo de programacin lineal.

24) A su empresa ha llegado un pedido de 3500 unidades de cierto producto, el cual puede usted manufacturar en cualquiera de cuatro mquinas, con las siguientes caractersticas: MQUINA 1 2 3 4 COSTO FIJO DE ALISTAMIENTO ($) 150 450 300 520 COSTO DE PRODUCCIN ($/unidad) 15 3 7.5 2 CAPACIDAD ACTUAL (Unidades) 1500 2900 1800 1100

Formule un modelo de PL para determinar en cules mquinas debe usted producir el pedido y la cantidad a producir en cada mquina, con el objeto de minimizar la suma de los costos fijos de alistamiento y los costos variables de produccin.

25) El departamento de polica de la ciudad de Cali estima los siguientes requerimientos mnimos diarios de policas: HORAS DEL DA 2-6 6-10 10-14 14-18 18-22 22-2 PERODO 1 2 3 4 5 6 # MINIMO DE POLICIAS REQUERIDOS 20 50 80 100 40 30

Note usted que el periodo 1 sigue inmediatamente al periodo 6. Cada polica trabaja 8 horas consecutivas. El departamento de polica busca un programa de trabajo diario que emplee el menor nmero de policas en el departamento, teniendo presente cada uno de los requerimientos anotados.

26) La compaa Wetski Water Ski es la ms grande productora de skis para agua, existe una estimacin de alta demanda, con un mximo en los meses de verano y un mnimo en los meses de invierno. Conociendo los costos y el pronstico por trimestre; formule un programa de programacin lineal que minimice los costos y satisfaga la demanda. TRIMESTRE 1 2 3 4 Costo de llevar inventario Produccin por empleado Fuerza de trabajo regular Capacidad en horas extras Capacidad de subcontratar (maquila) Costo de produccin regular Costo de produccin en horas extras Costo de produccin subcontratada PRONSTICO DE VENTAS (Unidades) 50.000 150.000 200.000 52.000 $3,00 Por par de skis por trimestre 1.000 pares de skis por trimestre 50 trabajadores 50.000 pares de skis 40.000 pares de skis $50,00 por par de skis $75,00 por par de skis $85,00 por par de skis

27) Ramn y Hnos. S.A. fabrica seis productos diferentes en su planta de Santo Domingo. El proceso productivo requiere que se usen cuatro departamentos. Los datos pertinentes aparecen a continuacin, (en horas /unidad): Producto A B C D E F Disponible Costo / hora ocio Dpto. 1 1 2 1 3 1 200 $5 Dpto. 2 1 2 2 1 3 180 8 Dpto. 3 1 8 3 2 1 300 7 Dpto. 4 4 3 2 3 4 240 6 Beneficio / unidad $15 20 16 18 10 14 Horas

Cul debe ser la mezcla ptima de productos?

28) Read this case and make the corresponding model. A furniture enterprise has three manufacturing plants which require 500, 700 and 600 tons of wood weekly. All manufacturing plants can buy the wood from three different suppliers. The first two suppliers have virtually an unlimited capacity, while the third one can not supply more than 130 tons per week. The first supplier uses railroad as a transportation mode, and, in this case, there is not weight limitation in transportation. On the other hand, the other two suppliers use trucks as a way of transportation and each truck has a capacity of 34 tons as a maximum weight to be delivered to the plants. The following table shows the transportation cost in $/ton, and the manager interest is to select the transportation mode which imply the selection of suppliers. Supplier 1 Supplier 2 Supplier 3 Plant 1 2 2,5 3 Plant 2 3 4 3,6 Plant 3 5 3,7 2,3

29) Cosmetic Plus produce el perfume SENSACIN, el cual requiere productos qumicos y mano de obra. Existen dos procesos de produccin, el proceso 1 transforma una unidad de mano de obra y 2 unidades de productos qumicos en 3 onzas de perfume. El proceso 2 transforma 2 unidades de mano de obra y 3 unidades de productos qumicos en 5 onzas de perfume. A cosmetic plus le cuesta $6.000 adquirir una unidad de mano de obra y $4.000 comprar una unidad de productos qumicos. Se pueden conseguir anualmente hasta 20.000 unidades de mano de obra y hasta 35.000 unidades de productos qumicos. Cosmetic cree que se pueden vender 1.000 onzas de perfume sin realizar publicidad. Para estimular la demanda, cosmetic plus puede contratar a la top model Clara Liza. Se le paga a Clara $80.000 por hora. Se estima que cada hora que Clara trabaja para la empresa, la demanda del perfume sensacin aumenta en 200 onzas. Cada onza del perfume sensacin se vende en $150.000. Formule un modelo de programacin lineal para la situacin que presenta cosmetic plus.

