TU VIDA, TU MEJOR NEGOCIO

Salvador Alva
Captulo 1. Punto de partida. <<La felicidad es un trayecto no un destino.>> Este primer captulo nos habla de las necesidades del hombre, necesidades econmicas, fisiolgicas, de seguridad, de autoestima, de pertenencia.. En dnde el autor ejemplifica sobre personas que logran ser lderes autorrealizados, ests personas son seres que se muestran centrados y son personas que logran la aceptacin de s mismos. Para el autor son personas creativas, inventivas y con ganas de vivir con mayor intensidad todas y cada una de sus experiencias, aunque esto resulta en cierto punto maravilloso para esas personas, tambin son personas imperfectas. Lo que Salvador pretende es sentar bases para logras una vida plena y planeada, conseguir perseverancia y alcanzar todas las metas posibles que nos planteemos. Con una serie de experimentos en su empresa, Salvador logr sacar conclusiones de que tanta cultura pasional tienen sus empleados y hasta dnde puede llegar su perseverancia y se dio cuenta que era diferente entre la gente. Captulo 2. Nuestro lugar en el universo. <<qu soy cuando me comparo con el Universo?>>. En este captulo Salvador nos habla un poco sobre el lugar que estamos ocupando, lo pequeo que es el planeta comparado con el universo, el pequeo lugar que ocupamos pero la gran importancia que podemos tener. Tambin seala mucho que las personas no valen por las cosas materiales que puedan adquirir, sino el valor y no el hecho de tener ms te va a dar ms felicidad, pues la felicidad est en el interior de cada cual, al igual que el xito consiste en la felicidad y la armona interior. No necesariamente tiene que ser este los ttulos que consigas , si luces bien o el puesto que tienes, consiste en cuantas personas te admiran, a cuantas personas amas, de incluir tus sueos en cada uno de tus triunfos, y relaciona todo esto con la explicacin de la pirmide de Maslow, en donde uno llega a la autorrealizacin. LAS COSAS MS VALIOSAS NO SE COMPRAN CON DINERO. La intencin de este libro es que la gente plantee proyectos de vida, estrategias, planes de accin para dar sentido y propsito a sus vidas, te ayuda a tomar decisiones y ver las cosas desde otra perspectiva. Captulo 3. Por qu un plan de vida <<Somos arquitectos de nuestro propio destino>> Nuestro lugar en el planeta es temporal, comparando nuestra vida con la existencia del planeta sta es como un rayo fugaz, pero hay que saber aprovecharla y saber vivir y tener una visin de lo que queremos cada quien. Lo importante de vivir es tener una direccin a dnde quiero llegar, o qu camino es el que queremos recorrer, y si quiero llegar al xito. Salvador da una serie de formularios para llevar mejor un plan de vida, entre ellos un cuadro en donde puedes sealar si las actividades que realizaste son importantes o no importantes, urgentes o no urgentes y esto te mostrar si ests aprovechando bien tu tiempo o te ayudar a darte cuenta en qu cosas realmente necesitas utilizar ms tiempo, aunque no todo tu tiempo debes ponerlo en lo no urgente, pues tambin las cosas irrelevantes son de igual o mayor importancia.

