1995-96 Poltica cultural

Da SEC de Santana Lopes ao Ministrio da Cultura de M.M. Carrilho

Refundar a SEC (1994)
Expresso Cartaz, "Tribuna", 31 Dezembro de 1994, pg 5. O abandono da SEC por Pedro Santana Lopes* j mereceu abundantes comentrios quanto ao seu signicado poltico: para alm de se observar que os dotes histrinicos continuam a considerar-se a base de uma vocao poltica, cou conrmado que as nicas razes da sua escolha e permanncia no cargo residiam na inteno de paralizar a indisciplina de um dirigente partidrio. No que Cultura diz respeito, a sada de Santana Lopes, h muito anunciada pelo prprio e facilitada pela aparncia de normalidade que a Capital Cultural proporcionou, no vem colocar apenas a questo da sua substituio. Do que se trata, para este ou outro Governo, da refundao de uma Secretaria de Estado que foi sistematicamente desarticulada na sua estrutura orgnica, quase esvaziada de competncias e paralizada na capacidade de gesto ordinria dos seus servios
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centrais, regionais e sectoriais. As possveis excepes sero relativas a reas protegidas por Institutos dotados de alguma autonomia (Patrimnio-Museus e Cinema), sem que se deva tambm ignorar o efeito compensador da aco dos diversos comissariados independentes, os da Europlia, Descobrimentos e Lisboa 94. Cinco anos de contnua concentrao do poder de deciso no Gabinete e na pessoa do secretrio de Estado, de constante dana de responsveis intermdios, de gesto casustica dos problemas e dos projectos (o que acabaria, alis, por permitir a S.L. um assinalvel vontade de argumentao em terrenos que antes desconhecia por inteiro) tiveram profundas consequncias na estrutura da Secretaria de Estado da Cultura: a generalizao do princpio da dependncia pessoal a quase todos os lugares de direco; a substituio das competncias tcnicas por um corpo instvel e em geral annimo de acessores, muitas vezes depois nomeados para a chea de servios; a instaurao da lgica da subveno pontual e arbitrria, em lugar da programao articulada e hierarquizada das estratgias. O que poderiam ser apenas caractersticas ideossincrticas corrigveis pela prtica de um novo titular do cargo foi, entretanto, inscrito na prpria legislao que alterou a orgnica da Secretaria pelas reformas de 1992 (D.-L. 106-A/H, de 1 de Junho) e de 1994 (n 6, de 12 de Janeiro) **. A primeira, entre outros acidentes, trouxe a fuso precria de entidades com vocaes diferenciadas, como a Biblioteca Nacional e o Instituto do Livro, a Torre do Tombo e o Instituto Portugus dos Arquivos, com a desintegrao do anterior IPA. A segunda destruiu a estrutura funcional remanescente da antiga Direco-geral de Aco Cultural, dissolvendo as suas atribuies pela Fundao de S. Carlos (deciso apenas nominal, excepto quanto Orquestra Sinfnica); pelos dois Institutos das Artes Cnicas (vinculando os directores artsticos dos Teatros Nacionais gesto dos apoios ao teatro independente, apesar da recusa de Carlos Avilez) e do Bailado e da Dana, o qual nunca passou de uma entidade fantasma, alis de direito privado; e, por m, pelo Instituto Portugus de Museus, quanto s artes plsticas, mas sem

eccia tutelar, ou sequer negocial, em relao a Serralves e ao CCB. A situao das Fundaes criadas sem capitais ou recursos prprios, mas com uma independncia formal de gesto (incluindo a fuga ao Tribunal de Contas e a xao de salrios sem comparao com a Funo Pblica) incompatvel com a total dependncia das verbas do Oramento do Estado, o outro polo de uma irresponsabilidade governativa insustentvel. esse o caso das ces jurdicas que so as Fundaes de So Carlos e das Descobertas. primeira o OGE de 1995 j atribui a dotao directa de 1 milho e 115 mil contos (mais 45,8 por cento do que em 1994) e o CCB receber 3 milhes e 125 mil contos, ou seja, mais do que a contribuio do Estado para a Capital Cultural (sem as obras do Museu de Arte Antiga). Os malabarismos verbais e nanceiros com que se fez poltica no resistem presso da realidade. Vai ser preciso traar o mapa de um terreno desvastado antes de se pensar numa nova poltica cultural.

* Demitiu-se do cargo de secretrio de Estado da Cultura em Dezembro de 1994 (05/11/1991 - 29/12/1994). No foi substituindo, continuando em funes o sub-secretrio Manuel Frexes (12/11/1992 - 24/10/1995)

** Sobre o D.-L. 6/94, de 12 de Janeiro:

SEC: reestruturao permanente (1994)

Expresso Cartaz, Actual, 22 Janeiro 1994 Em paralelo com a criao do Instituto das Artes Cnicas, um novo diploma (n 6/94, de 12 de Janeiro) acaba de extinguir, na orgnica da Secretaria de Estado da Cultura, os ltimos vestgios da operacionalidade da antiga Direco-Geral da Aco Cultural (DGAC), cujas responsabilidades tinham sido conadas, ainda h pouco mais de um ano, por ocasio da polmica reestruturao de Junho de 1992, ento criada Direco-Geral dos Espectculos e das Artes (DGEAT).
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 todo um longo captulo histrico das estruturas ociais de apoio criao artstica e de animao cultural descentralizadora vivido de modo varivel ao longo dos sucessivos governos e dos diferentes entendimentos polticos do que a Cultura que assim se encerra, depois de ter sido iniciado com a criao da DGAC em 1975 e remodelado com a respectiva reforma em 1980. Em causa esto a denio e a execuo prtica das polticas de incentivo msica, dana e s artes cnicas e plsticas, cuja responsabilidade agora parcelarizada e transferida para diversas instituies, pblicas e privadas, concentrando a gesto dos equipamentos pesados e de cpula, como so os Teatros Nacionais e os Museus, com a interveno vocacionada para o estmulo criao artstica inovadora, independente e descentralizada. De facto, tal como o apoio ao teatro passa a caber a um Instituto que j tem o problemtico encargo de dirigir a actividade dos dois Teatros Nacionais (D. Maria II e S. Joo) e da respectiva (?) Companhia, a poltica da msica agora formalmente conada Fundao de So Carlos e o apoio dana entregue ao novo Instituto Portugus da Dana e do Bailado (entidade de direito privado que ser responsvel pela Companhia Nacional de Bailado), enquanto a interveno prtica no domnio da actualidade das artes plsticas localizada no Instituto Portugus de Museus. No brevssimo articulado do referido diploma, a SEC limita-se a revogar a pormenorizada discriminao de objectivos e funes do Departamento das Artes existente na estrutura da DGAET (artigos ns 19 a 22), usando uma nica frmula genrica a elaborao dos planos e denies de normas tcnicas e orientaes que garantam a execuo das polticas de apoio e incentivo para cometer novas funes aos referidos Institutos e Fundao. Na orgnica da DGEAT, agora extinta a favor da Direco-Geral dos Espectculos (DGESP), a anterior reestrurao de 1992 procedera criao de trs servios, ou Divises, a que se atribua a responsabilidade pelos Programas e Sistemas de Incentivo, o Estmulo aos Novos Talentos e a Avaliao, fazendo parte das suas atribuies, nomeadamente, os aspectos relativos "realizao de concursos, festivais e outras actividades,... a atribuio de bolsas",
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etc. Toda essa estrutura funcional agora ignorada no novo decretolei. Entretanto, o subsecretrio de Estado da Cultura, Manuel Frexes, declarou ao Expresso que o referido decreto-lei vai ser seguidamente concretizado, quanto a cada um dos sectores artsticos, com o estabelecimento de protocolos entre o Estado e as entidades envolvidas (os mesmos Institutos e Fundao), os quais especicaro as novas atribuies de competncias e regulamentaro os meios conferidos para o exerccio de tais responsabilidades. Admitindo a possibilidade de haver alguma contradio de princpio entre as funes prprias das grandes estruturas culturais ociais (debilitadas, alis, por constantes carncias de meios) e, por outro lado, o apoio criao contempornea e independente, Manuel Frexes arma que tais protocolos devero permitir a resoluo de eventuais conitos de interesses, xando as responsabilidades em causa e os recursos necessrios. Se no caso do IPM*** est prevista a aprovao de um novo quadro de pessoal correspondente ao alargamento de funes, mais complexo o caso da Fundao de So Carlos, que uma instituio de direito privado, criada pelo Estado em associao com entidades como a RDP, RTP, Somec, TLP e BCP, a quem foi especialmente conada a gesto do Teatro Nacional de So Carlos e a "manuteno" da Orquestra Sinfnica Portuguesa. certo que o decreto que aprovou os estatutos da Fundao j lhe cometia o m geral da promoo e desenvolvimento da msica e do teatro lrico, mas tal s se poderia entender como uma gura de retrica. Agora, veio acrescentar-se sua actividade especca a elaborao dos planos e denio de normas tcnicas e orientaes que garantam a execuo das polticas de apoio e incentivo actividade cultural no domnio da msica. Manuel Frexes, no entanto, esclarece que o S. Carlos no passar a ocupar-se do eventual apoio ao jazz ou msica etnogrca, por exemplo, e arma que as novas competncias se restringiro a aces de mbito pedaggico na rea da msita erudita ou de estmulo formao de cantores lricos. Tanto a Orquestra Clssica do Porto (ex-Rgie) como as orquestras regionais no se subordinaro tutela da Fundao. Por outro lado, a atribuio de responsabilidades acrescidas s Delegaes Regionais (DR) compensaria, segundo o subsecretrio
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de Estado, a desintegrao daquela estrutura operacional da Secretaria de Estado que na sua opinio era pesadamente burocrtica e correspondia a uma ultrapassada losoa de interveno. No entanto, sabe-se que as DR no conheceram signicativos reforos estruturais e nanceiros, que a recente criao de uma Delegao de Lisboa se revelou destituda de fundamento e que a Delegao do Norte acaba de ser transferida do Porto para Vila Real depois de sucessivas divergncias com os seus responsveis. De facto, a uma sistemtica concentrao de decises e de meios de nanciamento na estrutura central personalizada pelos membros do Governo e respectivos Gabinetes que se assiste, com o esvaziamento progressivo das estruturas onde se conservava a competncia tcnica especca nas reas de interveno da administrao central. Tal evoluo , alis, absolutamente convergente com a afectao predominante de meios para os programas eventuais, de natureza transitria e comemorativa.
*** O Instituto Portugus de Museus foi autonomizado do anterior Instituto Portugus do Patrimnio Cultural e institudo pelo Decreto-Lei n. 278/91, de 9 de Agosto, para viabilizar a prometida apresentao em Portugal das exposies da Europlia'91. Simoneta Luz Afonso, que era comissria para as exposies da Europlia dirigiu o IPM at 1996.

Serralves, o ano decisivo

Expresso Cartaz, Actual, 28 Janeiro 1995, pg. 5 Este o momento certo para denir objectivos e compromissos claros quanto ao Museu de Serralves, corrigindo tudo aquilo que no seu projecto est mal encaminhado desde 1986 DURANTE trs dias, decorreu em Serralves um colquio sobre o tema Arte e Descentralizao. Graas colaborao do Instituto Francs do Porto, a presena dos directores dos museus de Bordus e Ceret, da coleco pblica regional de arte contempornea (FRAC) do
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Languedoc-Roussillon e dos affaires culturelles do Franche-Cont, do dput-maire de Ste e ainda dos directores da Inspeco Geral do Ensino Artstico e da Associao Francesa de Aco Artstica, vindos de Paris, assegurou um excepcional nvel de qualicao das comunicaes estrangeiras. Apesar da sua tradio centralista, a Frana vive desde 1985 um processo acelerado de regionalizao, e o investimento na cultura e na educao considerado como uma pedra angular da modernizao das regies e da reorientao do seu desenvolvimento econmico. Em termos estratgicos mais globais, essa mesma descentralizao corresponde criao de novas redes de interrelaes comunitrias e, no plano externo, a vontade de aproximao aos pases do Sul justica-se pela necessidade de contrapor um bloco mediterrnico aos interesses maioritrios da Europa do Norte. Para quem esperava, porm, no mbito das participaes nacionais, ver equacionado o projecto de Serralves, esta foi uma oportunidade perdida. Os seus responsveis desperdiaram uma ocasio privilegiada para encerrar um longo captulo nebuloso da histria do Museu do Porto e delinear uma estratgia mobilizadora frente s novas realidades em presena. esse silncio, que s foi quebrado nos bastidores do colquio, que importa aqui ultrapassar, forando o debate pblico. A sada de Santana Lopes e o novo quadro poltico aberto por um ano de todas as eleies, por um lado, a reorganizao da rede nacional de museus e a atribuio ao respectivo instituto, o IPM, das responsabilidades gestionrias no campo da arte contempornea, por outro, fazem do momento actual a ocasio certa para denir apostas ntidas quanto a Serralves e para procurar corrigir tudo aquilo que, neste caso, est mal encaminhado desde 1986. Parece ser inquestionvel que Serralves e o Centro Cultural de Belm so os dois plos decisivos de uma aco artstica nacional voltada para a contemporaneidade e para a circulao internacional. As incertezas do futuro de ambos tero de ser, portanto, encaradas com urgncia e em paralelo, com interveno directa do IPM e no quadro da rede de museus dinamizada por Simoneta Luz Afonso. Se em Lisboa o edifcio j existe, mesmo que o mdulo de exposies do CCB no deva limitar-se ao campo da arte moderna e contempornea, a Fundao das Descobertas que supostamente o gere
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no passa de um carssimo equvoco. Ela ter de ser desmantelada, assumindo o Estado a responsabilidade do mega-complexo polivalente que ergueu, sob uma frmula a denir e recorrendo com realismo e transparncia aos eventuais recursos mecenticos. No Porto, o projecto de Serralves ter tambm de ganhar uma nova credibilidade e o museu projectado por Siza Vieira dever ser rapidamente construdo. Perante a malha de museus e centros espanhis de arte contempornea (Valncia, Las Palmas, Santiago de Compostela, Barcelona, Bilbao, Sevilha, Badajs, Cceres, San Sebastian, etc, todos eles de iniciativa regional e/ou municipal), est em causa a travagem de um crescente desiquilbrio cultural e tambm turstico, de desenvolvimento econmico e social que ter consequncias imprevisveis para Portugal. Para viabilizar esse projecto, que nacional e regional, a estrutura gestionria de Serralves dever ser repensada, conjugando-se as responsabilidades do poder central e local, quer estratgicas quer nanceiras, com a Fundao j existente, mobilizadora de signicativos recursos privados mas incapaz de assegurar, por si prpria, a prossecuo dos objectivos propostos mesmo que para ela fossem canalizados anualmente todos os apoios privados s actividades culturais. Aquela conjuno de vontades e meios dever, certamente, fazer-se no quadro de uma nova estrutura tripartida em que cada interlocutor assuma com clareza os seus objectivos e os investimentos que lhe cabem. O facto de Santana Lopes ter exigido um acrscimo recente de representao do Estado na administrao de Serralves, para depois nomear duas pessoas totalmente alheadas do projecto, Agustina Bessa Lus e Gomes de Pinho [o qual viria a revelar-se uma nomeao acertada], afastando o presidente da Comisso Coordenadora da Regio Norte, Lus Braga da Cruz, d a medida de uma anterior lgica poltica em absoluto irresponsvel. Entretanto, a no denio pblica de um projecto artstico preciso para Serralves, a inexistncia de um programa museolgico j em curso (antecipando-se, como sempre deve suceder, construo das paredes do Museu), a ineccia dos modelos de gesto a que uma viso defensiva das limitaes estatutrias impostas Fundao parece amarrar a sua administrao chegando ao absurdo mximo de defender a meta do auto-nanciamento so trs factores que pesam actualmente sobre a credibilidade da instituio.
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Pesa tambm sobre Serralves a ambiguidade da posio da Cmara do Porto, membro por natureza da Fundao, mas que nem sequer contribuiu com a quota inicial dos outros fundadores (dez mil contos...), e que foi porta-voz de candidaturas aos apoios comunitrios, mas nunca assumiu uma real cumplicidade orgnica com o projecto. Em terrenos culturais ans, que deveriam conciliar-se com a prioridade estratgica do Museu de Serralves, reconhecida pelo menos desde 1979, a indeterminao do projecto dos vrios ncleos do Museu da Cidade [ designao actualmente atribuda a um conjunto de plos museolgicos portuenses sob tutela da Cmara; a criao de um Museu da Cidade do Porto fora uma ideia lanada em 1989 pela depois (1990-2002) vereadora Manuela de Melo], o recente anncio de um Centro Cultural do Porto nos jardins do Palcio de Cristal (com mais um galeria de exposies e um custo anunciado de um milho de contos [ viria ser a Galeria do Palcio anexa Biblioteca Municipal Almeida Garrett, inauguradas em 2001 no mbito do programa da Capital Cultural ]) e, entre outros episdios, o escndalo do monumento amizade entre o Porto e Matosinhos, conado pelos respectivos presidentes das cmaras a dois artistas como Carlos Lana e Abreu Pessegueiro (mais cem mil contos e um provvel mamarracho) so factores que no abonam a favor de uma descentralizao consciente. Por outro lado ainda, no j possvel ignorar-se o clima de difcil relacionamento entre Serralves e a cidade, quer com os seus artistas, quer com os interesses que os mecenas representam na prpria Fundao, ao cabo de uma longa histria de indecises, adiamentos e conitos museu e centro de congressos, centro cultural multidisciplinar, museu e grande auditrio; Museu Nacional de Arte Moderna ou Centro de Arte Contempornea, horizonte cronolgico a iniciar em 1910 ou em 1960; Cadeia da Relao [ proposta de localizao da coleco na ], folhetim Santana Lopes, etc. [Ver : Serralves 1979-1999, cronologia http://alexandrepomar.typepad.com/ alexandre_pomar/2007/06/serralves_19791.html ] certo que se entrou recentemente num processo de possvel redinamizao da Fundao, com a angariao de novos scios fundadores (mais 16, at data) e com a perspectiva de novas contribuies nanceiras dos scios entrados em 1989. Mas tudo isso
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 apenas uma gota de gua perante a dimenso do projecto e os custos reais, nunca contabilizados com realismo, dos seus quatro vectores: edifcio, oramentos de funcionamento e de actividades, coleco. E talvez, segundo o modelo do Museu de Barcelona, devesse ser s esta ltima a rea prpria dos investimentos da Fundao. Depois de diversas oscilaes quanto ao projecto a implantar em Serralves (e Siza Vieira foi fazendo os sucessivos estudos), aponta-se agora para um nico edifcio dotado de um auditrio de 350 lugares. H expectativas demasiado optimistas? de que a construo se possa iniciar j este ano, embora se aguarde ainda a entrega do anteprojecto denitivo. Os apoios comunitrios esto assegurados, mas os oramentos e a vontade poltica do Governo so, pelo menos, incertos. Deve recordar-se, por outro lado, que a Fundao, na letra dos protocolos subscritos pelos iniciais fundadores e na caracterizao que lhe deu o decreto-lei de 1989, traz as marcas de uma complexa conjuo de circunstncias conjunturais, umas favorveis e outras desfavorveis. Por um lado, se Teresa Gouveia pde comprar os terrenos de Serralves, em 1986, no conseguiu ultrapassar a recusa do primeiro-ministro Cavaco Silva em garantir os fundos necessrios para a construo e nanciamento do futuro Museu. Alm de reectir esse impasse, a ideia da Fundao, s concretizada trs anos mais tarde (1989), traduzia tanto um propsito experimental de desburocratizar a gesto de equipamentos culturais, desligando o museu da mquina anquilosada do antigo IPPC, como o excessivo optimismo que ento era possvel depositar nas virtualidades do mecenato. Quando foi forada a abandonar o projecto, Teresa Gouveia deixou-o marcado por decincias estruturais evidentes. Desde logo, pelo teor do artigo 2 do Decreto-lei 240-A/89, segundo o qual o Estado assegurar, anualmente, para as despesas de funcionamento da Fundao, um subsdio equivalente ao despendido no ano de 1988 com a Casa e o Parque de Serralves. Essa verba ronda actualmente os 120 mil contos e insuciente mesmo para a actual escala de actividades. Respeitando Serralves como armao pioneira de uma estrutura descentralizada, indispensvel denir a articulao do seu projecto com a aco do IPM. As razes que favoreciam a procura de uma soluo de autonomia para Serralves (a degradao dos museus geridos pelo IPPC), aconselham hoje um relacionamento activo com o
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Instituto Portugus de Museus ou seja, a integrao na rede nacional de museus, sem contrariar a especicidade de um modelo prprio de gesto. Reabrindo-se todo o processo, sobre a base de uma efectiva garantia de vontade de construo e equipamento do Museu de Serralves, em que se associaro o Estado, a Cmara e a Fundao, tempo de caracterizar sem equvocos o modelo de instituio a criar. tempo de equacionar a relao entre as vertentes Museu e Centro de Arte, entre a sua importncia nacional e regional, entre a vocao portuguesa e internacional, entre a sua rea cronolgica de competncia artstica e um alcance multidisplinar que integre no s a arte contempornea em sentido estrito como as vertentes da criao industrial (o design, a moda, as artes ditas decorativas, as novas tecnologias da imagem), a arquitectura e a fotograa, explorando articulaes culturais produtivas com os interesses econmicos da regi O que hoje parece oportuno defender para Serralves a conciliao clara e armativa dos vrios novos factores em presena. Denindo uma vocao museolgica, de alcance internacional, que seja estruturante de uma aco programada de divulgao artstica, capaz de proporcionar uma informao ainda inexistente sobre a modernidade histrica e voltada para a arte do presente e do futuro. Com um horizonte cronolgico da sua coleco prpria que tenha incio por volta de 1945, dando sequncia natural no Porto denio temporal do Museu do Chiado e, em especial, ancorando a rea de competncia do Museu de Serralves na histria artstica da cidade. Por essa data, armava-se no Porto a terceira gerao moderna, atravs do grupo dos Independentes... esse o imperioso ponto de partida de um museu portuense de arte contempornea.