30) Un granjero tiene tres fincas en cierta regin. La produccin de cada finca est limitada por el nmero de hectreas y por la cantidad de agua disponible. Los datos para la prxima siembra son: FINCA HECTAREAS DISPONIBLES AGUA DISPONIBLE (mts3) 1 400 1500 miles 2 600 2000 miles 3 300 900 miles El granjero esta considerando la siembra de tres cosechas, las cuales difieren en sus ganancias esperadas por hectrea y en sus requisitos por agua. Adems, el nmero total de hectreas que l puede sembrar de cada cosecha est limitado por el equipo que tiene. REQUISITOS DE GANANCIA HECTREAS COSECHA AGUA(miles de ESPERADA POR DISPONIBLES mts3/hectrea HECTREA ($) A 700 5 400 B 800 4 300 C 300 3 100 Para mantener un nivel de trabajo uniforme en las fincas, el granjero tiene como poltica que, el porcentaje de hectreas sembradas en cada finca, tiene que ser el mismo en cada una de ellas. Sin embargo, cualquier combinacin de cosechas puede sembrarse en cada finca. El granjero desea optimizar la produccin de las cosechas utilizando como herramienta la programacin lineal, formule un modelo de programacin lineal que ayude al granjero a alcanzar ste objetivo.

31) Con rubes y zafiros la Joyera Dorada produce tres tipos de anillos. El anillo tipo 1 requiere 2 rubes, 3 zafiros y 1 hora de trabajo de un joyero. El anillo tipo 2 requiere 3 rubes, 2 zafiros y 2 horas de trabajo de un joyero. Cada anillo tipo 1 se vende a $400.000 y cada anillo tipo 2 se vende a $500.000. Actualmente la joyera dispone de 100 rubes, 120 zafiros y 70 horas de trabajo de un joyero. Se pueden comprar ms rubes a un costo de $80.000 el rub. La demanda del mercado requiere una produccin de por lo menos 20 anillos tipo1 y por lo menos 25 anillos tipo2. Formule la situacin de la joyera como un modelo de programacin lineal.

32) La refinera EL FOGONAZO mezcla cinco crudos comunes para producir dos grados de combustible de motor A y B. El nmero de barriles por da de cada crudo comn disponible, el octanaje y el costo por barril son dados en la siguiente tabla (costo en miles de $): Crudo 1 2 3 4 5 Octanaje 70 80 85 90 99 Barriles/da 2.000 4.000 4.000 5.000 3.000 Costo $/barril 180 200 220 270 460

El octanaje del combustible de motor A debe ser al menos 95 y del combustible B al menos 85. Asuma que en un contrato requiere al menos 8000 barriles / da de combustible B. La refinera vende el combustible A a $900.000 el barril y el B a $500.000 el barril. Los crudos comunes no mezclados con un octanaje de 90 o ms se venden para uso en gasolina de aviacin a $650.000 el barril y de octanaje 85 o menos a $300.000 el barril para uso en aceites. La empresa desea conocer la mezcla ptima, de tal manera que se maximice las utilidades?

33) Una empresa elabora tres mezclas de nueces para su venta a almacenes de cadena, localizadas en el sur-occidente colombiano. Las tres mezclas, conocidas como Regular, Fantasa y Fiesta, se elaboran mezclando distintos porcentajes de cinco tipos de nueces. En preparacin para la temporada invernal, la empresa acaba de recibir los siguientes embarques de nueces (en libras) a los siguientes precios: Costo por embarque Tipo de Nuez Monto del Embarque (libras) ( en miles de $) Almendras 6.000 $7.500 Brasil 7.500 $7.125 Avellana 7.500 $6.750 Pecan 6.000 $7.200 Castilla 7.500 $7.875 La mezcla Regular est formada de l5% de almendras, 25% de Nuez de Brasil, 25% de avellana, lO% de pecan y 25% de Nuez de Castilla. Fantasa est elaborado con 20% de cada nuez y la mezcla Fiesta est formada por 25% de almendras, 15% de Nuez del Brasil, l5% de avellanas, 25% de pecan y 20% de Nuez de Castilla. El contador de la empresa ha estimado el costo de los materiales de empaque, el precio de venta por libra y otros factores, y ha determinado que los ingresos por ventas para la mezcla Regular por libra es de $10.500, de $9.500 para Fantasa y de $8.700 para la mezcla Fiesta. Estas cifras NO incluyen el valor de las nueces especficas de las distintas mezclas, pero dicho costo puede variar de manera importante en los mercados de productos. Los pedidos de clientes (en libras) ya recibidos se resumen as: MEZCLA REGULAR: 10.000 pedidos MEZCLA FANTASIA: 3.000 pedidos MEZCLA FIESTA: 5.000 pedidos Debido ha que la demanda se mantiene elevada, la empresa espera recibir muchos ms pedidos que los que pueda satisfacer. La empresa est obligada a utilizar durante el invierno las nueces disponibles, a fin de maximizar la contribucin a la utilidad total; las nueces que no se utilicen se regalan a una entidad de beneficio social. Aunque no resulte rentable hacerlo, el gerente de la empresa ha indicado que debern cumplirse con los pedidos ya recibidos. Formule la situacin como un modelo de Programacin Lineal.