Un plan de vida sirve para tomar decisiones, dar sentido y propsito a nuestra vida, establecer valores que nos gobiernen y crearnos metas que nos permitan vivir intensamente cada da; adems de que si no crees que vas por el camino correcto, corregirlo y enderezarlo. Cada quien decide ser feliz, lo dems son experiencias y circunstancias que te ayudan a comprender, aceptar, o consolar, no es culpa de nadie el que lleguemos a ser infelices. SER FELIZ ES UNA ACTITUD ANTE LA VIDAES UNA DECISIN. Una buena forma de llevar una vida correcta es planificarla, saber redefinir tu visin y reflexionar mucho y trabajar en ello para lograr agigantar las satisfacciones de vida. A pesar de los errores que puedas tener en la vida y de no saberla llevar de la mejor forma hay que darse cuenta que nunca es tarde para cambiar y buscar la autorrealizacin: planea tu vida antes de que otros lo hagan por ti. <<la felicidad en tu vida depende de la calidad de tus pensamientos>>. Captulo 4. Modelo estratgico para elaborar un plan de Vida. <<Con el tiempo aprendemos que intentar perdonar o pedir perdn, decir que amamos, que extraamos, que necesitamos, o que queremos ser amigos, ante una tumba ya no tiene ningn significado>>. Cualquier proceso de planificacin tiene por objetivo definir las prioridades y decisiones que hay que tomar hoy sobre lo que se quiere alcanzar en el futuro. Nos obliga a pensar, analizar y decidir sobre lo que vamos a hacer y lo que vamos a dejar de hacer. En la empresa pasa igual que en nuestras vidas, la planificacin estratgica es la principal responsabilidad del director para tener estrategias, visin, las normas y polticas que sern parte de su cultura. Cabe mencionar que para una empresa que no establece su plan, estrategias y acciones, difcilmente sobrevive. En una empresa el proceso de planificacin son tres componentes para lograr el xito: 1. Alinear la visin. (disearla!) El modelo de planificacin consiste en tener una visin, es decir, un modelo o imagen mental que es la que indica la direccin para moverse hacia una idea o un sueo; plantearse retos para lograr un anlisis de las fuerzas y debilidades sobre la visin; pensar estrategias y as conseguir ventajas sobre los competidores y lograr la visin establecida; acciones y mtricas, son los planes de trabajo, que sirven de parmetros para ver cmo voy avanzando con relacin a lo planeado y con esto alcanzar resultados que sirven para controlar los avances y alcanzar retroalimentar el ciclo de planificacin. 2. Alinear la organizacin. (hacerla realidad!) Este punto consiste en pasar de la teora a la prctica. Es una etapa ms compleja, que requiere organizar el trabajo con mucha eficiencia para ejecutar estrategias y construir ventajas competitivas. Aqu ya se tiene que poner en sincrona a un grupo de individuos hacia una meta en comn; dividir el trabajo en funciones a veces puede crear ms complejidad al tener objetivos diferentes y generar conflicto entre departamentos. 3. Alinear la cultura. (vivirla!) Si lugar a duda es la parte ms difcil pero la que mayor recompensa genera. Esto puede ser la ventaja competitiva ms poderosa. Los valores y la cultura de una organizacin son los que mantienen unidos a sus individuos.

De manera similar, en nuestro plan personal de vida existen tres componentes principales para lograr los objetivos que queremos alcanzar: 1. Disearlo Es entender qu es lo que quiero de mi vida, qu me hace feliz, encontrar fortalezas; necesita la adquisicin de ciertos hbitos de disciplina y nos pongamos prioridades. 2. hacerlo realidad! Aqu es en donde se va a decidir cmo usar el tiempo, aprender a dividir entre familia, amigos, trabajo, salud y espritu. Aprender a no malgastar el tiempo ni las palabras porque no se pueden recuperar. 3. disfrutarlo desde hoy! Representa la culminacin de una existencia plena. Convertirse en la clase de persona que has querido ser, lograr sueos y deseos y seguir creando nuevos. Slo vivimos una vez, dejemos de vivir segn las normas de los dems y comencemos a hacerlo segn nuestros propios deseos, esto implica aprender a manejar nuestros pensamientos y saber cules son las decisiones que queremos tomar. Captulo 5. Creando una visin. <<el mundo est en las manos de aquellos que tienen el coraje de soar y correr el riesgo de vivir sus sueos>>. Para crear el futuro primero debemos saber a dnde nos dirigimos. Una visin es una aspiracin, un sueo o una imagen mental que une, entusiasma y apasiona a un grupo de personas que buscan un reto como forma de crecimiento y dejar algo en su paso por la vida; sta debe ser muy realista y retadora. Una visin sirve para dar sentido y direccin a nuestra vida y a la empresa. Cmo crear una visin para un plan de vida? Para comenzar es pensar en la muerte, el enfrentarte a ella pues esa confrontacin nos ayudar a ser valientes y a tener coraje para encontrar respuestas sobre qu es lo que quiero hacer de mi vida. Durante el proceso de preparacin de nuestro plan de vida tendremos que ir respondiendo preguntas. Segn la visin que establezcamos sern las preguntas que nos debamos hacer y de las respuestas los planes de accin que seguiremos. Pensar en la muerte podra ser una buena estrategia para vivir el pasado, el presente y el futuro, ver ms all, alcanzar los sueos que nos planteemos. Una buena estrategia de Salvador es imaginar que muere y que tiene oportunidad de escribirle a todos sus seres queridos lo que l les propondra para que logren satisfaccin en sus vidas y se dio cuenta que es por lo regular el plan de vida que al uno le gustara tener. Muy buena estrategia!. Captulo 6. Tener o ser: he ah el dilema. <<Mis pensamientos son los que me hacen sentir feliz o desgraciado; no mis circunstancias>>. Aqu hablamos del quinto nivel de la pirmide de Maslow: la necesidad del SER.