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So Carlos: contas desafinadas

Expresso Cartaz, Actual, 4 Fevereiro 1995, pg. 5 No terceiro ano de vida da Fundao de So Carlos, j possvel condenar a ineccia da frmula jurdica adoptada para a gesto da pera. Apesar da geral falta de transparncia das contas da SEC A FUNDAO de So Carlos contemplada com 1 milho e 115 mil contos no oramento de funcionamento da Secretaria de Estado da Cultura para 1995, segundo os elementos comunicados Comisso de Educao e Cultura da Assembleia da Repblica. A se refere que tal verba superior em 350 mil contos aos valores de 1994, o que corresponde a uma variao de 45,8 por cento. No entanto, segundo a directora de Marketing da mesma Fundao (ver seco Cartas, primeiro caderno), a dotao da SEC apenas de um milho de contos e exactamente a mesma de 1993 e 1994! A contradio agrante e reecte a pouca correco das informaes prestadas pela SEC ao Parlamento, bem como a escassa transparncia das contas pblicas no domnio da Cultura. De facto, na origem destas desanaes contabilsticas est apenas a alterao, de um ano para o outro, do sistema de prestao de contas, e a referida variao de +45,8% corresponde a uma diferena da afectao de verbas no oramento anterior, mas no a um real acrscimo. Entretanto, confrontados com os equvocos dos nmeros, tanto Manuel Frexes, actual subsecretrio de Estado, como aquela responsvel da Fundao de So Carlos acederam a prestar esclarecimentos adicionais que permitem, em linhas gerais, aprofundar a contabilidade da pera e da msica em geral. A verba indicada no oramento da SEC (1.115 mil contos) corresponde soma de 700 mil contos atribuidos expressamente
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 Fundao de So Carlos com 330 mil contos destinados Orquestra Clssica do Porto e ainda 85 mil contos a aplicar em subsdios a outras actividades musicais (festivais, etc). Estes ltimos 415 mil contos canalizados para a Fundao so, segundo Manuel Frexes, geridos em conjunto com a Direco-Geral dos Espectculos (DGESP), uma vez que o So Carlos no est ainda preparado para se responsabilizar pela conduo prtica das intervenes do Estado no sector da msica. Vir algum dia a estar? O subsecretrio reconhece, amavelmente, que, de facto, a Fundao deve ter outro tipo de preocupaes, as da pera e da sua orquestra. Recorde-se, neste ponto, que a lei em vigor (n 6/94, que extinguiu a anterior Direco-Geral dos Espectculos e das Artes) atribuiu Fundao de So Carlos a responsabilidade da execuo das polticas do Governo de incentivo msica, o que, em princpio, associaria o Dr. Machado Macedo [ o mdico ento presidente ] tambm s aces de apoio ao jazz e s bandas larmnicas. Um protocolo posterior, rmado entre a SEC e a Fundao, veio regular com mais preciso as competncias dos gestores do TNSC, nomeadamente desligando-os do processo de constituio das orquestras regionais. Mas as questes de fundo, respeitantes legalidade da criao de uma Fundao sem fundos prprios (contrariando a letra do prprio Cdigo Civil Portugus, como notou Luis dos Santos Ferro, in Vrtice n 54, MaioJunho 1993) e legitimidade da atribuio da execuo das polticas do Governo a uma instituio de direito privado, permaneceram intactas. Voltemos aos nmeros. queles 700 mil contos que a Fundao retm para o seu prprio funcionamento os quais correspondem obrigao estatutariamente assumida pelo Estado no decreto-lei n 75/93, que a criou somam-se, na verdade, mais 300 mil contos atribuidos pela via do Fundo de Fomento Cultural (FFC), chegando-se assim ao milho de contos que reconhecido pela directora de Marketing. Mas no basta um milho para haver pera em So Carlos. A essa verba acrescem as participaes das empresas pblicas associadas da Fundao, a RDP (agora 350 mil contos; antes 300
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mil) e a RTP (50 mil contos), de facto asseguradas igualmente pelo Estado, por via do oramento do ministro-adjunto do primeiro ministro. E ainda as contribuies das empresas mecenas tambm scias da Fundao: apenas 50 mil contos, divididos equitativamente pelos TLP (agora Telecom, em processo de privatizao) e pelo BCP. Uma terceira empresa que se vinculara Fundao, a Somec, desligou-se este ano do compromisso que assumiu em 1993. O total das vrias participaes reunidas ao milho de contos acima referido , portanto, de 450 mil contos. Mas tornam-se evidentes algumas concluses: a pera est subnanciada no oramento da SEC, em relao aos custos reais regularmente assumidos pelo Estado, e, por outro lado, a canalizao de verbas do FFC para a gesto ordinria do TNSC um desvio s respectivas atribuies legais. Enm, deve sublinhar-se que a colaborao da sociedade civil, miricamente apontada como o sustentculo de uma Fundao que permitiria diminuir os investimentos pblicos no S. Carlos, resume-se, anal, a uns magros 50 mil contos anuais. Ou seja, 2,9 por cento! Mas a realidade ainda mais complexa. Sobre um montante global de 1 milho e 450 mil contos, o subsecretrio de Estado Manuel Frexes referiu, ainda, a ocorrncia de alguns outros suplementos nanceiros eventuais vindos do Fundo de Fomento Cultural ( volta de cem mil contos) e de um dce considerado normal de cerca de 200 mil no total, estamos j numa verba que oscila entre 1.650 e 1.750 mil contos. Sem considerar outras dotaes que em 1993 foram justicadas pelas comemoraes do bicentenrio de So Carlos e em 1994 pela capital cultural... Aquele total j , praticamente, a verba referida por Machado Macedo como necessria manuteno da pera de Lisboa: O que se vai fazer no So Carlos custa no mnimo, mas no mnimo, 1.800 mil contos (in entrevista ao Pblico, 25/02/93, O dinheiro ainda no chega). E tambm uma verba muito prxima dos valores mximos atingidos entre 1990 e 1992 pelos custos do Teatro Nacional de So Carlos E.P. (ento ainda empresa pblica): dois milhes de contos anuais. Mas, chegados a este ponto, preciso considerar algumas diferenas signicativas entre as responsabilidades assumidas pelas duas estruturas jurdicas que se sucederam.
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Aquele oramento anterior incluia a Companhia Nacional de Bailado, agora autonomizada e conada a um inslito Instituto Portugus do Bailado e da Dana (de direito privado!), a que o oramento da SEC atribui 50 mil contos (sem variao desde 1994) e o FFC mais 350 mil contos. Por outro lado, o antigo So Carlos contava com uma companhia de cantores residentes, entretanto destroada, e, graas ao modelo de contratao dos msicos da Orquestra Sinfnica Portuguesa, a Fundao ter-se- visto livre do cumprimento de encargos de segurana social que correspondem a 27 por cento da massa salarial. Por ltimo, as receitas de bilheteira so agora adstritas Fundao, quando antes eram consideradas receitas do Estado. Ser, no nal de contas, a correlao entre os valores actuais e os custos anteriores desfavorvel ao modelo de gesto em vigor at 1992? A Fundao conrma-se como a frmula milagrosa para libertar o Estado dos custos (anal inevitveis) de um teatro de pera nacional? Mais ainda se aceitssemos reeditar o aberrante modelo de raciocnio do ex-ministro Jorge Braga de Macedo, que apontava como prejuzo acumulado do So Carlos EP os 12 milhes de contos resultantes da soma dos subsdios e dotaes de capital, entre 1980 e 1991, para assim condenar a sua total dependncia do apoio nanceiro do Estado e, logo, a natureza jurdica da empresa pblica , os prejuzos tornados necessrios pela frmula Fundao no rondaro j os seis milhes de contos em apenas trs anos? Algumas incgnitas persistem ainda. Segundo esclarecimentos complementares obtidos, o custo de funcionamento da Orquestra Sinfnica Portuguesa, que entretanto realiza uma paralela temporada de concertos no CCB, corresponde a 660-670 mil contos anos, embora lvaro Cassuto, noutra oportunidade, j tenha referido 710 mil contos. Quanto temporada do So Carlos para 1995, Paulo Ferreira de Castro j referiu, para justicar a pobreza do programa anunciado, a existncia de um limite oramental para a produo de espectculos no valor de 250 mil contos. Essa verba exgua , no entanto, difcil de compreender no quadro do oramento global da Fundao e, por outro lado, parece ser excessiva para o programa anunciado, a menos que se
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preparem para o nal do ano acontecimentos de maior envergadura. Para completar a leitura do estado geral dos oramentos canalizados para a msica, falta indicar o montante destinado s orquestras regionais (OR), que de 200 mil contos em 1995, igualmente retirados do FFC. Ao cabo de trs anos de aplicao do projecto de descentralizao musical, a situao revela-se instvel no caso da iniciativa alentejana, aprovada em 1993, por falta de participao das autarquias envolvidas; no caso mais recente da regio Centro, os desentendimentos entre Aveiro e Coimbra tm retardado o respectivo arranque; e apenas a formao do Norte parece estar viabilizada. Neste quadro, ser possvel a Manuel Frexes, sem aumento das verbas xadas, continuar a apoiar a primeira OR do Norte, depois dos seus dois primeiros anos de existncia. Alis, o subsecretrio de Estado defende agora que ser mais realista manter a continuidade dos apoios do Estado, no apenas nos dois anos iniciais, conforme previsto, mas durante cinco a dez anos, at consolidao dos projectos. uma opo justa. Ainda no se esgotam aqui as contas da msica no mbito do oramento do FFC. Nele se encontram consignados, na rubrica Orquestras Sinfnicas, 267 mil contos relativos extinta Rgie Cooperativa Sinfonia (certamente para pagamento de antigas dvidas) e ainda 20 mil contos para Outras, mais 20 mil contros na rubrica Outros apoios. Ser a esta ltima verba do FFC e a parte dos 85 mil destinados a subsdios diversos no oramento de funcionamento da SEC que se reduziro todos os programas restantes que deveriam caracterizar uma poltica de incentivo criao musical contempornea, investigao musicolgica, formao de novos intrpretes, etc, e que em anos anteriores era o campo de actividade especca de um departamento existente na antiga Direco-Geral de Aco Cultural. A escassez dos recursos to bvia como a indenio dos programas. Apenas como exemplo adicional da ilegibilidade dos documentos referentes s despesas da SEC, vale a pena abordar ainda um outro quadro fornecido Assembleia da Repblica com o ttulo Oramento por Domnios de Actuao em 1995. Quanto msica, a se refere a verba global de 636 mil contos em 1994 (menos que a contribuio estatutria para a Fundao
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de S. Carlos!!) e o montante de 1.177 mil para 1995 (mais qualquer coisa que os 1.115 mil entregues mesma Fundao!). Assim se chega a uma surpreendente variao de 85,1 por cento a favor de 1995, sem que os investimentos tenham minimamente crescido. Um outro exemplo elucidativo da blindagem que oculta a necessria transparncia das contas pblicas a alnea relativa a Aces Comuns ou Polivantes (?), onde se encontra indicada a verba de 4.658.438 contos para 1995, a segunda mais elevada de todo o quadro. Em primeiro lugar, no mesmo documento ocial, vem o montante de 11.869.352 contos relativo a Patrimnio Monumentos e Museus, apesar da separao entre os Institutos do Patrimnio e dos Museus (IPPAR e IPM) datar j de 1991...

