Competitive Forces Porter Model 1.

Pesaing yang sudah ada (rivalry among existing competitor) Contoh : Bank BNI dengan BCA Tambahan : Ini adalah tahap dimana perusahaan harus mampu tetap mempertahankan posisi kita dalam persaingan ataupun mengubah basis kompetisi kita dengan mekanisme seperti kolaborasi antara kompetitor. 2. Ancaman Pesaing Baru (Threat of new entrants) Contoh : kasus mie sedap dan indomie perusahaan operator selular Telkomsel dengan perusahaan operator selular baru, AXIS Tambahan : Pada bagian ini adalah bagaimana kita tetap menjaga agat pesaing baru tidak masuk dan mengeser posisi kita pada area persaingan. Ada banyak hal yang dapat dilakukan untuk tetap menjaganya antara lain : menggunakan Sistem Teknologi Informasi untuk menciptakan keunggulan yang lebih kompetitif, peningkatan skala ekonomi, menciptakan jalur distribusi yang baru. 3. Ancaman Produk Pengganti (Threat of subsitute product and service) Contoh : Teknologi GSM dan CDMA Astra International dengan perusahaan transportasi massal, seperti PT. KAI Tambahan : Bagian ini adalah bagaimana kita menganalisa setiap kemungkinan terhadap adanya ancaman dari produk dan jasa yang dapat menggantikan bisnis kita.Mekanisme yang dapat dilakukan terhadap ini adalah dengan inovasi produk , sistem informasi yang interaktif terhadap layanan produk kita dan add value terhadap product. 4. Kekuatan tawar menawar dari pelanggan (Bargaining power of buyer) Contoh : perusahaan Mckesson (perusahaan obat online) Tambahan : Bagian ini bagaimana kita memperkuat dan meningkatkan pengendalian kita terhadap pelanggan/pembeli yang ada untuk tetap loyal. Cara yang paling tepat untuk ini adalah switching cost dan customer information.

5. Kekuatan tawar menawar dari pemasok (Bargaining power of suppliers) Contoh : Walmart dan macro Indonesia yang membiarkan suppliernya mengontrol inventory sendiri sehingga menggurangi biaya persediaan barang Tambahan : Ini adalah tahap dimana kita harus melakukan analisa terhadap kekuatan setiap pemasok dengan cara memiliki alternatif suppliers yang ada. Mekanisme yang dapat dilakukan adalah menimbulkan persaingan diantara pemasok sehingga dapat menurunkan cost