Perniagaan

Hasil Pembelajaran: Selepas mempelajari tajuk ini anda seharusnya dapat: Menerangkan persiapan untuk merancang perniagaan baru Memilih jenis perniagaan yang ingin diceburi Menghubungkait pemilihan perniagaan dengan penyediaan rancangan perniagaa

Keusahawanan dan Rancangan Perniagaan

Bahan bacaan Chapter 5 dan Chapter 6 Bahan yang diedarkan. Chapter 5 Selecting a Form of Business Ownership Chapter 6 Entrepreneurship and Business Planning

Merancang perniagaan baru

Persiapan minda
Persediaan fizikal dan perwatakan

Persiapan bidang usaha

Persediaan modal dan kewangan

Pemilihan jenis milikan perniagaan

Pelan perniagaan (Rancangan Perniagaan)

Usahawan dan Rancangan Perniagaan Personality sesuai dengan profile usahawan (contoh - risk tolerance, creativity, initiative) Tentukan bagaimana mahu mengambil peluang pasaran yang ada Bangunkan kelebihan berbanding dengan pesaing

Sediakan Rancangan Perniagaan

Tentukan bagaimana ingin mengurus risiko perniagaan

Persiapan minda
Pengukuhan nilai diri
Nilai-nilai utama seorang usahawan Menangani peluang dan kejayaan Membina kreativiti Kenapa perlu kreatif Bagaimana boleh menjadi kreatif

Persediaan fizikal dan perwatakan

Perwatakan seorang usahawan

Faktor-faktor yang mempengaruhi perwatakan seorang usahawan Membentuk perwatakan keusahawanan

Menyemak keperluan kemahiran diri

Persiapan bidang usaha

Mengenal pasti cabaran dalam dunia perniagaan Cabaran teknologi Cabaran budaya Cabaran politik Cabaran ekonomi Cabaran globalisasi Persediaan menghadapi dunia perniagaan

Persiapan bidang usaha

Mengenal pasti peluang-peluang perniagaan Sumber idea dan peluang perniagaan Melihat idea secara kreatif Teknik-teknik penjanaan idea Memilih idea dan peluang-peluang perniagaan Perancangan bidang usaha Kajian kemungkinan bidang usaha Menentukan sasaran pasaran Mengukur dan menganggar saiz pasaran Merangka program pemasaran Merancang operasi / pengeluaran Perancangan sumber manusia / keperluan tenaga kerja

Persediaan modal dan kewangan

Keperluan kewangan sara diri Semak kedudukan kewangan diri Kenal pasti perbelanjaan bulanan / tahunan Keperluan dan sumber kewangan perniagaan Menentukan jumlah kewangan untuk memulakan perniagaan Menentukan jumlah obligasi tunai bulanan perniagaan Membiayai perniagaan baru Mendapatkan pembiayaan yang mencukupi Sumber utama pembiayaan: ekuiti wang milik pengusaha yang dilaburkan dalam perniagaan, hutang pinjaman atas nama perniagaan, penanam modal individu atau firma yang membantu perniagaan melalui keperluan perniagaan.

Meminjam wang untuk membiayai perniagaan Permohonan pinjaman selalunya dinilai dengan melihat: Adakah permohonan menyumbangkan antara 25-50% kepada jumlah ekuiti yang diperlukan oleh perniagaan. Adakah pemohon mempunyai rekod berhutang yang baik. Adakah pemohon mempunyai pengalaman dan latihan yang mencukupi untuk mengurus dan menjayakan perniagaan. Cadangan menunjukkan komitmen dan kefahaman pemohon. Perniagaan mempunyai daya maju dan berupaya menjana tunai untuk membayar balik pinjaman.

Meminjam wang untuk membiayai perniagaan

Cadangan pinjaman perniagaan yang baik perlu ada: Maklumat umum perniagaan (nama, alamat, tujuan pinjaman, jumlah dipohon). Deskripsi perniagaan (sejarah dan perihal perniagaan) Profil pasukan pengurusan Maklumat pasaran Maklumat kewangan

Pemilihan jenis milikan perniagaan Adakah milikan tunggal? Bagaimana dengan perkongsian? Syarikat?

Apakah kebaikan dan kelebihan setiap daripada milikan di atas?

Rancangan Perniagaan / Business Plan Kenapa perlu adakan Rancangan Perniagaan? Elemen dalam Rancangan Perniagaan Mempersembahkan Rancangan Perniagaan Apa yang dilihat oleh peminjam atau pelabur dalam RP? Format Rancangan Perniagaan

Rancangan Perniagaan / Business Plan

Rancangan Perniagaan / Business plan a written document serving as a blueprint and guide for a proposed business project that one intends to undertake. Aspek yang perlu diketahui: tujuan penyediaan pihak yang memerlukan format penyediaan

Tujuan penyediaan Rancangan Perniagaan

- Untuk membolehkan peniaga / usahawan mengenal pasti dan menilai cadangan perniagaan yang ingin diceburi secara objektif, kritis dan praktikal. - Untuk menganalisis dan menilai kebolehcapaian cadangan perniagaan. -Untuk meyakinkan pihak berkenaan tentang potensi pelaburan terhadap projek yang dicadangkan. -Untuk dijadikan panduan kepada perniagaan. -Untuk mengagihkan sumber perniagaan secara efektif.

Siapa yang perlukan Rancangan Perniagaan?

Rancangan perniagaan boleh disediakan dan diserahkan kepada banyak pihak dengan tujuan tertentu. Pihak-pihak yang selalunya memerlukan RP termasuklah: Usahawan Pelabur-pelabur Institusi kewangan seperti bank. Pembekal sumber barangan perniagaan. Pelanggan Pekerja

Format RP
Terdapat beberapa format tertentu yang boleh dijadikan panduan semasa menyediakan RP. Sebagai contoh, berikut ialah satu format yang selalu digunakan untuk penyediaan RP: Surat iringan Muka hadapan Tajuk Nama perniagaan dan alamat Penyedia RP Tarikh disediakan Isi kandungan Ringkasan eksekutif Main body of the Business Plan (Isi utama RP) Lampiran-lampiran

Main body of the Business Plan (Isi utama RP) Introduction (pengenalan) Purpose (tujuan) Company background (latar belakang perniagaan / syarikat) Owner / Partners background (latar belakang pemilik / rakan kongsi) Location of the premises (lokasi perniagaan) Administrative plan (rancangan pentadbiran perniagaan) Marketing plan (rancangan pemasaran) Operations plan (rancangan operasi) Financial plan (rancangan kewangan) Conclusion (kesimpulan)

Main body of the Business Plan (Isi utama RP)

http:www.bplans.com/ View contoh Sample plan preview.doc

SO WHAT?

SEKARANG ANDA BUAT KEPUTUSAN SENDIRI