Recomear a falar
Expresso Cartaz, Livros, 11 Fevereiro 1995, pg. 24

sobre o livro DE QUE FALAMOS QUANDO FALAMOS DE CULTURA?, de Fernando Pereira Marques (Editorial Presena, 156 pg.) O ttulo poderia sugerir uma abordagem reexiva sobre as muitas denies possveis de cultura, para as substituir por mais uma. Mas logo nas primeira pginas o autor rejeita essa via para enveredar por uma direco mais consentnea com o que tem sido a sua interveno como deputado (do PS) e presidente da Subcomisso parlamentar de Cultura. No se trata aqui de teorizar sobre o que , mas de pensar como a cultura, a administrao e gesto da cultura, a poltica cultural , ora analisando de perto as vicissitudes do caso portugus, ora com recurso comparativo a alguns exemplos histricos ou geogrcos mais prximos. Alis, foi no contexto preciso do ano da capital cultural (1994) que F.P.M. escreveu o seu livro, perante um acrscimo de oferta que se sabia ser s episdico, e tentando fazer das expectativas geradas a oportunidade para sumariar dados e questes que permitissem pensar
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aquilo que por vezes parece desesperantemente impossvel: uma poltica cultural. Na Assembleia, ao longo dos ltimos anos, o autor foi a voz mais esforada na tentativa de perfurar a blindagem com que os recentes titulares da SEC impediram qualquer debate srio sobre as linhas de aco e as contas com que zeram mais poltica do que cultura. Paradoxalmente, ter sido no domnio da cultura que o Governo se mostrou, anal, mais inculto e mais inconsequente, tudo sacricando a objectivos de curtssimo prazo e de imagem pessoal, mas tambm ter sido neste terreno que a oposio, em particular o PS, revelou mais diculdades para responder aos acontecimentos, produzir uma anlise na das contradies em jogo no pas e denir alternativas programticas claras, correndo por isso o risco de alienar para o campo ideolgico do adversrio as ambies, naturalmente volveis, e tambm os xitos dos criadores e agentes culturais. De facto, a oposio socialista foi-se deixando prender num abrao paralisante em que se encontravam os defensores de um liberalismo extremo, surgidos no seu prprio campo e apostados em negar o papel de um Estado moderno como encomendador (importante, mas no nico) da criao contempornea e como rbitro dos mecanismos do mercado, e, por outro lado, as manifestaes de um frentismo dinossurico, onde a demagogia se casava com traos de um inequvoco conservadorismo cultural. Apesar de acontecimentos como a Europlia91 e a Capital Cultural terem escapado, em grande medida, ao controle do partido dominante e do Governo (ambos foram, anal, liderados por militantes socialistas e permitiram compensar no terreno da criao artstica a gesto atrabiliria do titular da SEC), uma manifesta incompreenso da importncia das dinmicas geradas pelos respectivos projectos e tambm dos prprios nveis de qualidade atingidos pela sua programao no ter permitido contrariar uma imagem pblica de permanente incomodidade, no preciso momento em que os intelectuais que antes se tinham deixado seduzir pela gesto de Teresa Gouveia se am incompatibilizando com o seu sucessor. Se o novo lugar emblemtico de uma assumida capitalidade, o Centro Cultural de Belm (sem esquecermos o descontrole da sua construo e os equvocos da sua gesto), tambm nunca foi entendido pela
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oposio, igualmente as questes da descentralizao no deram origem a um claro protagonismo alternativo e os seus plos de poder autrquico foram-se revelando incapazes de, concertadamente, denirem modelos inovadores de entendimento da cultura, caindo antes em investimentos de fachada e em estratgias de animao equivalentes s do poder central. Por tudo isso, o debate sobre as realidades da cultura revestiu-se, nos ltimos anos, de uma carga de incompreenses, de atrasos conceptuais e de facilidades televisivas que agravou consideravelmente a distncia entre os polticos e, por outro lado, os criadores e consumidores, tal como se alargou o abismo nacional face s novas relaes entre cultura e desenvolvimento econmico, num quadro de intensas circulaes internacionais onde se armam agora as componentes nacionais e regionais. A anlise de F.P.M. , acima de tudo, uma tentativa para sair desses mltiplos impasses, atravessando uma problemtica muito variada que raramente tem sido objecto de anlise sistemtica e quanticada. O seu itinerrio desenvolve-se como uma reexo pessoal atravs dos vrios vectores de um quadro onde os sinais de atraso nacional se cruzam com sinais embrionrios de mudana, onde os episdios burlescos dos ltimos anos de ouro da cultura se chocam com novas concepes sobre o nanciamento da cultura ou sobre os consumos culturais. Se por vezes aoram formulaes ainda limitativas de uma abertura mais produtiva s contradies do presente, que no se deixam encerrar em oposies simples entre democratizao e massicao, show business e reforma das mentalidades, tambm certo que os mecanismos do mercado so aqui encarados sob perspectivas menos catastrostas que em outras ocasies, a realidade das indstrias culturais j no merece a condenao de um ponto de vista nostlgico, e o papel paternalista e subsidiador do Estado vai dando lugar ateno necessria s variadas articulaes possveis entre iniciativa pblica, mecentica, associativa e privada. F.P.M. faz um repetido apelo ao equilbrio e bom senso, dirigindose em especial ao seu prprio campo partidrio, no sentido de abrir novas possibilidades de entendimento do presente e de denio de linhas de aco, certamente requeridas pelas perspectivas de governo que se abrem a curto prazo.
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Outras culturas
Expresso Cartaz, Actual, Tribuna de 18 Maro 1995, pg. 5* Depois de uma primeira abordagem crtica ao documento dos Estados Gerais sobre Cultura (no Cartaz anterior - da autoria de Miguel Portas**), permita-se uma outra aproximao declaradamente cmplice*** crtica sem ter de fazer oposio e tanto ou mais independente que a primeira. Nunca consegui considerar que o Centro Beaubourg era um museu de direita por ter sido inciativa do presidente Pompidou e que o Grand Louvre um projecto de esquerda por ter sado da cabea de Mitterrand. A crtica de Baudrillard (L'Effet Beaubourg, de 1977) que cou a fazer parte da arqueologia ideolgica da esquerda: porque a cultura morreu..., dizia ele. Neste terreno, que no exactamente o da resposta excluso social, a diferena entre esquerda e direita deixou de se fazer em torno da razo de ser de um museu ou de uma sala de pera, a menos que se sacriquem as ideias reedio de formulrios. O papel essencial do Estado de atribuir meios. O que quer dizer comprar, fazer encomendas, equipar centros de estudos e de pesquisa, organizar ou facilitar exposies... Que outra coisa poderia ele fazer, a menos que tentasse criar uma arte ocial? Que o Estado atribua meios, portanto, e depois que deixe agir o gnio do seu tempo e do seu povo. A citao de Pompidou, em 1972, ao determinar a construo do centro que teria o seu nome, e ainda serve, em Portugal, para fundamentar uma poltica cultural contrria do Governo cessante, no s baseada no bom senso como na considerao dos instrumentos que asseguraram noutros pases a existncia de panoramas culturais mais informados e criativos. Em 1986, o Governo comprou a Quinta de Serralves, mas no quis ou no soube fazer o museu prometido; em 1992 inaugurou o Centro Cultural de Belm, mas no lhe atribuiu os meios para
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cumprir o papel essencial acima denido. O mesmo, ou pior, se passou nos terrenos da msica, da dana, do teatro, do livro, etc. Existe, por isso, um dce a tal ponto acumulado da rede das estruturas centrais de conservao, produo e difuso cultural, que imperioso conceder-lhe uma das prioridades de uma nova poltica apostada no estabelecimento de valores culturais minimamente compatveis com a Europa circundante. Tambm j se sabe que no das bandas de msica que, um dia, por um qualquer miraculoso salto qualitativo, nascem as orquestras sinfnicas, embora os seus diferentes universos de aco devam coexistir e por vezes se cruzem. O documento sobre a Cultura no estatista (mesmo que tentaes estatizantes ainda se possam encontrar num ponto ou noutro), nem certo que nos equipamentos centrais se concentrem todos os recursos e ambies. Acontece que eles devem existir (a rede nacional de museus, os teatros nacionais, etc) como vrtices de uma estrutura cultural que funcionalmente hierarquizada a estrutura cultural pela qual o Estado responsvel... no a vida cultural, que policntrica, mvel, indisciplinada e devem cumprir as suas funes por razes de saudvel eccia gestionria. Sai sempre mais caro fazer e desfazer ao saber dos humores de um qualquer secretrio de Estado. Mas no se trata, de modo algum, de preferir uma administrao das disciplinas, portanto dos homens (M.P.); trata-se apenas de administrar equipamentos, terminando com a delapidao de recursos, e atribuindo-lhe os meios necessrios sua urgente qualicao. E trata-se tambm de estabelecer critrios claros sobre quais os territrios, os espaos e as iniciativas cuja administrao cabe ao Governo e quais os que correspondem esfera de actuao dos cidados, do mercado, das associaes, das universidades, das regies e das autarquias, assegurando a sua autonomia, regulando-a quando necessrio, apoiando-a atravs da contratualizao de programas nos terrenos em que tal se justique. Essa claricao constitui outra das prioridades e no compatvel com as crenas subjacentes na ideia da distribuio do poder cultural pela sociedade. Quem distribui o qu? To urgente como fazer funcionar exemplarmente os equipamentos culturais do Estado, tornar operacionais os Institutos que tm por misso zelar pela conservao do patrimnio ou apoiar a actividade teatral. Nestes e noutros domnios as prioridades apontam ora para
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o estabelecimento de critrios de competncia na nomeao das suas direces e, em geral, para a recomposio de uma estrutura administrativa que foi levianamente desmantelada, ora para a redenio de polticas assentes no dilogo com os agentes culturais e na resposta diversidade das situaes das diferentes reas da Cultura. Sem a ingenuidade de importar convices neo-liberais para um sector que depende inevitavelmente da interveno estruturante do Estado, no assegurar de condies de produo e difuso, mas sem pretender colocar qualquer chapu socialista sobre o que mais importa favorecer e difundir : a criao.
* Esta verso original foi um pouco abreviada por razes de espao. ** Transcrevo abaixo essa Tribuna do Miguel. ***Num outro texto publicado na pgina Opinio da mesma edio do Expresso, adiante trascrito, identicava-me como participante nos Estados Gerais do PS.

Cultura socialista, por Miguel Portas

Expresso Cartaz, Actual, Tribuna, 11 de Maro, pg. 5 AS PROPOSTAS do PS para a Cultura - apresentadas no documento dos Estados Gerais sobre a rea em questo - poderiam sintetizar-se no slogan Pr Ordem no Caos ou, pela positiva, Viva o Governo do Bom Senso. Do que invariavelmente se trata de refundar a Secretaria de Estado da Cultura e os organismos dela dependentes. Por outras palavras, o programa socialista foca sobremaneira os meios do Estado, isto , a reconstituio de um sistema de instituies devastado por Santana Lopes. Alinhe-se o primeiro paradoxo: a Cultura o nico sector dos Estados Gerais do triunfo neoliberal a ser marcado pelo estatismo. Acontece que isso ocorre na nica rea de actividade social onde o mercado escasso... Com efeito, todas as escolhas conuem numa

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ideia-fora: em cada disciplina cultural, claricar as funes e modos de gesto de unidades exemplares de mbito nacional. assim que ideias de bom senso como, por exemplo, a separao entre a Torre do Tombo e o Instituto Portugus de Arquivos coexistem com a administrao directa de uma imensido de organismos: dos teatros nacionais Companhia Nacional de Bailado, de orquestras autonomizadas ao CCB. Longe da minha opinio discutir a necessidade de um mnimo de instituies culturais de Estado. Mas sem dvida discutvel a opo de concentrao nanceira dos recursos que lhe est inerente, bem como a vocao centralizadora que os socialistas lhe atribuem. Estes, quando falam de descentralizao, pensam em desconcentrao. A latitude de funes atribudas s instituies nacionais e a proposta dos Centros Regionais de Artes e Espectculos assim o demonstram. Todo o texto se constri de cima, no gnero era uma vez se eu fosse ministro, combinando os interesses de aparelho central da Cultura de Estado com a satisfao do mximo de aspiraes corporativas. At parece um programa PC... Acontece que por aqui se continuar a preferir uma administrao das disciplinas, portanto dos homens, aos territrios, aos espaos e distribuio de poder cultural pela sociedade. Alis, o reconhecimento de que as fronteiras da Cultura no so as das suas disciplinas acaba por se ilustrar na proposta de retirar o audiovisual da SEC para o colocarem na dependncia directa do primeiro-ministro. Como se reconhecessem que o seu Ministrio da Cultura a SEC com outro nome... De cima, criticam tambm os autores a poltica de supercialidade das iniciativas e os eventos pontuais e faustosos de visibilidade imediata que teriam marcado a presena em cena de Santana Lopes. Propem, at, que o PS faa o contrrio. Mas, por favor, como acreditar na promessa (em si mesma mais que discutvel) quando Lisboa 94, coordenada por Vtor Constncio, foi o mximo exemplo dessa poltica do efmero? S se puserem a ministro o Antnio Barreto ou o Vasco Pulido Valente... E com esta se chega a outro n grdio: constata e muito bem o texto que os governos de Cavaco Silva na Cultura se caracterizaram pela contradio entre os objectivos e os processos de actuao dos dois
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SEC's que se sucederam no cargo, apesar de ambos pertencerem ao mesmo partido. Acontece que a crtica reversvel e, portanto, quem tem telhados de vidro no deve abusar da ignorncia dos eleitores. Algum supe que a poltica de Antnio Reis a mesma de Rui Vilar ou a de qualquer outro candidato a ministerivel PS, por muitas regras de bom governo que sejam escritas? E por aqui se poder registar outro curioso paradoxo: que toda a gente acreditar na moderao neoliberal dos textos econmico-sociais dos Estados Gerais. Mas, quando se sai dos ncleos duros da governao para o software da poltica, o valor dos papis cai em echa.

Mudar a poltica
Expresso, 1 caderno, Opinio, 18 Maro 1995, pg. 18 O apelo aos independentes no um dado novo na poltica portuguesa, nem um atributo da esquerda. Todos os partidos, em sucessivos momentos eleitorais, os souberam seduzir e integrar no ramalhete das figuras simblicas com que compem os lugares secundrios das listas de deputados. Os Estados Gerais no retiram a sua novidade essencial dessa mobilizao dos independentes, nem a mera quantidade deles que faz a diferena. No tambm a valorizao da ambgua qualidade da independncia que recobre muito diversas situaes individuais, da no filiao partidria mais ou menos recente desfiliao, do desgosto perante o mundo da poltica at ao alheamento cvico , que mais importou na orgnica e na actividade dos Estados Gerais, ou na sesso triunfal do Coliseu. Importa antes sublinhar trs vectores que so inditos nesta iniciativa desencadeada pelo PS: fez-se uma experincia de deslocao da poltica do terreno da propaganda para o plano da real considerao da situao do Pas e dos meios de a corrigir, estabelecendo diagnsticos e definindo intervenes prioritrias; reuniram-se especialistas e tcnicos, na base da sua competncia profissional e da vontade de participao, sem que tal significasse o
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esvaziamento das opes ideolgicas, antes propiciando a integrao nesse debate de novas ideias sobre a questo social; por ltimo, essa mobilizao constituiu uma verdadeira prova de fogo para o prprio aparelho partidrio, as suas certezas e rotinas de funcionamento. Os documentos produzidos encontram-se, por isso, distncia tanto dos bem intencionados debates de ideias (vagas) como dos compromissos precisos de um programa de governo: inauguram um outro modo de pensar a poltica, j no sobre a retrica das declaraes de princpios e de intenes, mas sobre a afirmao de uma nova cultura, capaz de entender as diferenas da crise social do presente e de inventar renovadas formas de solidariedade a ela adaptadas, no quadro global de uma mutao actual de civilizao e na ateno concreta ao atraso portugus. Capaz, ainda, de recuperar para a esquerda a vontade da eficcia gestionria e de fazer desta uma condio para vencer os inditos fenmenos da excluso social de hoje, integrando no seu vocabulrio palavras difceis como elite, responsabilidade, dever, iniciativa, competitividade e competncia, como defendeu Maria Joo Rodrigues num dos mais significativos discursos do Coliseu. Um abano no aparelho Ao desencadear todo este processo, Antnio Guterres submeteu o seu partido a um abalo de consequncias imprevisveis, pelo mero facto de ter forado a coexistncia, em todas as instncias da organizao dos Estados Gerais e em toda a dinmica desencadeada (debates sectoriais, sesses pblicas e redaco dos documentos), entre os quadros do aparelho partidrio e os independentes. Essa indita condio de igualdade entre o aparelho e os outros, estando estes, alis, em forte maioria numrica, inevitavelmente conduziria a situaes de concorrncia (colaborante, mas por vezes tensa), tanto mais que os dirigentes e militantes foram colocados em confronto directo com os especialistas, os profissionais, os tcnicos nos terrenos de competncia destes. No entanto, quando houve casos de bloqueio ao alargamento dos debates e, por vezes, era certamente possvel ter ido mais longe , eles ter-se-o ficado mais a dever pretenso de certos independentes a representarem todo o seu universo social do que a um fechamento das estruturas do PS. Se Guterres perder as eleies, o aparelho far-lhe- pagar caro a provao por que passou, esquecendo depressa o efeito energtico que essa competio lhe trouxe. Se ganhar, est aberta a porta para uma profunda renovao do partido, nos seus meios de articulao com a populao e os processos sociais, nas suas regras de actuao e nos seus quadros.
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O facto de ter sido decidida por Guterres a no desmobilizao dos conselhos coordenadores dos seis sectores dos Estados Gerais, at s eleies e mesmo depois delas, uma opo de longo alcance que no foi suficientemente destacada nos relatos da sesso do Coliseu. Novos estudos sectoriais e inter-sectoriais so necessrios, obviando longa ausncia do Poder e como preparao do programa de Governo, e tambm os instrumentos legislativos e planos de aco concreta devero estar prontos at Outubro, j preparados sob a orientao dos futuros governantes. Ser, no entanto, o prprio ineditismo do projecto dos Estados Gerais que justifica a incapacidade de muitos dos que fazem a informao e o comentrio poltico para avaliarem mais justamente todo o alcance da iniciativa. Por uma vez o debate distanciou-se da poltica praticada como mera auto-afirmao e confrontao partidria, para se centrar, com a diversidade adequada s diferentes problemticas sectoriais, nas questes simples da deteco dos problemas, de como governar e com que objectivos. Rotinas jornalsticas Nas vsperas do Coliseu, os analistas no acharam necessrio ler os extensos documentos produzidos, assim demonstrando quer a sobranceria e leviandade com que comentam a vida partidria, quer a cumplicidade que mantm com os mais vulgares modos da poltica. No Coliseu, a Comunicao Social preocupou-se em adivinhar futuros ministros mas dispensou-se de os escutar quando eles apresentavam os seus planos de aco. Preferiu reafirmar as alianas j conhecidas com os ex-comunistas da Plataforma de Esquerda e com os democratas-cristos do CDS, e insistiu em descortinar os cambiantes da retrica dos dirigentes do PS, mas no quis prestar ateno s inovaes tericas e aos contributos programticos concretos que traduziam as muito diversas experincias de empenhamento profissional e de activismo poltico ou social dos participantes. No entanto, a diferena entre a sesso final dos Estados Gerais e um comcio fizeram-na em especial as intervenes de Jos Mariano Gago, Vital Moreira, Rui Vieira Nery, Jos Antnio Pinto Ribeiro, Maria Joo Rodrigues, Manuela de Melo, Bruto da Costa, Henrique Neto, Daniel Bessa e Gomes da Silva, alguns deles j antes designados como porta-vozes do PS. E tambm os discursos de Fernando Gomes, sobre a regionalizao e as novas problemticas da vida urbana, de Antnio Vitorino, introduzindo o entusiasmo das dinmicas de vitria, porque no basta ter ideias para ganhar eleies, e de Antnio Guterres, interpretando a originalidade do processo de reflexo e aco que ele prprio desencadeara.
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Mais de sete horas de discursos perante uma sala cheia e atenta, por vezes vibrante quando foi caso disso, sem que nenhuma circunstncia dramtica justificasse tal mobilizao, testemunham a existncia, dentro e fora do PS, de uma real expectativa de mudana sobre o que pode ser o discurso poltico, e a ela correspondeu, alis, uma eficcia organizativa que surpreendeu at os que tinham colaborado na sua preparao. Aquela resistncia no seria certamente atingida se a sesso se preenchesse apenas com as intervenes dos representantes partidrios e, por outro lado, a opo por uma excessiva mediatizao espectacular da jornada teria desbarato o seu capital de diferena. A originalidade da sesso do Coliseu no foi entendida por quem a queria ver como uma celebrao rotineira do autismo dos polticos, adornada com o triunfalismo de uma manobra bem sucedida de aliciamento dos independentes. O que a Imprensa soube ouvir (e estou particularmente vontade para o escrever) foi apenas aquilo que a podia confirmar na facilidade das prprias rotinas jornalsticas. Enquanto instncia de mediao, ela que precisa agora de repensar as suas regras. * Participante nos Estados Gerais; sem filiao partidria; jornalista.