La mayora de las personas pasa cubriendo necesidades de dficit (fisiolgicas, seguridad, afiliacin y reconocimiento), por esta razn la gente cubre necesidades externas sin alcanzar su autorrealizacin. El habernos creado una visin nos hace conscientes de querer trascender y que nuestra prioridad y deseo para nuestra existencia tiene que ver con el SER como prioridad fundamental. La visin por s sola no es suficiente para transformar nuestra vida aunque su poder consiste en levantarnos cada da con fe y pasin por alcanzarla tarde o temprano har que se haga realidad. El xito en el mundo actual se define por la riqueza que se logra atesorar en el paso por la tierra y la carrera por buscar la acumulacin implica usar la mayora de nuestro tiempo disponible para este fin. El hombre tiene libertad para poder elegir metas y propsitos importantes en la vida. Tener un plan de vida escrito nos permitir poder hacer un balance de nuestras prioridades y enfrentarnos al mundo real con una claridad de nuestro rumbo y propsito de vida; por fortuna la mayora de las cosas pueden estar bajo nuestro control, pero tenemos que tener un plan con reglas claras y hacer que suceda. Necesitamos saber aprovechar cada momento porque slo existe el hoy, no sabemos si estaremos maana. Por ello debemos hacer hoy esas cosas que son parte de nuestro ser y nos permitirn ejercitar ese msculo que tenemos atrofiado pero que har del ser nuestra prioridad nmero 1. Captulo 7. Qu me hace feliz? Definiendo mis ventajas competitivas. Estamos acostumbrados a vivir en pequeos pisos y a no tener otra vista ms que la del vecino, a cerrar las cortinas y encender la luz ms temprano, transformamos nuestra vida en una rutina intil que nos hace infelicesperdemos la oportunidad de vivir. Sin embargo, tenemos la ocasin de revertir estas rutinas y hacer todo aquello que nos llene de plenitud. Qu me hace feliz? Es increble cmo una pregunta tan simple como sta no la tenemos clara. No perdamos el tiempo haciendo comparaciones con los dems; todos somos diferentes, especiales y nicos. Cada quien podemos mejorar nuestra vida tan slo con una actitud diferente. Stephen Covey, en su principio 90/10, afirma que el 10% de la vida est relacionada con lo que te pasa, el otro 90% con la actitud y la forma en cmo reaccionas; es decir, cuando nuestra actitud cambia, la vida tambin lo hace. La vida es un viaje cuya travesa debe ser disfrutada momento a momento. La vida es para vivirla en plenitud. Hacer actividades que te muestren si empleas una cantidad razonable de tiempo a las cosas que realmente son importantes para ti te har pensar en cmo sera tu vida si le dedicars el tiempo que realmente necesitan y stos elementos nos servirn para tener una visin y darnos cuenta de las actividades que nos producen la mayor felicidad. Para qu sirven nuestras fortalezas o ventajas competitivas? Una fortaleza o ventaja competitiva es un hecho distintivo que nos ayudar a ir logrando nuestros sueos y metas en la vida. En el mundo de los negocios la ventaja competitiva es lo nico que le permite a la empresa tener xito.

