Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
2Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Makalah Manajemen Usaha Kecil

Makalah Manajemen Usaha Kecil

Ratings: (0)|Views: 95 |Likes:
Published by Lotha Jvanly

More info:

Published by: Lotha Jvanly on Jun 05, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

01/06/2013

pdf

text

original

 
   F   A   R   I   Z    G   H   A   Z   Z   A   N
KATA PENGANTAR 
Segala puji dan syukur kami panjatkan ke Hadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat limpahan Rahmat dan Karunia-Nya sehingga kami dapat menyusun dan menyelesaikanmakalah ini tepat pada waktunya. Makalah ini membahas tentang “Manajemen Usaha kecil”.Penulisan makalah adalah merupakan salah satu tugas dan persyaratan untumenyelesaikan tugas mata kuliah Manajemen Usaha Kecil di Politeknik Negeri Malang. Disamping itu, makalah ini juga disusun agar pembaca dapat memperluas ilmu tentang UsahaKecil yang kami sajikan berdasarkan pengamatan dari berbagai sumber.Kami tidak lupa mengucapkan terimakasih pada pihak-pihak yang telah membantumenyelesaikan makalah ini. Terutama kepada dosen mata kuliah Manajemen Usaha Kecil, IbuMasreviastuti yang telah membimbing kami agar dapat mengerti tentang materi apa saja yangdibahas.Dalam Penulisan makalah ini kami merasa masih banyak kekurangan-kekurangan baik  pada teknis penulisan maupun materi, mengingat akan kemampuan yang kami miliki. Untuk itukritik dan saran yang membangun dari semua pembaca sangat kami harapkan demi penyempurnaan pada tugas makalah kami berikutnya. Terimakasih.Malang, 27 Maret 2011Penyusun
BAB I
 
   F   A   R   I   Z    G   H   A   Z   Z   A   N
PENDAHULUAN
1.1.LATAR BELAKANGWalaupun banyak orang menghubungkan manajemen terutama dengan bisnis besar, manajemen yang efektif juga penting untuk usaha kecil (small and start-up business), yang memiliki peran yang penting dalam ekonomi negara. Padakenyataannya, kebanyakan usaha nasional merupakan usaha kecil. Dan manajemenyang efektif lebih penting dalam suatu usaha kecil daripada dalam usaha yang besar.Perusahaan besar seperti Honda atau Microsoft dapat dengan mudah bangkit darikehilangan beberapa ribu dolar akibat keputusan yang tidak tepat, bahkan kehilangan beberapa ribu dolar tidak akan mengancam keberadaan jangka panjang mereka. Tetapisebuah usaha kecil akan lebih mudah menderita kerugian bahkan jika menanggung jumlah kehilangan yang lebih kecil. Walaupun hanya membuat sebuah warung kecil,seharusnya susun sebuah manajemen yang rapi. Karena sesuatu yg kecil, suatu harinanti pasti akan besar.Di negara-negara yang sedang berkembang usaha-usaha yang banyak bertumbuhdi masyarakat pada umumnya tergolong sebagai usaha kecil. Fakta ini menunjukkan bahwa usaha kecil merupakan mayoritas kegiatan masayarakat yang membeikankontribusi signifikan pada penciptaan pendapatan penduduknya. Fakta-fakta seperti berikut ini adalah kenyataan di mana:a. Di banyak negara, 99% dari semua bisnis adalah usaha kecil. b. 40% pekerja bekerja di sektor usaha kecil.c. 40% dari volume bisnis di banyak negara dilakukan oleh usaha kecil.d. 75% persen dari pekerjaan baru dihasilkan oleh sektor usaha kecile. 50% dari usaha kecil gagal pada dua tahun pertama.f. Usaha kecil menampung porsi terbesar pegawai dalam industry ritel, grosir dan jasa.g. Usaha kecil menyumbang bagian terbesar dari penjualan di sector manufaktur.h. Manajemen yang buruk adalah penyebab terbesar kegagalan usaha kecil.i. Di hampir semua negara, usaha kecil adalah tempat lahirnya kewirausahaan.1.2.TUJUAN
Agar wirausaha memiliki daya pikir dan keterampilan teknis manajerial yangdiperlukan dalam pengelolaan suatu usaha kecil.
BAB II
 
   F   A   R   I   Z    G   H   A   Z   Z   A   N
PEMBAHASAN
Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusiadan sumber-sumber lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan tertentu.Manajemen hanya merupakan alat untuk mencapai tujuan dengan efektif dan efisien.Dalammanajemen, kepemimpinan merupakan faktor yang sangat dominan. Manajemen merupakansistem kerjasama yang kooperatif dan rasional. Manajemen pada pembagian tugas kerja, dantanggung jawab yang teratur.Usaha kecil adalah usaha yang pemiliknya mempunyai jalur komunikasi langsungdengan kegiatan operasi dan juga dengan sebagian besar tenaga kerja yang ada dalam kegiatanusaha tersebut, dan biasanya hanya mempekerjakan tidak lebih dari limapuluh orang.Usaha kecil memiliki ciri-ciri:1)Manajemen tergantung pemilik 
2)
Modal disediakan oleh pemilik sendiri
3)
Skala usaha dan jumlah modal relatif kecil
4)
Daerah operasi usaha bersifat lokal
5)
Sumber daya manusia yang terlibat terbatas
6)
Biasanya berhubungan dengan kebutuhan kehidupan sehari-hari
7)
Karyawan ada hubungan kekerabatan emosional, dan
8)
Mayoritas karyawan berasal dari kalangan yang tidak mampu secara ekonomis.
1.Kriteria Usaha Kecil
Menurut KADIN dan Asosiasi serta Himpunan Pengusaha Kecil, yang termasuk kategori usaha kecil adalah :a.Usaha PerdaganganModal aktif perusahaan (MAP) tidak melebihi Rp 150.000.000/tahun dan
Capital TurnOver 
(CTO) atau perputaran modal tidak melebihi Rp 600.000 b.Usaha PertanianKetentuan MAP dan CTO seperti butir I.a di atasc.Usaha IndustriBatas MAP adalah Rp 250.000.000 serta batas CTO Rp 1.000.000.000d.Usaha JasaBatas MAP dan CTO seperti butir I.a di atas.e.Usaha Jasa KonstruksiBatas MAP dan CTO seperti butir I.a di atas.
2.Kekuatan dan Kelemahan Usaha Kecil
Kelemahan-kelemahan usaha kecil

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->