Museus em pr-campanha
EXPRESSO Cartaz, Actual, 03 Junho 1995, pg. 2 A Gare Martima de Alcntara ir ser utilizada como um espao dedicado arte contempornea, de acordo com um protocolo assinado no dia 24 de Maio entre o Instituto Portugus de Museus e a Administrao do Porto de Lisboa. A Gare de Alcntara, nome a usar pelo novo espao, estar na dependncia institucional do Museu de Chiado, dirigido por Raquel Henriques da Silva, prevendo-se que a se apresentem exposies de grande dimenso, que tm obrigado desmontagem da respectiva coleco permanente, e tambm iniciativas que prolonguem at contemporaneidade o horizonte cronolgico at
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agora denido para o Museu (1850-1950). Est ainda por denir o respectivo programa nas suas possveis vertentes museolgicas ou de centro de arte, mas encontra-se j em estudo o depsito de longo prazo da coleco da Fundao Luso-America e tambm de outros acervos. Para a inaugurao do novo local prev-se uma exposio de arte contempornea nacional com base naquela e noutras coleces institucionais, comissariada por Delm Sardo. O edifcio da Gare, que um exemplo da arquitectura dos anos 40 e conserva um importante conjunto de pinturas murais de Almada Negreiros, manter usos e servios porturios, uma vez que continuaro a aportar na Gare de Alcntara os navios de cruzeiro. A adjudicao das obras dever ser feita a breve prazo, assumindo a APDL os custos da adaptao e o IPM o dos equipamentos directamente museolgicos. A possibilidade da utilizao da Gare de Alcntara como espao museolgico fora estudada j no nal dos anos 80, sob a gesto de Teresa Patrcio Gouveia, com base num projecto arquitectnico de Manuel Graa Dias e Lus Serpa, mas foi abandonada na perspectiva da concentrao de espaos de exposio no Centro Cultural de Belm. Entretanto, o protocolo estabelecido entre o IPM e a APDL revela ainda algumas incertezas quanto ao projecto a implantar no local e, por outro lado, pode notar-se, a propsito, que o destino museolgico do CCB, previsto no decreto fundador da Fundao das Descobertas como uma responsabilidade a assumir pelo Estado, continua por denir. , alis, conhecida de h muito a ausncia de dilogo entre os responsveis pelo IPM e o CCB. Na cerimnia da assinatura do referido protocolo, o subsecretrio de Estado da Cultura, Manuel Frexes, anunciou a disponibilizao de uma verba de cem mil contos para aquisies de obras de arte, duplicando um montante antes previso para este ano. Por outro lado, num mesmo processo de apresentao de decises relativas area dos museus, o IPM cedeu Associao Acordar Histria Adormecida os direitos de utilizao dos espaos degradados da antiga Galeria de Arte Moderna de Belm e armazns anexos, com vista instalao de um Museu das Crianas. Na rea adjacente, anuncia-se a reabilitao do Museu de Arte Popular, onde a 13 de Junho abrir uma exposio integrada no centenrio de Santo Antnio. O seu futuro sentido
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museolgico dever vir a ser reequacionado, de modo a conservar ou a renovar uma viso sobre a arte popular que se reconhece como marcada por um contexto ideolgico prprio do anterior regime poltico. Na prtica, esse Museu voltou a desligar-se da direco do Museu de Etnologia, estando por denir uma nova lei orgnica. Ainda quanto rea de Belm, mas j do outro lado da via frrea, voltou entretanto a publicitar-se o projecto de transferncia do Museu dos Coches para as instalaes das antigas Ocinas Gerais de Material de Engenharia, comprado pela SEC ao Exrcito. O Museu seria devolvido antiga funo de Picadeiro, onde se realizariam actuaes da Escola Portuguesa de Arte Equestre, a sediar tambm no OGME. Prev-se que no mesmo local, para o qual no existe ainda qualquer projecto denido, se venham a acolher as instalaes do Arquivo Nacional de Fotograa (entidade ainda destituda de qualquer estatuto legal, a funcionar no mbito do IPM) e, possivelmente, outros espaos arquivsticos, nomeadamrente destinados ao Arquivo de Belas Artes que a Fundao Gulbenkian se disps a ceder ao Estado, com a condio da sua abertura ao pblico. Situado simtricamente ao CCB, ser um novo complexo de grande vulto cuja reconstruo se prolongar por vrios anos. Por ltimo, prev-se para 27 de Julho a assinatura de um outro protocolo que assegurar as participaes comunitrias e do Estado portugus na construo do Museu de Arte Moderna de Serralves, no Porto, cujo anteprojecto arquitectnico, da autoria de Siza Vieira, est actualmente em fase de reviso e aprovao nal. Sem contabilizao de uma futura coleco (alis, ainda indenida), a construo poder orar em 4,5 milhes de contos, cabendo 3,5 milhes ao apoio da Comunidade Europeia. Decorrem actualmente conversaes entre a SEC e a Fundao de Serralves para denir as disposies de um novo acordo que regule as responsabilidades e competncias de ambas as partes no funcionamento do futuro museu.

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Do Chiado at Alcntara
Expresso Cartaz, Actual, 30 Setembro 1995, pg. 5 Anunciam-se projectos de museus de arte contempornea, no Porto e em Lisboa. Entretanto o destino do CCB est envolto em completo mistrio
(Obras na Gare de Alcntara para extenso do Museu do Chiado; acordo do IPM, dirigido por Simoneta Luz Afonso, com a FLAD e a Coleco Berardo; anunciado o Museu da Fundao de Serralves; notcias incertas do CCB e o projecto de adaptar as instalaes das antigas OGME, em Belm, numa rea fronteira ao CCB, a sede do IPM e do Arquivo Nacional de Fotograa, para alm de acolher o novo Museu dos Coches)

As obras na Gare Martima de Alcntara, onde se prepara a instalao de um plo museolgico dependente do Museu do Chiado e vocacionado para a arte contempornea, seguem em ritmo acelerado, mas a inaugurao j s ocorrer no primeiro semestre de 1996. Entretanto, o Instituto Portugus de Museus (IPM) vai celebrar um acordo com a Fundao Luso-Americana com vista ao depsito permanente da respectiva coleco de arte portuguesa no novo espao e tem em preparao um outro protocolo de colaborao com a Coleco Berardo, cujo museu, de iniciativa e gesto privadas, dever ser inaugurado em Sintra, tambm no incio do prximo ano, num edifcio cedido pela respectiva Cmara. Para as exposies inaugurais da Gare de Alcntara est prevista a apresentao de uma abordagem panormica da arte dos Anos 80, organizada em dois volantes que iro reunir obras nacionais e internacionais pertencentes a essas duas coleces. O Museu do Chiado passa assim a assumir um horizonte cronolgico de programao de exposies temporrias prolongado at contemporaneidade, no sentido de dar visibilidade aos artistas portugueses em plena actividade, preferencialmente em contexto internacional bem como de promover artistas em situaes emergentes, tambm preferencialmente em confronto com prticas internacionais.

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Estas intenes programticas constam de um documento dado a conhecer durante uma visita proporcionada a alguns jornalistas e crticos pela direco do IPM. A se esclarece formalmente que a deciso de restringir a coleco permanente do Museu do Chiado a obras realizadas at 1950, divulgada aquando da respectiva inaugurao, foi devida a constrangimentos de espao e de modo nenhum implicava a inteno de abandonar uma herana histrica de 'Museu Nacional de Arte Contempornea', possiblidade que o novo edifcio vem concretizar. Alis, essa extenso da programao at actualidade j ocorrera com vrias mostras realizadas durante o seu primeiro ano de funcionamento, obrigando desmontagem da exposio permamente, e tambm com a apresentao de jovens artistas na chamada Galeria do Bar. Entretanto, o mesmo documento do IPM/Museu do Chiado anuncia o propsito de desenvolver estratgias comuns de trabalho com outros museus nacionais, com fundaes sobretudo com a Fundao de Serralves, onde o Estado est empenhado em criar um Museu Nacional de Arte Contempornea e com congneres internacionais. Tambm referida uma adequao necessria do prximo oramento do Museu do Chiado s suas ampliadas dimenses, embora sem se mencionar o estabelecimento de um qualquer programa de aquisio regular de obras de arte contempornea para a respectiva coleco.
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A criao do novo espao de exposies resulta de um acordo de longa durao celebrado entre o IPM e a Administrao do Porto de Lisboa, no quadro do reordenamento da zona ribeirinha (POZOR), responsabilizando-se a segunda entidade pela realizao e nanciamento das obras de adaptao da Gare, que continuar a contar com uma zona de utilizao porturia e onde se conserva, numa rea que ter duplo acesso, o importante conjunto de frescos pintados por Almada Negreiros entre 1945 e 47. A actual interveno, a cargo do arquitecto Miguel Correia, em colaborao com o IPM, procurou valorizar as caractersticas do edifcio modernista projectado por Pardal Monteiro, para alm de adequar a ala esquerda da Gare a espao expositivo polivalente. Dele fazem parte duas amplas naves sobrepostas com cerca de 700 e 500 metros quadrados, modulveis com recurso a painis mveis, alm de uma rea de reservas, zonas de servios e bar, e ainda uma varanda exterior utilizvel para expor escultura. Entretanto, a existncia de grandes janelas rasgadas em ambos os lados do edifcio e nos dois pisos, que sero recobertas por ltros, bem como o grande p direito das naves (4,60 e 5,5 metros de espao til sob os equipamentos tcnicos) e ainda a proximidade do rio (humidade e amplitude trmica) no deixaro de criar diculdades de conservao e de montagem de exposies. Com esta iniciativa do IPM, o panorama museolgico relativo arte contempornea, pelo menos no que diz respeito a edifcios a ela destinados, conhece uma alterao signicativa, divulgada praticamente em simultneo com a formalizao pelo Governo, atravs do prprio primeiro-ministro, do compromisso de construir no Porto o Museu Nacional de Arte Contempornea, aguardado desde 1989. Na cerimnia da assinatura do protocolo entre o Estado e a Fundao de Serralves, em 27 de Julho ltimo, foi anunciado o arranque da construo para Abril de 1996 e a inaugurao cou prevista para Outubro de 1998, contando-se com uma dotao do Estado de 1 milho e 200 mil contos, a inscrever no PIDDAC, e com um nanciamento comunitrio de 3 milhes e meio, no mbito do FEDER. O futuro Museu de Serralves adoptou, entretanto, uma vocao contempornea (a partir dos anos 60), bem como o propsito de, embora tendo uma gesto maioritariamente privada, se vir a
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inserir, de forma harmnica e coerente, no Sistema Museolgico Nacional, dando sequncia cronolgica ao Museu do Chiado, segundo um documento ento tornado pblico. Alguma descoordenao pode, portanto, detectar-se entre as perspectivas divulgadas em Lisboa e no Porto, embora seja imperioso reconhecer s duas cidades o direito a disporem de espaos destinados arte contempornea. Por outro lado, observouse durante o anncio pblico da nova fase da vida de Serralves (iniciada com a aquisio dos terrenos em 1986 e com a criao da Fundao em 1989) alguma incerteza quanto constituio de um acervo de obras de arte compatvel com a responsabilidade de um museu nacional, uma vez que a futura coleco parece estar exclusivamente dependente do crescimento das contribuies de entidades privadas. Um terceiro acontecimento simultneo com incidncia nesta mesma rea foi o anncio pela Fundao das Descobertas da desistncia do projecto de instalar um museu permanente no Centro Cultural de Belm, revelado pela respectiva administrao durante uma audio parlamentar. De acordo com o decreto que instituiu esta Fundao, a constituio do referido museu, a escolha do seu ttulo e vocao, bem como a formao do seu recheio inicial so da responsabilidade do Estado. Ao anunciar esta desistncia, a administrao da Fundao tambm tornou pblico que no seriam contrudos os mdulos quatro e cinco (hotel, zona comercial e cinemas), inicialmente previstos como instrumentos decisivos da viabilizao nanceira do CCB, e revelou que o dce acumulado pela instituio exige, ainda este ano, um reforo do oramento da ordem dos 1,8 milhes de contos a somar aos 3,2 milhes j inscritos para 1995, adicionando o oramento de funcionamento, de 1,5 milhes, e a verba de investimentos do PIDDAC. Est portanto envolto em profundo mistrio o futuro do CCB e em particular a utilizao do seu centro de exposies, projectado ainda sob a gesto de Teresa Gouveia e Antnio Lamas para servir de palco polivalente e articulado s diferentes instituies pblicas com interveno nesta rea. Seguir-se- o exemplo da soluo encontrada no Porto para a Cadeia da Relao, com a partilha entre a Universidade Catlica e a Misericrdia, ou surgir alguma seita como candidata compra?
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Duas outras situaes, de diversa importncia, devem ainda ser aproximadas das anteriores para exemplicar quer a descoordenao instalada nas instituies dependentes do Governo, quer a grande escala de alguns outros projectos j lanados, com efeitos sobre os prximos oramentos. A adopo pelo Instituto do Patrimnio (IPPAR) e designadamente pela sua galeria do Palcio da Ajuda de uma programao concorrencial com a rea de actuao do IPM agrante no caso do anncio de duas prximas exposies dedicadas a Mir. Por outro lado, para alm dos edifcios previstos para a Expo, a iniciativa de adaptar as instalaes das antigas Ocinas Gerais de Material de Engenharia (OGME), em Belm, numa rea fronteira ao CCB, a sede o IPM e do Arquivo Nacional de Fotograa, para alm de para a se trasferir o Museu dos Coches, mais um megaprojecto (dois milhes de contos?) deixado em curso num panorama feito de grandes fachadas vazias e dominado pelo voluntarismo e a desarticulao das iniciativas. Manuel Frexes, em recente entrevista ao EXPRESSO (10 de Julho de 1995), resumiu bem o estado de coisas, referindo-se ao CCB e aos organismos que ele prprio deveria tutelar: Tem sido uma batalha terrvel, porque difcil as pessoas sentarem-se mesma mesa para falarem de cooperao. Para o prximo Governo, qualquer que ele seja, ca a responsabilidade de repensar os espaos e os servios pblicos, de fazer contas e denir objectivos.