El punto ms importante para iniciar un plan de vida es tener claridad sobre cules son nuestras ventajas competitivas o fortalezas, al tenerlas identificadas buscaremos que las estrategias y planes de accin se orienten en una sola direccin. <<hay hombres que luchan un da y son buenos; ha y otros que luchan un ao y son mejores; hay otros que luchan muchos aos y son muy buenos. Pero hay quienes luchan toda la vida; y esos son imprescindibles>>. Captulo 8. Mis valores gobernantes. <<Voy a pasar por la vida una sola vez, cualquier cosa buena que yo pueda hacer por algn ser humano debo hacerla ahora, porque no pasar de nuevo por ah>>. Los valores son el motor de una persona, son las guas que describen la manera en que acta da a da mientras camina hacia su visin. Son creencias, normas e ideas que las personas tenemos y proporcionan el criterio suficiente para tomar decisiones y seleccionar alternativas. Determinan lmites de la conducta porque son la base de las personas, de la familia, de la sociedad y de un pas. Son como el pegamento que permite vivir en armona. Las personas somos diferentes en gustos y preferencias, pero el nico aspecto en el que nos podemos unir es en la escala de valores. Las sociedades que trascienden y progresan son aquellas que tienen claros sus valores gobernantes. Los valores gobernantes siempre sern una de las mayores fortalezas del ser humano y formarn parte de nuestra lista de ventajas competitivas. * Superacin: siempre me esfuerzo por dar lo mejor de m. * Amistad: relaciones personales cercanas con otras personas. * Ayudar a otros: brindar atencin a los dems. * Integridad: actuar de acuerdo a estndares morales y ticos. * Justicia: hacer lo correcto. * Amor: relaciones afectivas; fidelidad. * Generosidad: amabilidad para con los dems. * Trabajo en equipo: sumar esfuerzos con otras personas que enriquecen nuestra vida. * Optimismo: ver las imperfecciones insignificantes; admirar la belleza del mundo. * Humildad: escuchar y aprender de los dems para aplicarlo a mi vida diaria. * Espiritualidad: fuertes creencias espirituales y religiosas que me lleven a una realizacin moral. * Armona interna: alegra, regocijo, estar en paz con uno mismo. * Autonoma: autosuficiencia, confianza en uno mismo. * Valenta/ coraje: voluntad para defender las propias creencias. * Responsabilidad: seriedad, confianza. * Persistencia: bsqueda de soluciones sin perder el entusiasmo. * Visionario: siempre mirando hacia adelante, planteando escenarios y alternativas. * Lealtad: fidelidad al compromiso de defender lo que creemos y en quien creemos. * Gratitud: afecto personal, aprecio y amabilidad para quien nos ayuda. * Compromiso: responsabilidad para el logro de objetivos y metas establecidas. <<No se puede ensear nada a un hombre. Slo se le puede ayudar a encontrar la respuesta dentro de s mismo>>. Captulo 9. Estrategias plan de vida. <<No sigas el camino, ve por donde no haya vereda y deja huella>> La estrategia significa llevar a la prctica de forma consciente un plan de accin que nos permita lograr la visin.es aqu en donde se establecen prioridades.

Una vez establecidas las estrategias, se disea un plan de accin, que no es otra cosa que disear un calendario con las metas especficas que queremos lograr, de tal forma que las estrategias se cumplan y con ello hagamos realidad nuestras fortalezas o ventajas competitivas y nuestra visin empiece a materializarse. La estrategia se puede definir como un proyecto o programa que se elabora sobre determinada base para alcanzar un objetivo propuesto. As la etapa del diseo de nuestro plan de vida concluye con las estrategias; siendo ste el punto de partida para inicia una transformacin y alcanzar la autorrealizacin. Lo que se ha hecho hasta este punto es slo clarificar lo que queremos de nuestra vida, definir la visin, establecer cosas importantes para nosotros y planear estrategias para lograr que nuestras fortalezas o reas de felicidad se vuelvan en una verdadera ventaja competitiva. <<Nunca andes por el camino trazado, pues te conducir nicamente hacia donde los otros fueron>>. Captulo 10. Plan de accin, convirtelo en realidad. Hemos llegado al punto en donde se inicia el trayecto y se comienza a formar un nuevo hbito y la complejidad aumenta. La accin de cambio es lo que diferencia a los seres humanos del mundo animalel poder de eleccin. La visin es un sueo puesto en accin y, al mismo tiempo, las acciones sin sta no tienen sentido. Cuando nos quedamos solamente con la visin sta se vuelve ficcin, mientras que llevada cabo puede cambiar al mundo. En esta etapa es en la que tenemos que establecer metas especficas con sus respectivas mtricas. ste es un paso clave en cualquier proceso de planificacin. Tenemos que formular planes especficos que nos permitan fijar las estrategias que identificamos y as alcanzar nuestros objetivos de largo plazo. El progreso de establecer planes especficos requiere aprender a elegir y, de forma importante, eliminar actividades que actualmente consumen parte de nuestro tiempo. Aqu es en donde logramos darnos cuenta de cmo tienen que ser nuestros planes: estrategias visin Qu me hace feliz? Mis ventajas competitivas Mis valores gobernantes

Planes de accin y mtricas Retroalimentacin Lo que es importante analizar hasta este punto es revisar peridicamente nuestro avance respecto a nuestro plan de vida y hacer ajustes necesarios. Este ciclo nos permitir ir perfeccionando nuestro proceso y hacer los ajustes necesarios a nuestro plan de vida. <<Si quieres cambiar al mundo, cmbiate a ti mismo>>.