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Cultura: todos na oposio

Expresso Cartaz, Actual, de 23 Setembro 1995, pg. 5 O que propem os quatro maiores partidos para a cultura nos seus programas eleitorais A cultura no , naturalmente, um dos domnios signicativos do debate eleitoral, ainda que todos os partidos a reivindiquem como um dos centros das suas preocupaes. O PSD chama-lhe uma dimenso essencial da democracia, mas no se compromete quanto ao lugar que ocuparia num futuro executivo. O PS promove a SEC a Ministrio, incluindo a cultura no grande eixo de aco do Governo de que fazem parte a educao, a formao, a cincia e tecnologia e o acesso informao. Para o CDS a cultura faz parte, com a educao e o emprego, do eixo do progresso, propondo um nico Ministrio para essa rea alargada. O PCP tambm defende um Ministrio especco e diz que a democratizao da cultura uma orientao estratgica para o desenvolvimento democrtico. Para alm das grandes denies abstractas e das promessas prticas, este um sector em que todos os principais partidos se apresentam como oposio, incluindo o prprio PSD. Centro Cultural de Belm: um tema tabu excepto para o PS, apesar do seu peso no Oramento de Estado e da falncia da Fundao das Descobertas PSD: virar a pagina No programa social-democrata, agrante que a palavra prosseguir s usada no caso da poltica de melhoramento e valorizao dos Museus existentes, bem como de criao e abertura de novos Museus, como espaos dinmicos.... A outra nica referncia positiva a recentes momentos altos da armao da identidade cultural portuguesa da qual resultaram benefcios reais para o nosso pas surge a propsito de
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iniciativas que no foram da responsabilidade directa da SEC, como as comemoraes dos Descobrimentos, a Europlia, a Expo'92 e Lisboa'94. Torna-se bvio, portanto, que j no foi a actual equipa governativa a encarregar-se deste captulo do programa e que se o PSD voltasse a vencer assistir-se-a a mais uma inexo de poltica cultural, certamente to drstica como a que ocorreu de Teresa Gouveia para Santana Lopes. No entanto, a demarcao do passado prximo s explcita no caso do Teatro de So Carlos, para o qual se preconiza o reexame integral dos modelos de nanciamento e produo. Quanto ao Centro Cultural de Belm, o programa mudo, apesar do seu peso no Oramento e da falncia da Fundao das Descobertas. Sobre o tema do patrimnio diz-se genericamente que carece de intervenes urgentes e especializadas. Sem meno directa ao IPPAR, atribui-se prioridade poltica de coordenao das diversas estruturas vocacionadas para a preservao e gesto dos mais variados ncleos desse patrimnio, privilegiando uma perspectiva descentralizada..., exvel e desburocratizada de colaborao com entidades pblicas e privadas, mas sem prejuzo da segurana dos bens a preservar. A questo da Lngua Portuguesa, da leitura e do livro passaria, entretanto, a assumir particular relevo entre as prioridades, prometendo-se a criao de uma coleco de clssicos e a elaborao de um dicionrio. No h referncia ao preo xo, mas fala-se de apoio aos circuitos de comercializao adequados para o livro e anunciam-se generalidades como a adopo de medidas de estmulo de hbitos de leitura a nvel familiar e escolar. No campo do apoio criao artstica, considera-se que essencial delimitar a poltica da cultura pela ponderao daquilo que no seria possvel fazer-se sem a interveno do Estado, com adaptao da lei do mecenato s novas realidades culturais (quais?) e criao do instituto jurdico da 'utilidade pblica cultural' a atribuir a associaes com ns culturais de reconhecido mrito. Mas as promessas so sempre ingnuas: promover a produo e o ensino musical, bem como a formao de msicos, numa rede que vise a cobertura do pas, com grandes orquestras sediadas em Lisboa e Porto, e vrias orquestras regionais; defesa do teatro como uma das mais nobres e antigas formas artsticas, ou mesmo... todas as outras reas de expresso artstica ou plstica sero apoiadas, designadamente pela produo de certames nacionais e internacionais. Por ltimo, faz-se uma meno especial ao papel indutor e o efeito promocional que a Expo'98 pode ter e tambm s comemoraes do
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Descobrimento do Brasil, no ano 2000 e com o Porto como grande plo dinamizador. A transformao do 2 canal da RTP num canal cultural prometida no captulo sobre a Nova Sociedade de Informao. CDS/PP: anal, a Europa Quem esperava que a identidade cultural portuguesa mobilizasse o PP contra a Europa, ter uma surpresa. O conceito de espao cultural europeu uma das ideias-chave do seu programa, quer no que se refere circulao de bens e servios culturais, quer dos prossionais das artes, quer ainda prossecuo conjunta de polticas culturais. uma concepo liberal e tecnocrtica que o PP prope, apostado em substituir o intervencionismo do Estado pelas regras naturais da oferta e da procura, mas prometendo um perodo transitrio, a m de no criar problemas que possam provocar quebras abruptas na j escassa produo nacional (admitem-se quebras graduais?). Dois outros conceitos os de indstria das artes e de mxima rentabilizao cultural so tambm essenciais para a profunda reforma de uma rea que enferma de vcios estruturais agravados pela relao 'amedrontada' dos Governos com os agentes culturais. Notam-se, no entanto, algumas hesitaes quando o PP recusa ao Estado a funo duplamente degradante de 'cacique cultural' e defende a sua presena onde esteja em causa o interesse geral. Na rea do patrimnio (que se projecta dialecticamente sobre o futuro), aceita-se que o Governo deve assumir-se como o principal responsvel e nanciador, embora apostando no progressivo aparecimento de nanciamentos e intervenientes supletivos. A prioridade concedida ao inventrio do patrimnio e ordenao e informatizao dos arquivos, mas quanto aos museus o PP de radical originalidade, abrindo a porta s privatizaes: Ao Estado no cabe fazer museologia, mas sim proporcionar os meios humanos e tcnicos que a tornem possvel. J no caso do livro, claramente intervencionista: defende o apoio directo edio portuguesa, atravs de subsdios, e chega a prometer uma rede nacional de livrarias, em paralelo com a rede de bibliotecas. O IPLL voltaria a separar-se da Biblioteca Nacional, mas a questo do preo xo no referida. Para as restantes reas, as do espectculo, o PP defende que o Governo se institua como nanciador principal de um Teatro de pera, um Teatro Nacional, uma Orquestra Sinfnica, uma Companhia Nacional de Bailado, usando a seu respeito a inesperada expresso unidades de
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produo. No sector do teatro visar-se- uma poltica global e harmonizada entre o teatro e a cultura.... No caso do cinema recorre-se ao conceito de mercado europeu. Entre as consideraes nais esto a publicao do Cdigo do Patrimnio Cultural, uma lei-quadro da msica, uma nova lei do mecenato e a devoluo ao restaurado Instituto Portugus do Patrimnio Cultural das suas competncias e atribuies (com o regresso dos Museus e Arquivos?). PS: do centro periferia O PS apresenta um programa fundado na crtica da gesto Santana Lopes, na cooperao com o Ministrio da Educao, com vista ao reforo do ensino artstico, e tambm numa concepo de Cultura como direito essencial dos cidados e servio pblico. Reconhecendo os riscos desta ltima frmula, multiplica-se em declaraes de que o Estado no pode nem deve monopolizar a vida cultural e o Governo no pode nem deve fazer tudo na Cultura, mas as tentaes do dirigismo surgem nos modos de pensar a regionalizao e o verdadeiro mercado prossional da Cultura. As grandes infraestruturas indispensveis aco cultural e os grandes organismos estatais de produo artstica so, por um lado, reconhecidos como o nvel determinante da interveno do Estado; por outro lado, a descentralizao equacionada pela via do estabelecimento de plos regionais das grandes instituies de interveno cultural do Estado, bem como da desconcentrao institucional, decorrente de uma rede de organismos tanto quanto possvel ligeiros, exveis.... Ou seja, a estratgia da extenso dos servios centrais que se desenha e no uma poltica concertada e global de protocolos de cooperao com as autarquias, as instituies culturais e o associatismo local, que antes se defendera para criticar o Governo actual. no captulo dedicado ao teatro, msica e dana, reunidos num nico Instituto Portugus das Artes do Espectculo (IPAE), que aquele modelo colhe a sua inspirao, e em particular no projecto de estabelecimento de Centro Regionais das Artes do Espectculo fora das reas urbanas de Lisboa e Porto. Entretanto, os Teatros Nacionais de S. Carlos, D. Maria e S. Joo,
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as Orquestras Nacionais e a Companhia Nacional de Bailado teriam autonomia institucional em relao ao IPAE... O restabelecimento do Instituto de Arquivos, desligando-o da Torre do Tombo, bem como da separao entre o Instituto do Livro e a BN so decises anunciadas, tal como o reforo signicativo do oramento da Cultura, a reformulao do sector de Arqueologia do IPPAR e a instituio do preo xo para o livro. Indita a ideia da deduo na matria colectvel do IRS de despesas de consumo de bens e servios culturais. Entretanto, o PS o nico partido a levantar a questo do CCB, atribuindo-lhe uma alnea prpria entre as reas de aco governativa. A se preconiza a reviso do seu modelo organizacional e o reforo da denio do CCB como espao privilegiado de articulao entre as grandes instituies estatais de produo artstica e entre estas e os promotores culturais privados. PCP: tudo para todos O PCP rearma neste domnio o mais clssico das programas, sempre apoiado na noo de democracia cultural. Depois de criticar os anteriores governos pela desresponsabilizao do Estado em relao cultura e a destruio de estruturas fundamentais para a defesa do patrimnio e o desenvolvimento cultural, o PCP responde com a multiplicao exponencial dos subsdios e a criao de inmeras novas estruturas. Nos domnios da msica, dana e teatro, preconizam-se Centro Musicais, em que se integraria a recriao das Orquestras Sinfnicas de Lisboa e Porto; centros de formao musical, regionais e locais; a criao no TNSC de uma companhia portuguesa de pera; centros coreogrfcos fora de Lisboa e multiplicao de salas de ensaio devidamente equipadas; um Teatro Nacional no Porto, uma rede pblica de Centros Dramticos e outra rede de Casas de Cultura. A subsidiao universal tambm a regra: generalizao da concesso de bolsas de longa durao para as artes plsticas e design, aumento das bolsas, subsdios a jovens artistas, comparticipao na instalao de ateliers; apoios edio de obras de jovens escritores e ao aparecimento de novas feiras do livro; estmulo e apoio aos projectos teatrais privados, etc. Em termos institucionais, defendida a extino do IPPAR (criando um nico e renovado organismo de tutela com Museus e Arquivos?),
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mas os casos do IPLL/BN e IPA/Torre do Tombo no so referidos, tal como passam em silncio a Fundao de S. Carlos e o CCB. No sector do livro defende-se o preo xo e a abolio do IVA. Curiosamente, o PCP declara-se interessado na elevao do grau de apropriao nacional da cultura mundial, e dedica todo um outro captulo do programa defesa da Multiculturalidade, defendendo que a cultura e a sociedade portuguesas no so unidimensionais, mas sim multirraciais e multiculturais. E se o PCP no actualizou ainda o seu discurso tradicional sobre a cultura, o programa inclui um captulo inovador sobre a Sociedade da Informao: o previsvel desenvolvimento da revoluo informacional ser uma transformao prenhe de consequncias positivas.
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Cultura democrtica
Expresso Cartaz, Actual, Tribuna, 07 Outubro 1995, pg. 5
[Antes de ganhas as eleies, a situao complicava-se depressa na rea da cultura com as alteraes introduzidas na passagem do documento sntese dos Estados Gerais ao Programa Eleitoral. o que se refere no nal. O golpe iria ter xito ]

De que cultura fala Guterres quando promete exercer as responsabilidades de governo com uma nova cultura democrtica? No apenas de f nas virtudes da alternncia, do dilogo com as oposies e da vigilncia perante as perverses do poder que se trata, num bondoso entendimento das regras formais da democracia. Por essa cultura democrtica passa a renovao de uma esquerda que j no se reconhece na tradicional clivagem entre esquerda e direita. Haver um dce de claricao ideolgica, como se disse durante a campanha, na recusa de dar continuidade a frmulas que antes pareciam inevitveis no discurso poltico, mesmo quando se sabia que tinham perdido validade conceptual e eccia mobilizadora? Haver um vazio de ideias quando as palavras esquerda,
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socialismo, explorao, trabalhadores e progresso saiem da primeira linha do lxico usado? Durante semanas, a supercialidade preguiosa das anlises considerou o confronto eleitoral uma escolha entre actores, mensagens e marketings quase iguais, como se novas questes sociais no estivessem em jogo. Multiplicaram-se patticos apelos ao debate de ideias que no eram mais do que declaraes da impotncia prpria para detectar a circulao de novos conceitoschave os de nova maioria, excluso, discriminao, solidariedade, participao, qualidade e mudana que transformavam profundamente um dos discursos polticos e lhe asseguravam condies de vitria. O dce de ideias no se situou no terreno da campanha, mas numa velha cultura poltica que ignora que no mais possvel falar abstractamente de direitos sociais (Pierre Rosanvallon). Presos ao espectculo televisivo, e sempre mobilizados para a sua condenao ingnua, quantos comentadores se incomodaram em folhear os programas e se aperceberam que nas 300 pginas do PS as promessas so incalculavelmente menos extensas que os ensaios, balanos e fundamentaes que as acompanham. O mudar por mudar no uma losoa poltica..., necessria uma reformulao da prtica e da teoria poltica..., escrevia Eduardo Loureno no Pblico, sintetizando j no dia decisivo uma vasta desateno. De facto, o que estava em causa era mais do que derrotar um adversrio desgastado. Tratou-se de substituir a lgica partidria e partidocrtica por um novo relacionamento com a sociedade (o PS e a nova maioria); de transformar uma cultura de oposio numa cultura de governo, para a qual a eccia do modo de gesto dos interesses sociais, e desde logo da prpria campanha, tinha de ser a primeira marca; de deslocar o confronto das velhas divises entre esquerda e direita, xadas sobre denies essencialistas, para novos entendimentos das clivagens sociais que atravessam a sociedade contempornea. Tratou-se, anal, de problematizar a identidade socialista, abrindo o caminho a uma outra cultura poltica que j no se deixa denir sobre os restos da losoa das luzes, dos princpios da Repblica e do colectivismo econmico.
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Como diz tambm Rosanvallon, hoje, embora em propores muito variveis e sob formas diferenciadas, as pessoas so ao mesmo tempo assalariados, accionistas, aforradores e proprietrios e nas margens dessa maioria com interesses instveis que cresce o nmero dos excludos, dos desempregados denitivos, dos destitudos de quaisquer recursos e tambm de expresso poltica. A concepo tradicional dos direitos e das lutas sociais, tal como do Estado-providncia tradicional, inoperante para tratar a problemtica da excluso. Da a importncia poltica da solidariedade, mesmo como outra face das questes da segurana. Da a urgncia de aprofundar a cultura democrtica e de redenir as estratgias reformistas. Estas so questes que atravessam os socialismos europeus, cabendo a Guterres, engenheiro e catlico, a originalidade de no fazer do debate de ideias, mas sim de um projecto de mudana, o terreno mais visvel do confronto poltico. O lugar de uma nova cultura democrtica num novo entendimento da poltica no se circunscreve obviamente rea de competncia de um futuro Ministrio da Cultura, cuja simblica promoo ter de traduzir-se por uma mais restritiva relao de poder do Estado com a cultura e com as artes. Mas, por acaso, ou talvez no, foi no campo estrito da cultura que, no Programa Eleitoral do PS, se vericou maior diculdade em actualizar conceitos e estratgias. Por exemplo quando se considera que a Cultura hoje um espao prossional cada vez mais especializado.

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CCB: um monumental escndalo

Expresso Revista, 21 Outubro 1995, pg. 28. Foi publicada uma verso reduzida com o ttulo CCB

"Comeou por prever-se que os cinco mdulos do CCB custassem 6,5

milhes de contos, ou 14 milhes segundo fontes mais idneas, mas, j em Fevereiro de 1993, o Tribunal de Contas calculava em 37,906 milhes os custos da construo s dos trs primeiros mdulos, verba que ainda viria a ser ultrapassada. Foi o prprio Sousa Franco o relator do acordo do TC onde se concluiu haver deciente planeamento, m execuo do projecto e gesto contrria aos princpios mais elementares do rigor e da disciplina nanceira. Agora ministro das Finanas, certamente no deixar de exigir a feitura de um Livro Branco sobre o mais monumental dos escndalos do cavaquismo. To grave como o escorregar dos custos foi o facto dos edifcios se terem erguido a partir da sada de Teresa Gouveia da SEC e de Antnio Lamas do antigo IPPC, Instituto Portugus do Patrimnio Cultural sem que os arquitectos recebessem indicaes precisas sobre os futuros programas de utilizao do CCB. Continuamos a no saber se um Museu de arte contempornea, de arte antiga, se intemporal, como vai ser gerido... isto tem tudo uma importncia muito grande para a denio arquitectnica, dizia Vittorio Gregotti ao EXPRESSO, logo em 21-12-91, a propsito do Centro de Exposies. De facto, esses programas continuaram por denir, at hoje. Terceiro elemento do mesmo escndalo foi a criao, para gerir o CCB, de uma fundao sem fundos prprios, ilegal face do Cdigo Civil. Santana Lopes prometeu angariar 50 empresas que pagariam 20 mil contos por ano, mas a Fundao das Descobertas (FD), instituda pelo decreto-lei n 361/91, cou-se por 11 empresas mecenas, data quase todas nacionalizadas, e que nunca mais renovaram as suas contribuies iniciais. Entretanto, o mesmo Governo que prometia, com total irrealismo, a futura independncia nanceira do Conjunto Monumental de Belm, graas explorao de um hotel, um centro comercial e cinemas, abandonou o projecto de construir os mdulos 4 e 5, reconhecendo a inviabilidade econmica da operao. A qualidade arquitectnica do
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projecto de Gregotti e Manuel Salgado j foi plenamente reconhecida, mas o CCB revelou-se num asco poltico e administrativo de pesadssimas consequncias para o presente. Cavaco Silva ter comeado por xar em 600 mil contos o prejuzo admissvel para a gesto anual do Centro. Em 1991, Roberto Carneiro, um dos primeiros a recusar a presidncia da Fundao, calculou o investimento indispensvel em quatro milhes/ano. Rui Vieira Nery, indigitado secretrio de Estado da Cultura, conheceu por dentro os problemas do CCB por ter sido assessor de Santana Lopes para a direco do Centro de Espectculos, at apresentar a demisso em Junho de 1992. No Oramento do Estado para 1995 foram inscritos 1,7 milhes de contos no mbito do PIDDAC e mais 1,7 milhes para funcionamento um total de 3,4 milhes de contos que constituem a segunda maior verba da SEC, a seguir ao IPPAR: mais de 10 por cento do seu oramento, acima dos custos somados dos institutos dos museus e do livro. No entanto, a administrao do CCB, durante uma audio na AR, reclamou, ainda para este ano, um reforo de 1,8 milhes para fazer face ao dce acumulado. E todo este sorvedouro de dinheiros pblicos passa margem da scalizao do TC, porque a Fundao das Descobertas uma instituio privada... Entretanto, depois da conjuntura particular da capital cultural, a gesto do CCB passou a fazer-se em total desarticulao com as orientaes e as iniciativas das estruturas culturais ou dos departamentos da SEC. difcil as pessoas sentarem-se mesma mesa para falarem de cooperao, confessava Manuel Frexes ao EXPRESSO, em 10/6/95. Para alm do esperado afastamento dos seus administradores Antero Ferreira, premiado com a presidncia da FD depois de uma pouco abonatria passagem pelo IPPAR, Maria Jos Stock, responsvel pela programao cultural, e Teresa Ferreira Lima, com o pelouro nanceiro (mas, ateno, no jobs for the boys...) , aguarda-se agora a tomada de decises de fundo sobre o prprio modelo institucional do CCB, em cujos quadros Santana Lopes, antes de abandonar a SEC, colocou muitos dos seus protegidos. o papel do Centro na rede dos equipamentos pblicos que se impe repensar, desde a base, como o lugar central e de mxima visibilidade de uma poltica cultural coerente e articulada, sem dirigismo mas com uma
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programao delineada em funo de objectivos estratgicos denidos a mdio e longo prazo, que lhe assegurem a necessria projeco internacional. Certamente recusando a estatizao pura e simples, de modo a ser possvel conjugar nos seus diferentes espaos, mediante uma gesto exvel, as responsabilidades estatais, os apoios mecenticos possveis e as iniciativas de promotores privados, e tambm por forma a explorar as valncias multidisciplinares do complexo. Encarando com realismo os enormes custos inevitveis de um projecto cujas qualidades em grande parte comearam por ser prevertidas pela ignorncia e a irresponsabilidade poltica da administrao da cultura nos ltimos cinco anos.
[ Em Novembro o CCB conheceria um dos seus mais ambiciosos programas, com vrias exposies vindas do Mxico, incluindo os muralistas e Manuel lvarez Bravo. O respectivo mdulo era dirigido por Jos Monterroso Teixeira, que seria afastado por uma nova admistrao em Abril de 1996 ] #

Os polticos da cultura ( As polticas da

Cultura )
Expresso Revista, 21 Outubro 1995, pg. 118 Na orgnica dos trs governos de Cavaco, o lugar da Cultura foi conhecendo, pelo menos em termos formais, um lento processo de despromoo: integrado no Ministrio da Educao no primeiro gabinete (que teve Deus Pinheiro por titular e Teresa Gouveia como secretria de Estado), passou-se nos executivos seguintes a uma Secretaria de Estado directamente dependente do primeiro-ministro e acabou por chegar-se, com a demisso de Santana Lopes, no nal de 94, inslita situao de ser um subsecretrio o responsvel pelo departamento. Teresa Gouveia arcou sozinha com o peso da pasta durante quatro anos e dois meses. Pelo contrrio, Santana Lopes, que governou durante quatro anos e 11 meses, rodeou-se de quatro subsecretrios: Natlia Correia Guedes, primeiro; depois, Maria Jos Nogueira Pinto e Sousa Lara; por ltimo, Manuel Frexes, o qual lhe viria a sobreviver mas no a substituir. Curiosamente, nunca de esclareceram as razes que levaram substituio da secretria de Estado, que, para alm da mudana de pessoas, signicou uma profunda alterao de polticas. J na recta nal
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do cavaquismo, cou tambm por justicar o no preenchimento da vaga deixada por Santana Lopes. Entretanto, aos seis nomes que governaram a Cultura haveria que acrescentar, quanto aos ltimos cinco anos, os de Rui Vilar, Vitor Constncio e Vasco Graa Moura, que frente dos comissariados da Europlia 91, de Lisboa 94 e das Comemoraes dos Descobrimentos administraram, com independncia em relao SEC, parte muito signicativa da vida cultural do pas, mantendo reas de estabilidade num territrio sujeito a repetidas tormentas.

Maria Teresa Pinto Basto Gouveia, nascida em Lisboa em 1946 e aqui formada em Histria, bibliotecria do Instituto Italiano entre 72 e 76, ascendeu ao Governo a partir dos quadros da SEC e, concretamente, do Gabinete das Relaes Culturais Internacionais, que dirigia. Essa origem traduzir-se-a numa aco sempre mais tcnica e consensual do que partidria. Deputada, veio a acumular, depois da exonerao, o Parlamento com um lugar na administrao da Bertrand. Em 93, voltou a ser chamada ao Governo para a rea do Ambiente e acabou, anal, por ultrapassar Santana na corrida a um lugar de ministro. Nas clivagens do PSD, optou por Duro Barroso, o que no a impediu de voltar agora AR como cabea de lista por Beja. Pedro Santana Lopes. Quanto ao sucessor de Teresa Gouveia, foi a militncia partidria, e no qualquer inclinao pelas causas da Cultura, que o conduziu Secretaria de Estado. Provavelmente, ter sido essa entrada no Governo, por acaso na Cultura, a forma encontrada por Cavaco para disciplinar um dirigente do PPD sempre demasiado conspirativo. Na SEC, seguiu-se ento, a um perodo de estabilidade e de captao de colaboradores vindos das reas da oposio, uma nova era marcada por uma acelerada rotao de nomeados e demitidos, bem como por constantes polmicas que mantiveram, talvez custa da Cultura, a notoriedade meditica de um estilo enfant trrible de fazer poltica. Secretrio de Estado da Presidncia do Conselho de Ministros do I Governo, Pedro Santana Lopes entrou para a Cultura a 5 de Janeiro de 90, apresentando-se como admirador de Chopin, em particular do seu concerto para violino, e anunciou um programa como nunca foi feito. Se a longa permanncia na SEC ter sido a maior surpresa no seu mandato, o certo que esvaziou o edifcio da Av. da Repblica e deixou
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a SEC radicalmente reestruturada mesmo no interior do PSD a palavra reconhece-se como um eufemismo. Sau em Novembro de 94 para regressar poltica activa, rebelando-se contra o primeiro tabu de Cavaco. Foi depois um candidato teatral presidncia dos sociais-democratas no Congresso do Coliseu e hoje est frente do Sporting, o que o impediu de voltar ao Parlamento. Santana Lopes foi buscar Maria Natlia Brito da Silva Correia Guedes para o coadjuvar como subsecretria de Estado, em especial em matrias de patrimnio e museologia. Nascida em 1943, em Lisboa e aqui licenciada em Histria, conservadora de prosso e estreitamente ligada Igreja, fundou e dirigiu o Museu do Traje, transferindo-se para o dos Coches depois de ter presidido ao antigo IPPC. A passagem pela SEC, at Outubro de 91, foi sempre discreta ocupou-se do lanamento de um inventrio do patrimnio mvel que entrou depois em hibernao e, a seguir, realizou um doutoramento e passou situao de requisitada pelo Patriarcado, continuando sem liao partidria. (Pers muito diferentes tinham os subsecretrios de que Santana se rodeou no governo seguinte e que viriam a proporcionar alguns dos momentos mais picantes do seu mandato.) Maria Jos Avillez Nogueira Pinto, subsecretria de Estado adjunta, nasceu em 1952, em Lisboa; formou-se em Direito em Coimbra e autora de um livro sobre a reforma agrria. Da investigao passou aos gabinetes do Governo, como adjunta ou assessora, mantendo-se como independente. Foi vice-presidente do Instituto Portugus de Cinema e destacou-se, a seguir, como directora da Maternidade Alfredo da Costa. Na SEC, ocupou-se das reas do espectculo com a tentao voluntarista de pr tudo em causa, foi conquistando alguma independncia de aco e acabou por entrar em conito directo com Santana Lopes no caso da pala do estdio do Sporting, cuja bancada mandou encerrar. Desautorizada, falhou por pouco um recurso directo a Cavaco e teve de abandonar a cena. Entrou depois para o Gabinete de Estudos do CDS-PP, ao mesmo tempo que se candidatava gesto privada do Hospital de Amadora-Sintra. Foi eleita na lista de deputados populares por Lisboa, ainda como independente.

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Antnio Costa de Albuquerque de Sousa Lara, nascido em Lisboa em 1952, doutorado em Cincias Polticas pelo ISCSP, era deputado do PSD desde 1987 e tambm conhecido por acumular lugares de professor em universidades privadas e ttulos to exticos como os de consul-geral honorrio do Reino do Lesotho em Lisboa ou cavaleiro de Graa e Devoo da Soberana Ordem de Malta. Como sub-SEC, distingiu-se por excluir a candidatura de Jos Saramago a um prmio literrio europeu; Santana Lopes teve de o sacricar meses depois. Regressou ento ao Parlamento, mas foi desterrado para um lugar inelegvel (29) da lista de Lisboa. Manuel Joaquim Barata Frexes substituiu Sousa Lara em Novembro de 92. Nascido em 1956, em Alcaria-Fundo, conheceu Santana Lopes na Faculdade de Direito de Lisboa, onde foi dirigente associativo e depois monitor. Passou uns anos em Macau e fez carreira nos TLP, onde o secretrio de Estado o foi buscar para administrador e, a seguir, presidente-extintor do Teatro de So Carlos, EP (Empresa Pblica). Essa estreia cultural destinou-o a mais altas responsabilidades na SEC, tornando-se num diligente duplo de um Santana Lopes h muito ansioso por se libertar do cargo, e ao qual tambm acompanhou no congresso do Coliseu. To esforado como pouco brilhante, sofreu a humilhao de no ser promovido de sub a secretrio. Relegado para um discreto terceiro lugar de deputado por Castelo Branco, no foi eleito. (Entrevistei-o com Fernando Diogo na Revista de 10 Junho 1995: Tenho profundas divergncias com Mira Amaral, foi o ttulo. *)
* O meu colega Torcato Seplveda, passado do Expresso ao Pblico, achou por bem comentar um passo desta entrevista e a minha participao pblica nos Estados Gerais. No suplem. Leituras de 17 Junho 1995, pg. 6, coluna Livro de reclamaes, com o ttulo Promiscuidade. Ainda no percebi o comentrio sobre Jornalismo e Poder. Que lhe havemos de fazer? Na "Revista" do semanrio "Expresso", de 10/6/95, "algum" perguntou ao subsecretrio de Estado da Cultura, Manuel Frexes: "A Cultura transformou-se num terreno devastado, como afirma a Oposio?" Quando se diz "algum", porque uma dvida se instalou. No que a entrevista seja annima... Isso, no. L.esto as assinaturas: Alexandre Pomar e Fernando Diogo. Mas a inquietao persiste: Quem colocou a questo a Manuel Frexes? Alexandre Pomar ou Fernando Diogo? Se foi Diogo, tudo bem. Se foi Pomar, tudo mal. Porqu? Porque Alexandre Pomar - jornalista cuja independncia e seriedade nos habitumos a respeitar - participou vrias vezes, em pblico, nos Estados Gerais do
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Partido Socialista para a Cultura. Ento, no caso de ter sido ele a formular a pergunta, deveria ter dito: "A Cultura transformou-se num terreno devastado, como eu tenho andado a afirmar por a?" O reparo pode parecer niquice, pois no consulado cavaquista a Cultura transformouse de facto - independentemente da boa vontade das personalidades que vrn superintendo a esses negcios - num terreno devastado. Mas tal como apenas algumas pessoas podem responder a certas perguntas - a autoridade de quem autor, disse outrora o poeta Mrio Cesariny, cheio de razo -, apenas algumas peasoas podem colocar certas questes. Assunto de autoria, tambm, claro, Talvez ninharia, tambm. Mas imagine Alexandre Pomar - na hiptese de ter sido ele a interrogar - que Manuel Frexes no era o tmido que ... Diabo... Porque o subsecretrio de Estado poderia ter ripostado: "Oposio? Qual Oposio? Quem anda a afirmar isso vossemec nos comcios do PS." Nesse caso, que raio de prosa escreveria Pomar no "Expresso"? A promiscuidade entre Jornalismo e Poder no facto novo. Mas tem-se restringido a reas mais visveis. Agradeamos a Santana Lopes a visibilidade que emprestou Cultura. Territrio agora to pantanoso como outro qualquer. Que lhe havemos de fazer?