Captulo 11. Disfrtalo desde hoy. <<Cambiar tu manera de pensar o de sentir o de vivir es posible, pero nunca es fcil>>.

No es suficiente con disear un plan de vida ni convertirlo en realidad si no logramos aprender a disfrutar la vida y el presente. Solamente hay un momento en que se puede experimentar la felicidad y ese momento es ahora. La grandeza del ser humano radica en el llegar a la autorrealizacin. Hacernos cargo de nosotros mismos implica un proceso mental completamente nuevo y, a la vez, difcil ya que son muchas las fuerzas externas que atentan contra la bsqueda de la libertad individual. Debemos aprender a confiar en nuestros sentimientos y en aquello que elijamos sentir en cualquier momento de nuestra vida. Somos nosotros los nicos responsables de nuestra desgracia. Es momento de modificar nuestros pensamientos y decidir ser felices y los responsables de nuestra dicha. Tu vida, tu mejor negocio slo pretende hacernos conscientes de nuestro objetivo en la vida y proveer una metodologa sencilla y prctica para disear un plan de vida, convertirlo en realidad y disfrutarlo desde hoy. La eleccin de seguirlo es slo nuestra. La vida no es perfecta, est llena de situaciones difciles pero tenemos las herramientas y oportunidades para decidir ser felices. Tenemos la libertad de elegir cmo reaccionar ante lo que sucede. <<Vive el hoy como si fuera el ltimo da de tu vida>>. Captulo 12. Algo para recordar. Algunas frases memorables resultan la filosofa de tu vida o empresa, aqu resumo las que a m me han quedado muy marcadas y me gustara crecer con ellas: * La rigidez es buena en las piedras, no en los seres humanos. * Regala una sonrisa cada da. Te sentirs ms feliz y tambin lo hars a quie la recibe. * mame cuando menos lo merezca, ya que es cuando ms lo necesito. * <<Para qu repetir los errores antiguos, habiendo tantos errores nuevos que cometer>>. * <<El mundo est en las manos de aquellos que tienen el coraje de soar y correr el riesgo de vivir sus sueos>>. * No digas: es imposible. Di: no lo he hecho todava. * Lo ms valioso no es lo que tengo en la vida, sino que tengo vida. * Lo ms caro que tenemos es el tiempoporque lo pagamos con la vida. * Tenemos que sonrer no cuando estemos felices, sino hacerlo para ser felices. * La gente se arregla todos los das el cabello. Por qu no se arregla el corazn? * Si quieres ver las cosas que nunca has visto, has cosas que nunca has hecho. * <<La ms terrible pobreza es la soledad y el sentimiento de no ser amado>>. * Lo esencial es invisible a los ojos. * Todos piensan en cambiar al mundo, pero nunca piensan en cambiarse a s mismos Conclusin Qu impresionante libro! Sin duda alguna es una gran enseanza para ser la persona ms exitosa en la vida o la ms fracasada, muchas veces pensamos que es cuestin de los dems o de la misma vida la que nos trae felicidad o desgracia, pero he aprendido que siempre vas a conseguir lo que quieres; la felicidad es el camino que quieras recorrer y de la forma que decidas hacerlo.

Es una gran enseanza para tener sueos y querer cumplirlos, pues solo depende de ti el alcanzar tu autorrealizacin o quedarte con ganas de alcanzarla. Me gusta ser aprendiz y que mejor de experiencias como haber ledo ste libro, pues me ha dejado muchas ganas de realizar cosas mejores a las que tengo y esperar mejores resultados de mi para alcanzar el xito. No hay camino a la felicidadla felicidad es el camino. Bibliografa: Tu vida, tu mejor negocio Salvador Alva Editorial: LID Editorial Mexicana.