Parque Jurssico?
Expresso Cartaz, Actual, Tribuna, 11 Novembro 1995, pg. 3 <Carrilho foi uma opo inesperada e conitual, depois desastrosa. O PS deixou de poder pensar a Cultura, e Carrilho substituiu-se-lhe. A seguir iria tornar-se impossvel escrever sobre poltica cultural, ao contrrio do que sucedera durante os anos de Santana Lopes (*)> A expresso parque jurssico passou da conversa de tertlia para o domnio pblico como novo conceito poltico: Guterres teve a ideia, que me pareceu importante, de desfossilizar o PS, libert-lo do seu 'parque jurssico'. Eduardo Prado Coelho quem o diz, sentindo-se autorizado a traduzir Guterres em portugus corrente e referindo-se, em particular, ao domnio da cultura: Parece-me que o PS conseguiu acertar o relgio em certos planos e no plano cultural isso parece evidente. As palavras no se encontram numa das suas crnicas, onde a
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subtileza seria outra, mas numa entrevista ao Independente (Vida de 3 de Novembro). EPC comea por ser confrontado com a sua fama, certamente excessiva, de cavaquista convicto e, a seguir, passa ao ataque. A frmula poderia ser uma andina expresso de humor, mas no . Perante a crispao provocada no interior do PS e em outros sectores pela nomeao dos actuais titulares da Cultura, EPC sai a terreiro em sua defesa, mas com uma inabilidade poltica que reecte toda a gravidade latente da situao. Na sua arrogncia, a expresso implica, de facto, os histricos do PS, o aparelho partidrio, a generalidade dos intelectuais prximos dos socialistas e os independentes que no se reconhecem num estilo cultural chic que atravessou inclume o cavaquismo e se perla agora porta do novo poder. No se procurem argumentos de recorte cultural para estabelecer essa partilha do mundo entre, de um lado, o parque jurssico, que ainda existe, mas agora j um pouco atordoado, e do outro, um amigo (seu) de longa data, o ministro da Cultura, e um secretrio de Estado de quem tem as melhores referncias. EPC limita-se caricatura: O pior quando o clubismo se torna sectrio. No campo cultural bastante evidente. E certas opes anteriores do PS hoje parecem, espero, ultrapassadas. Nunca percebi como que uma pessoa como Edite Estrela, que no tem nada que a ligue especicamente cultura a no ser uma grande boa vontade e generosidade, a certa altura falava da cultura no PS. Isso implicava uma certa desconsiderao do PS em relao cultura ou uma certa inconscincia do que a cultura nos nossos dias. EPC sabe que as nomeaes no resultaram da vontade de Guterres corrigir a inconscincia do PS, mas do seu alheamento das tenses que minam o pequeno mundo dos agentes e criadores culturais. Sabe que as mesmas nomeaes conduziram abertura de um profundo contencioso, com o PS os membros do grupo parlamentar mais ligados cultura, autarcas com responsabilidades poltico-culturais, a seco de cultura do partido a assumir diversas formas de hostilizao explcita ou de distanciamento, desde a condenao pblica de Antnio Reis e algumas recusas formais de colaborao at outras iniciativas que certamente sero adiadas at s eleies de Janeiro. Sabe que o timing com que foi anunciada a escolha de Maria Joo Seixas para assessora cultural de Guterres e a auto-responsabilizao deste pelo acompanhamento directo
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da gesto da Cultura so sinais de reconhecimento de uma situao anormal, que se prolonga no silncio dos titulares. Sabe que esto em causa a articulao entre instrumentos de poder, questes programticas, exigncias de dilogo e de verticalidade e, igualmente, algumas pessoas que mostraram no passado recente excessiva disponibilidade e insucientes resultados curriculares. Investido no papel de idelogo para todas as estaes, EPC no se ter dado conta da inoportunidade de desaar o parque jurssico argumentando com a prescincia poltica que o levou a pensar que a experincia de Cavaco Silva teria uma grande durabilidade. A gesto da Cultura por Santana Lopes transformou o sector num terreiro de estreis conitos: os intelectuais e artistas foram mostrados ao povo como oportunistas de mo estendida para os dinheiros pblicos e o Governo ornamentou-se com sucessivas operaes de seduo de algumas guras mais atradas pela gerncia de espaos que pela criao (e pela oposio). O xito jornalstico do personagem foi prolongado, pelas piores razes. Mas, o aparelho de gesto governamental da cultura cou devastado. Esperava-se, a seguir, uma desdramatizao do sector que permitisse sedimentar intervenes voltadas para as infra-estruturas degradadas, para o patrimnio, a poltica do livro, a formao de pblicos. No esse o ponto de partida. (Eduardo Prado Coelho respondeu a este artigo com a crnica O debate imprescindvel, Pblico 18 Novembro, suplemento Leituras, pg. 12. Fernando Pereira Marques publicou trs artigos sobre a polmica, com o ttulo Parque Jurssico, em A Capital, nos dias 22 de Novembro, 6 de Dezembro e 28 de Dezembro.)

Pagar a factura
Expresso Cartaz, Actual, Tribuna, 25 Novembro 1995, pg. 3 Ter sido pouco notada a presena de uma orquestra ao vivo no nal do ltimo comcio da campanha do PS, diante da Torre de Belm. Extinguia-se o som triunfal de Vangelis e j se anunciara a actuao dos
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Sitiados; entretanto, uma orquestra clssica subira a um dos palcos e entrava em funes por breves minutos: era a Orquestra Gulbenkian, com toda a sua formao, embora reunida a ttulo particular. Os mais ingnuos tero entendido essa adeso como mais uma prova de uma larga convergncia de vontades de mudana, que dentro de dois dias se conrmou nas urnas. Alguns espritos precavidos associaram essa mobilizao da orquestra, naturalmente autorizada por quem de direito, a certas movimentaes gulbenkinicas apostadas em travar a terrvel hiptese de que fosse um crtico dos costumes da casa a ocupar o ento futuro Ministrio da Cultura. No tinha sido Jos Sasportes o mais activo dos independentes a perlar-se como porta-voz de Guterres no terreno da cultura, at se ter ausentado para Washington no nal de 1994? Porm, ningum podia adivinhar que, logo depois da aprovao do Programa de Governo, a Gulbenkian viesse apresentar a factura pelo seu empenhamento, do qual a cedncia da sua Orquestra foi apenas um episdio menor. A imprudncia, a inabilidade da veneranda administrao voltam a ser chocantes. O Publico de 11 de Novembro fez manchete com a Crise na Fundao Gulbenkian e revelou o desenterrar do velho projecto de transferir para o Estado a responsabilidade pela Orquestra, o Coro e o Ballet da Fundao, bem como pelo seu Instituto de Cincia. No ltimo Expresso, Ferrer Correia negava a crise nanceira da instituio, moderava a proposta das transferncias, mas rearmava a candidatura da Gulbenkian a fazer nanciar pelo Estado as suas actividades culturais directas. H uma primeira questo que no pode ser ignorada. A Fundao est certamente em piores condies para negociar com o Governo desde que neste tomaram lugar dois dos seus funcionrios, o ministro da Educao e o secretrio de Estado da Cultura. As questes de tica e de incompatibilidade, cuja scalizao ainda agita a Assembleia da Repblica, impem uma ainda maior transparncia no que diz respeito ao Executivo. Por isso, Ferrer Correia equivoca-se redondamente quando diz: Tenho para mim que agora vai ser mais fcil concretizar estes apoios. Em segundo lugar, a Orquestra Gulbenkian e os demais corpos artsticos seriam sempre um presente envenenado para o Estado. Sem ter ainda
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consolidado as duas formaes que dele dependem, a Sinfnica Portuguesa e a Clssica do Porto, sujeitando os seus msicos a infamantes relaes de trabalho temporrio e precrio, o Governo ver-sea a braos com inadmissveis desigualdades de salrios e direitos. Por outro lado, no caso de se manterem as formaes sob a tutela da Gulbenkian, que sentido teria que o Estado subsidiasse uma instituio que reduzindo as actividades directas que zeram da sua sede o mais importante centro cultural do pas pretende, anal, ter por principal misso distribuir subsdios? Obviamente que podem estabelecer-se programas de actividade conanciados pelo Estado, como sucedeu em 1994 com o Ciclo das Grandes Orquestras, mas tal uma coisa bem diferente de fazer depender de verbas estatais, ad aeternum, a continuidade da Orquestra, do Coro e do Ballet Gulbenkian. As condies em que o tema foi pela primeira vez agitado, h pouco mais de quatro anos e num muito diverso contexto pr-eleitoral, com a miragem de uma transferncia dos corpos artsticos da Fundao para um CCB ainda em construo, rodearam-se de circunstncias to pungentes que teriam sido fatais a qualquer outra administrao mais sensvel ao ridculo ver Gulbenkian: outras msicas, Expresso A Revista de 28-10-1991. Entretanto, inquietante que, enquanto a Fundao se continua a revelar incapaz de, pelo menos, dar credibilidade ao projecto de reestruturao que prometeu h longos anos, seja pela amputao de algumas das suas tradies culturais mais relevantes que se pretende comear. Mais do que reestruturao, j a regenerao que se aguarda. E tanto para o Estado como para a Gulbenkian vantajoso que tal processo decorra sem o apoio ou qualquer outra interveno do Governo, na tradio da mtua independncia que Azeredo Perdigo soube impor.

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Como vai funcionar o CCB?

Expresso Revista, 6 Janeiro 1996 (96 Cultura), pg. 66 As portas do Centro Cultural de Belm continuam abertas, mas a Fundao das Descobertas (F.D.), que supostamente o sustenta, uma fico jurdica, certamente ilegal e comprovadamente falida. Desde logo, porque, em vez das 50 empresas mecenas que deveriam, segundo o anterior Governo, entregar anualmente um milho de contos para as actividades do CCB, existem apenas 13 empresas, maioritariamente de capitais pblicos, que pouco ou nada pagam e que, com inteira justia, se tinham distanciado das anteriores actividades e oramentos do Centro. A plena independncia financeira da Fundao, prevista, ainda que a prazo, nos estatutos da F.D., no passava de um equvoco ou de uma fraude. De facto, apesar de ser formalmente uma instituio de direito privado, o CCB contou com 3,2 milhes de contos do Oramento de Estado de 1995, incluindo as verbas do PIDDAC, e mais 200 mil contos do Fundo do Fomento Cultural, o que no impediu que o dfice rondasse os dois milhes de contos no final do ano. O novo Executivo poderia ter optado por pr tudo em pratos limpos, seguindo a sabedoria popular e talvez devesse recuar mesmo ao velho escndalo dos custos descontrolados do prprio edifcio (38 ou 40 milhes...). Em vez disso, esperou pelo termo do mandato da generalidade dos responsveis pela F.D., a 31 de Dezembro, para pr em marcha a nomeao de uma nova equipe responsvel pela gesto do CCB. Entretanto, Antero Ferreira, o ex-presidente, ir receber uma sumptuosa indemnizao. Indigitado para a presidncia da F.D. pelo primeiro-ministro, Frasto da Silva, ex-ministro da Educao e actual presidente do Instituto Nacional de Administrao, assumir o encargo de fazer o diagnstico da situao, reexaminar os estatutos e repensar o destino do CCB, assegurando a continuidade da programao e tambm a transio para um novo modelo organizativo genericamente prometido no Programa de Governo. Se a frmula da Fundao parece condenada, o futuro ainda uma incgnita. Para os prximos dias aguardam-se as nomeaes dos restantes membros dos conselhos de administrao e directivo da F.D., e tambm questo decisiva o prximo Oramento de Estado. Talvez ento se comece a entender como vai funcionar o CCB e como a sua aco se poder comear a articular com as responsabilidades dos institutos e servios que asseguram a interveno do Estado no terreno cultural.
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Assessores no CCB
Expresso Cartaz, Actual, 13 Abril 96, pg. 5 Jorge Silva Melo, Antnio Pinho Vargas, Marc Deputter, Madalena Vitorino e Margarida Veiga foram nomeados assessores da administrao da Fundao das Descobertas para as reas artsticas, respectivamente para os sectores de teatro, msica, dana, projectos pedaggicos e exposies. Marc Deputter, de nacionalidade belga, foi colaborador do Festival Klapstuk. Margarida Veiga, vinda do IPM, faz parte igualmente da comisso instaladora do Instituto de Arte Contempornea, anunciado pela nova lei orgnica do Ministrio da Cultura. Com a entrada em funes, no incio de Abril, de Miguel Lobo Antunes como vogal do novo conselho de administrao, ficou finalmente completa a actual equipa responsvel pelo Centro Cultural de Belm. A Lobo Antunes cabe a direco das reas artsticas (centro de espectculos e de exposies) e tambm o marketing, enquanto Adelaide Rocha acumula os pelouros financeiros, de recursos humanos e actividades comerciais. Frausto da Silva, presidente da FD, exerce a tutela sobre os espaos do CCB. Na anterior administrao, Maria Jos Stock associava o lugar de vogal com o cargo de directora dos espaos culturais, do qual se demitiu depois lhe ter sido feito um convite para passar situao de assessora. Em recente entrevista ao Pblico, Frasto da Silva classificava o lugar de director dos espaos culturais uma fico jurdica, apesar de o mesmo estar previsto nos estatutos da Fundao, considerando que quem define a poltica cultural o conselho de admnistrao caso contrrio o nosso papel era assinar cheques, acrescentava. Mantm-se em funes, no entanto, os directores dos centros de exposies e de espectculos, respectivamente Jos Monterroso Teixeira e Miguel Leal Coelho. No mando ningum embora, dissera Frasto da Silva na mesma entrevista. Se significativa essa assumpo da programao cultural pela administrao, tambm no deixa de ser assinalvel o facto da escolha dos assessores ter recado em figuras reconhecidas como artistas ou autores (J. Silva Melo, A. Pinho Vargas e Madalena Vitorino). Com administradores que programam e criadores que assessoriam desvaloriza-se duplamente a figura do gestor ou programador cultural, habitual em idnticas instituies de outros pases. possvel, no entanto, que tal modelo assuma um carcter apenas transitrio, uma vez que a nova administrao pensa concluir at Julho a proposta de um novo figurino jurdico para o CCB, o qual implicar uma reviso da sua organizao interna.
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CCB: um passo atrs (1996)

Expresso Cartaz, Actual, 4 Maio 96, pg. 7 Jos Monterroso Teixeira afastado do Centro de Exposies do CCB Iniciar a gesto do Centro Cultural de Belm pelo afastamento de Jos Monterroso Teixeira no uma positiva entrada em actividade da nova administrao da Fundao das Descobertas. Alis, outros primeiros passos quase simultneos tambm no inspiram tranquilidade: a desistncia de implantar um projecto museolgico numa rea do Centro de Exposies (como se uma coleco no fosse um vector estruturante da sua actividade futura); a atribuio a um administrador da competncia pela programao cultural; a nomeao de assessores de imprecisa responsabilizao para as diferentes reas, ainda para mais tratando-se, em alguns casos, de artistas que certamente no se desligaro das suas prprias actividades criativas. Para afastar Jos M. Teixeira do CCB, um dos vogais da administrao, Miguel Lobo Antunes, ter invocado a vontade de trabalhar com uma equipa da sua confiana pessoal, enquanto o outro vogal, Adelaide Rocha, depois de, num primeiro momento, ter afirmado ao EXPRESSO que todos os anteriores directores seriam mantidos em funes, veio a alegar que o director do Centro de Exposies se encontra num regime de requisio que uma estrita interpretao da lei (diferente da da anterior tutela da SEC) no permitiria prolongar. O primeiro argumento, nas presentes circunstncias, no inspira confiana a quem espera de uma administrao que se paute por critrios de competncia; o segundo dificilmente respeitvel, quando a prpria Fundao que se sabe ser uma fico jurdica, como o prprio ministro j repetiu, e quando se aguardam decises a curto prazo sobre uma nova frmula legal mais adequada s responsabilidades pblicas e aos custos do CCB. Se a requisio no fosse prolongvel, a partir de Junho, restariam outras alternativas para dar continuidade a um trabalho que se revelou coerente, empenhado e, mais do que a medida das dificuldades do CCB deixaria supor, globalmente positivo. Num pas onde a ineficcia fica sempre impune, onde a ningum se exigem provas nem, em geral, se permite deixar obra feita, Jos M. Teixeira marcou a aco do Centro que inaugurou e que dirigiu durante quase quatro anos e para o qual, alis, trouxe um currculo com algumas exposies assinalveis. Sem contar com oramentos anuais definidos com antecedncia e quase sem dispor de alternativas
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dependncia da oferta exterior de exposies, sem poder definir programaes a mdio e longo prazo, que seriam essenciais para estruturar estratgias de coproduo e impor a exportao de projectos nacionais, o CCB apresentou uma programao regular, intensa e diversificada, a que tem de se reconhecer, quer a alta qualidade global quer a independncia em relao a redes de cumplicidades instaladas. Todos os programas so questionveis, mas no h margem para dvida que Jos M. Teixeira conseguiu, num contexto poltico-cultural marcado pela inconsequncia, impr ntidos padres de exigncia que ficam como uma aquisio a defender no futuro do CCB. Foram muitas as presses polticas e mundanas que esbarraram nos critrios de programao defendidos no Centro de Exposies, sendo por vezes desviadas para as salas do Centro de Reunies. Por outro lado, a abertura arte contempornea e a propostas de jovens artistas (desde as instalaes de Alberto Carneiro e Rui Chafes, data da inaugurao) contou com um defensor corajoso em Jos M. Teixeira atitude que se prolongaria na batalha que travou para fazer regressar Portugal Bienal de Veneza, em 1995. O inventrio das exposies realizadas no pode ser feito aqui. Mas importa destacar a importncia de duas linhas de programao que constituem outras tantas marcas deixadas para o futuro. Uma diz respeito ateno dada arquitectura (mesmo depois da impossibilidade de criar no CCB um sonhado Centro Portugus de Arquitectura), que se foi traduzindo nas exposies de Nuno Mateus, Fernando Tvora, Souto Moura, Luis Barragn, etc. O outro vector foi a fotografia, surpreendentemente inaugurada com Sebastio Salgado e mantida, entre outras iniciativas, por Daniel Blaufuks, a Coleco Pirelli do Brasil, Cravo Neto, as Fontes da Memria de Espanha, a World Press, lvarez Bravo e, neste preciso momento, Nozolino e Albano S. Pereira. Com uma pequena equipe, que se foi profissionalizando em andamento, o CCB atingiu um assinalvel padro de qualidade das montagens expositivas, sabendo diversificar os projectistas e conseguindo oferecer algumas das melhores realizaes vistas entre ns. A situao do CCB, que constitui uma das mais polmicas heranas do Governo, implicaria uma rapidez e uma segurana de manobra de que os meses j passados fazem desesperar. Nenhuma anlise pblica dos equvocos anteriores e nenhuma alternativa estratgica veio, at agora, dar resposta s expectativas da mudana. O afastamento de Jos M. Teixeira um lamentvel passo atrs, a que o facto de no se tratar de um saneamento poltico s confere maior gravidade.

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Fim de um logro (2005)

Expresso Cartaz, Actual, Tribuna, 12 Novembro 2005 (De novo sobre o CCB, repetindo vrios nmeros, por ocasio da sada de Delm Sardo da direco do Mdulo 3) O CCB uma co ideolgica, encomendada por um chefe egocntrico em momento de loucura pura (...) a imagem de um homem, de um governo e de um regime, escrevia Paulo Portas, em 1993. Este gnero de exerccios de terrorismo jornalstico impediam ento o reconhecimento da qualidade arquitectnica e da importncia cultural do equipamento erguido em Belm, que rapidamente passou a fazer parte dos hbitos dos lisboetas. Mas os escndalos que envolveram a sua construo e incio de funcionamento no se devem esquecer. Comeou por dizer-se que os cinco mdulos previstos custariam 6,5 milhes de contos (14 segundo outras fontes), mas logo em 93 o Tribunal de Contas referia 38 milhes s para os trs blocos construdos. Cavaco Silva ter admitido um prejuzo de 600 mil contos na gesto anual (at que o CCB viesse a autonanciar-se!!!), mas Roberto Carneiro, um dos primeiros a recusar presidir alegada Fundao das Descobertas, previa despesas da ordem dos quatro milhes/ano. As prometidas 50 empresas mecenas que pagariam 20 mil contos anuais foram 13, quase todas nacionalizadas, e no renovaram a forada contribuio inicial. Com a sada de Teresa Gouveia do Governo e de Antnio Lamas do antigo IPPC, em 1991, os arquitectos caram sem programa para o centro de exposies (o folhetim incluiu museu dos Coches, dos Descobrimentos, da descoberta, etc., etc.). til recordar o grande homem das nanas [Cavaco Silva] quando se candidata a revisor de contas... Heranas da Europlia, programas de Lisboa94, anos fastos e a rentabilidade do mdulo administrativo, ento sem concorrncia, puseram a casa a funcionar. Sem oramento, deitando mo a circulaes diplomticas, Jos Monterroso Teixeira apresentou exposies notveis. Do Triunfo do Barroco aos satlites russos, de Sebastio Salgado a Nozolino, de Nuno Mateus/ARX Portugal
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grande embaixada do Mxico, cou denido, entre 93 e 96, um programa aberto, plural e capaz de atrair e cruzar pblicos numerosos. Saltando no tempo, chegamos ao ano de todas as crises, quando a falta de recursos se junta s demisses em srie. Por razes obscuras, os governos no enfrentaram, a partir de 96, os problemas estruturais da casa e deixaram que alguns se agravassem. Frasto da Silva, em m de mandato, dicilmente reunir condies para encabear a recuperao, e a nomeao de uma administradora, Margarida Veiga, que se demitiu em 2003 por ocasio dos primeiros cortes oramentais, no um sinal positivo da tutela. Mas, com a sada de Delm Sardo chega ao m o equvoco de considerar o mdulo 3 do CCB como um centro de arte contempornea, para que se fora escorregando de modo sinuoso e irreectido. Esse era um programa totalmente desajustado aos custos de funcionamento, ao lugar, natureza da arquitectura e respectiva carga simblica, sua insero na rede de equipamentos culturais. Em parte alguma, um edifcio com a escala monumental do CCB pode ter essa ambio, para mais fechando o entendimento do que contemporneo a um segmento sectrio, e muitas vezes medocre, do presente. Exposies que poderiam ter funcionado como ncoras foram diludas na promoo de eventos menores; a World Press Photo, excepo entre mostras desertas, foi mantida pela administrao mas cou margem da programao; a Coleco Berardo apoucada pelo mais rido dos discursos [referncia] a uma muito rida seleco de obras). Convm ver que os grandes edifcios comparveis dispem de acervos da modernidade clssica que mobilizam permanentes uxos de visitantes; em Londres, a Tate Modern expe Frida Kahlo (agora em Compostela) ou o Douanier Rousseau para manter a auncia; em Paris, o Palais de Tokyo um espao deixado em tosco, com cantina aberta at uma da manh... Os luxos elitistas portugueses so muito provincianos.

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Simoneta Luz Afonso deixa direco dos Museus

Expresso 1 caderno. 22 Junho 1996, pg.17

A incompatibilidade (ou a incomodidade?) determinou a deciso

Simoneta Luz Afonso abandonou esta semana a presidncia do Instituto Portugus de Museus (IPM) e optou por manter o lugar de comissria do Pavilho de Portugal na Expo'98, antecipando-se assim entrada em vigor, amanh, da lei das incompatibilidades. O ministro da Cultura procurou contrariar a demisso e foram, entretanto, consideradas as possibilidades de contornar o efeito da lei, mediante o exerccio no remunerado daquele comissariado, como, alis, j sucedera por ocasio da Capital Cultural. Mas Simoneta manteve-se inflexvel e formalizou a deciso na tera-feira, precisamente no dia em que fez 50 anos. Segundo a presidente do IPM declarou ao EXPRESSO, a deciso foi difcil, mas as pessoas tm de ter a coragem de se renovar, tm de assumir projectos fortes, e o desafio da EXPO'98 muito interessante. Por outro lado, acrescentou que no queria que se torneasse a lei a seu respeito: sou sempre muito cumpridora e no quis ficar a ser uma excepo, que me deixaria numa posio difcil. Entretanto, um porta-voz do Ministrio admitiu que o nome do novo responsvel pelos museus dever vir do interior do prprio Instituto, mas s na prxima tera-feira, depois de regressar de Cabo Verde, Manuel Maria Carrilho se ocupar da substituio, que dever ser rpida. O mesmo informador negou a existncia de conflitos com a gesto do IPM, admitindo apenas dificuldades pontuais no terreno financeiro, devidas ao regime de duodcimos a que obrigou a aprovao tardia do Oramento e tambm ao aumento muito ligeiro das verbas atribudas aos museus. Por seu turno, Simoneta Luz Afonso no comenta informaes colhidas no IPM sobre repetidos focos de tenso com o Ministrio, a propsito de restries da competncia do seu instituto nas reas da arte contempornea, da fotografia, da conservao e restauro e do inventrio do patrimnio mvel, j anunciadas em alguns casos ou s insinuadas. A transferncia dos museus de arqueologia do IPM para o futuro instituto do sector, o IPA, tambm chegou a ser equacionada, embora sem seguimento, e tal orientao viria pr fortemente em causa o projecto da Rede Nacional de Museus, que constituiu uma das linhas de fora da aco da ex-presidente. Entretanto, a instalao da nova sede do IPM em
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Belm, em paralelo com a transferncia do Museu dos Coches, parece ter cado no esquecimento. Por outro lado, as obras recentes de renovao de numerosos museus implicam reforos substanciais dos oramentos de funcionamento que, no tendo sido contempladas este ano, ameaam criar situaes de estrangulamento financeiro j a curto prazo. No estou em conflito com ningum e, alis, muito raro ter conflitos, apesar da fama de ter mau gnio a resposta formal da ex-responsvel pelos museus, seguida por algumas outras frases igualmente sibilinas a interpretao livre ou eu no quero ser incmoda , distribudas num discurso mais interessado em sublinhar o seu interesse pelo grande desafio que o Pavilho de Portugal: conceber o pavilho como comear a escrever um livro e era muito complicado entregar o projecto a outra pessoa. Quanto situao do IPM, Simoneta considera que deixa o Instituto em velocidade de cruzeiro: as estruturas dos museus esto montadas, h muita gente a trabalhar, com experincia de investigar e de fazer exposies, o pblico habituou-se a frequent-los, ganhou-se reconhecimento internacional e conseguiu-se envolver o tecido social e empresarial nas nossas iniciativas, como aconteceu durante a recente 'Semana dos Museus'. Nada est pronto e h muito que fazer, mas os museus tm capacidade para dar o salto qualitativo que ainda necessrio, acrescentou. Nomeada no final de 1991, na sequncia do xito alcanado pelas exposies da Europlia, Simoneta encontrou os museus nacionais, at ento integrados no antigo IPPC, numa situao de quase paralisia, frequentemente encerrados por greves do pessoal e por interrupo dos fornecimentos de gua e luz. Entretanto, o IPM tornou-se nos ltimos quatro anos o nico domnio cultural tutelado pelo Estado a merecer uma apreciao consensualmente positiva, situao que no ter facilitado a transio para o novo Governo.

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Ano Zero
Expresso Cartaz, Actual, 11 Janeiro 1997, pg. 4. ESPERAVA-SE mais da defesa do Ministrio da Cultura por Alexandre Melo (Cartaz de 4/1/97, Poltica cultural, ano I, pg. 3*), quando mltiplos aspectos da sua actuao so objecto de crtica pblica. Mas A.M. s descortinou polmicas pontuais, movidas pela intriga polticopartidria, mais ou menos encapotada, ou pelas obsessses persecutrias de algum jornalismo. demasiada displicncia, designadamente a respeito do que se foi escrevendo no Expresso. Prefere dialogar com fantasmas que ele prprio inventou: com o liberalismo selvagem, que no tem expresso poltica na rea cultural nem caracterizou a gesto do anterior governo; com a demagogia populista, que confunde com a cultura pimba, em vez de a referir ao revanchismo anti-cultural e aos ataques liberdade de expresso que, por exemplo, a Frente Nacional protagoniza em Frana; com o nacionalismo salazarento... Fica por entender como que essa imaginria amlgama pode constituir, mesmo por oposio ao que temos, uma concepo de cultura e poltica cultural, mas, em matria de contedos culturais, servem-lhe as generalidades de uma cultura aberta, dialogante, dinmica e cosmopolita. a incapacidade do actual MC propor uma definio consistente dos fins da sua aco que A.M. aplaude: uma poltica cultural que preserve e promova a pluralidade e diversidade das formas culturais, estimule e proteja a inovao e d prioridade afirmao externa de uma imagem cultural de Portugal. A primeira orientao tautolgica, ou significa apenas a garantia do pluralismo e da liberdade; a segunda revela a reduo da poltica cultural ao apoio criao, e expresso residualmente jacobina de equvocos conceptuais que contrapem inovao e tradio, modernidade e instituio; a terceira um erro: a afirmao externa depende das condies de produo e consumo internos, essas sim prioritrias. Por outro lado, a argumentao usada presta-se a concluses incorrectas. A.M. diz, quanto s artes plsticas, que para coordenar as intervenes do Estado entrou em funcionamento o Instituto de Arte Contempornea. Como antes referiu a desarticulao e os impasses de Serralves, do CCB, Instituto Portugus de Museus e Coleco Berardo, e logo a seguir aponta uma nova e mirfica ordem das coisas, o leitor tomar por provada a eficcia coordenadora do IAC. Puro erro: o IAC no tem
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competncia sobre as restantes entidades, no desempenha qualquer papel de articulao, nem lhe cabe coordenar ou definir nenhuma poltica global quanto arte contempornea, mas to somente gerir subsdios e projectos prprios, em complemento ou concorrncia com as instituies referidas. J quanto fotografia (alvo do virulento discurso dos crticos), no se atende diferena de interesses e competncias entre gesto do patrimnio e estmulo criao, que marca a actual lgica administrativa, e preconiza-se uma instncia de coordenao das aces do governo, atravessando entidades com autonomia e ignorando a condio mltipla do prprio medium, que no apenas uma disciplina artstica. ** E nem em termos simblicos vale a pena recordar Foz Coa, que foi opo do Governo e no do ministro. A este coube o desacerto com que falou no Parlamento sobre a matria, infringindo regras elementares do debate poltico, e a subordinao da arqueologia (em m hora prometida a mais um instituto autnomo) s presses corporativas. Os exemplos da arte contempornea, fotografia e arqueologia servem para pr em causa a filosofia da refundao do Ministrio. A estrutura do MC delineada pela sua Lei Orgnica (felizmente ainda sem completa aprovao legal) no torna inteligvel a organizao do aparelho cultural do Estado (?!) e, em parte, agrava o panorama anterior. A regra a exaustiva segmentao e verticalizao da administrao, voltada estritamente para as profisses artsticas e instituies da cultura, e delas ficando dependente (ou melhor, das suas elites clientelares) at por insuficincia de massa crtica nos vrios micro-institutos a criar. a confuso, com a multiplicao dos institutos, entre entidades com competncias de direco-geral, servios e misses sectoriais, estabelecimentos pblicos. tambm a incoerncia das solues, quando se mantm a fuso Arquivos/Torre do Tombo e se cria, acertadamente, uma entidade nica para a msica, o teatro e a dana, mas dela se autonomizam os Teatros Nacionais, as Orquestras, a Companhia de Bailado. A verticalizao das estruturas, apenas coordenada pelo gabinete ministerial, significa, por outro lado, um reforo do centralismo do MC e contraria a sua necessria adaptao descentralizao e ao futuro da regionalizao. Importa saber que a maior parte dos investimentos e despesas culturais assumida, j hoje, pelas autarquias e que, margem do MC, existem vastas competncias de ordem cultural exercidas pelos ministrios e secretarias da Educao, Cincia, Negcios Estrangeiros, Planeamento, Economia (o turismo...), Ambiente, Juventude, Comunicao Social (a televiso), etc, a que se acrescentam ainda as realidades das indstrias
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culturais e do mercado mundializado, as intervenes mecenticas, o tecido associativo e amador, como outros segmentos essenciais de uma dimenso cultural que atravessa a sociedade actual. Num quadro que cada vez mais multipolar, s haver poltica cultural adequada s mutaes do presente se se entender que esto em causa necessidades de sensibilizao, regulao, articulao e parceria entre inmeros poderes autnomos, de aconselhamento especializado, estmulo e avaliao (at por razes de eficcia e de racionalizao de recursos), e que o velho aparelho cultural do Estado deve ser repensado num contexto de profundas mudanas. Fechado sobre si mesmo, incapaz de definir qualquer imperativo de poltica cultural, ou seja, qualquer misso transversal (a generalizao do acesso aos bens culturais, a democratizao da ou pela cultura, a descentralizao, o desenvolvimento cultural), o MC , hoje, apenas, o ministrio dos artistas, das instituies e profisses culturais. E a sua aco essencialmente assegurar um sistema de atribuio de recursos pblicos vida artstica profissional j em prejuzo de aces estruturantes e da afectao de meios a equipamentos e actividades no espectaculares. Por isso, e pela vontade de seduzir clientelas, so os temas da subsidiao do cinema, teatro, dana, criao literria, etc que se destacam da actuao do MC, sem se entender que a prpria presso das contenes oramentais (crescentes nos prximos anos) determina novas regras de servio pblico, assentes, por um lado, na procura de novos relacionamentos com o pblico, por outro, nos princpios da autonomia, contratualizao e avaliao de resultados. As ajudas pblicas, imprescindveis, tm contrapartidas e devem assegurar uma misso de interesse geral que implica obrigaes por parte dos beneficirios. No devem ser o suporte de um sector artstico constitudo como clientela exclusiva da administrao e que tem o MC por porta-voz. A cultura hoje um espao profissional cada vez mais especializado foi uma tese introduzida no programa eleitoral do PS revelia da tradio cultural dos socialistas e tambm do documento programtico produzido pelos Estados Gerais. Com essa frmula (nunca mais empregue...), que tem por corolrio a noo de pblicos especializados, tornava-se clara a recusa a colocar o pblico e o nopblico, os pblicos da cultura, ou seja, o conjunto da populao, no centro de uma inovadora poltica cultural. Uma poltica cultural que no se divorcia da escola, do audiovisual, dos lazeres, das prticas amadoras e do relacionamento da cultura literria e artstica com a cultura
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cientfica e tcnica, e que entende a educao artstica e cultural como o nico vector eficaz da democratizao cultural. Concebendo-a genericamente sem ambio profissionalizante, como formao do esprito crtico e do gosto, mas tambm sabendo que, por si s, ela ter um reduzido efeito na atenuao das restantes desigualdades sociais. * Como se informava em nota final, A.M. foi nomeado em 1996 comissrio da representao portuguesa na Bienal de Veneza e consultor do Centro Cultural de Belm. ** Sobre a criao do Centro Portugus de Fotografia e o seu estatuto legal publiquei em 1996 os artigos Fotografias desfocadas e Orientar a criao (a 30 de Maro) ; Segredo fotogrfico (26 Outubro); A gesto do segredo (1 Novembro) e Foto-novela (14 Dezembro).

DUAS PALAVRAS Expresso Cartaz 25-01-97, pg. 7 (acompanhando a publicao da rplica de a.M. Poltica cultural, ano 2 Recuso a expresso militante activo dos Estados Gerais, inadequada para caracterizar uma contribuio cvica, especializada no mbito da Cultura, episdica e produzida na qualidade de independente. Lamento que com ela se pretenda induzir um eventual efeito de suspeio, que desde logo desmentido pela independncia das opinies que publiquei. Nenhum apoio a qualquer sensibilidade [ alegao obscura e inteiramente falsa ] limitou ou limitar a liberdade de pensamento de que me reivindico. Interpretar a anlise e a crtica como metdica oposio (como tambm fez Eduardo Prado Coelho no Pblico de 18-01-97) mais um artifcio argumentativo que inviabiliza qualquer debate de ideias. [ Noto que outros quadrantes nunca procuraram usar estes meios para esconjurar a ateno a que foram igualmente sujeitos. ] Ponto final, portanto. [passagens no publicadas]

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