Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
1Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
TOKOH - TOKOH Menejemen

TOKOH - TOKOH Menejemen

Ratings: (0)|Views: 82 |Likes:
Published by Saipul Lah

More info:

Categories:Types, Research
Published by: Saipul Lah on Jun 14, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

06/14/2012

pdf

text

original

 
TOKOH
 – 
TOKOH MENEJEMEN
1.
 
PendahuluanSekelumit Pemikiran Awal Studi Manajemen
Jauh sebelum “manajemen” dikenal, telah
banyak organisasi formal yang telah memikirkan bagaimana organisasi agar efisien dan efektif.Marchiavelli (1531), mengenalkan beberapa prinsip-prinsip yang dapat diadaptasikan untuk diterapkan pada organisasi manajemen masa kini. Filsafat Cina Sun Tzu (2000th yang lalu) yangkemudian di modifikasi oleh Mao Zedong, mengenalkan strategi perang, yag dapat di pakaiuntuk merencanakan strategi yang berhububungan dengan bisnis pesaing.Dengan demikian, Manajemen dan Organisasi merupakan produk dari sejarah, keadaansosial dan tempat kejadian. Belajar teori manajemen membantu kita untuk membantu kitamemahami manajemen dan organisasi yang semakin kompleks.Teori ?Teori
(theory) :
sekelompok asumsi yang erat berkaitan dan logis, dikemukakan untuk menjelaskan hubungan antara dua fakta atau lebih yang dapat diamati serta menyediakan dasaryang mantap untuk memperkirakan peristiwa pada masa depan.Selain itu, dalam perkembangannya Teori dimanfaatkan untuk :
 pertama,
memberikan fokusyang mantap untuk memahami peristiwa yang kita alami.
Kedua,
mempermudah kitaberkomunikasi secara efisien.
Ketiga,
membuat dan menantang kita untuk terus belajar.Aliran Manajemen Ilmiah
(scientific Management Theory)
 Beberapa Tokoh pemikir yang termasuk aliran manajemen ilmuah, antara lain :- Frederick A. Taylor (1856-1915)- Henry L.Gantt (1861-1919)- Frank B. Gilberth (1868-1924) &- Lilian M. Gilberth (1878-1972)Secara garis besar, aliran ini menerangkan secara ilmiah metode terbaik untuk melaksanakan tugas apapun, dan untuk menyeleksi, melatih dan memotivasi pekerja. Tujuannyaadalah kebutuhan untuk meningkatkan produktivitas.
 
Teori Organisasi Klasik Dalam Teori Organisasi klasik ini, Tokoh yang berperan penting menyumbangkan ide-idenya,antara lain:
 
- Henry Fayol (1841-1925)-Max Webber (1864-1920)- Mary Parker Follett (1868-1933)-Chester I. Barnard (1886-1961)
 Jika dicermati, Aliran ini lebih menekankan pada penumbuhan kebutuhan untuk menemukan pedoman pengelolaan organisasi kompleks.
 Aliran Tingkah LakuAliran ini memberikan kontribusi positif dalam evolusi teori manajemen. Aliran ini memberikantekanan bahwa keberadaan Organisasi adalah layaknya sebagai ManusiaTokoh dalam
behavioral scientist,
antara lain
:
 Elton Mayo (1880-1949)Abraham MaslowDouglas McGregorAliran tingkah laku muncul sebagai akibat dari pendekatan klasik tidak berhasil mencapaiproduksi efisien dan harmoni di tempat kerja yang memadai.
Pada Aliran ini, digolongkan 2 pendekatan yaitu : Gerakan hubungan manusia dan Pendekatan ilmiah Tingkah laku
Aliran ilmu ManajemenManajemen modern sangat dipengaruhi oleh aliran ini. Inti dari aliran ini adalah Pendekatanmasalah manajemen dengan penggunaan teknik matematik untuk membuat model, menganalisisdan menyelesaikan. (
 Management science school)
 Salah satu contoh sub-aliran dalam aliran manajemen sebagai ilmu adalah Riset Operasi
 (Operational research),
yang merupakan teknik matematik untuk membuat model, menganalisisdan menyelesaikan masalah manajemen.
 
2.
 
Frederick Winslow Taylor (1856
 – 
1915)
Frederick Winslow Taylor (1856
 – 
1915) berfokus pada analisis alur kerja sampaimendapatkan sintesis untuk peningkatan produktivitas tenaga kerja. Karena ini, teori tersebutlebih dikenal dengan teori scientific management. Taylor percaya bahwa keputusanberdasarkan tradisi dan aturan-aturan praktis harus diganti dengan prosedur yang tepat, yangdikembangkan setelah mempelajari kinerja individu ditempat kerja. Taylor mengemukakanempat Prinsip Scientific Management, yaitu :Empat Prinsip Scientific Management
 
Menghilangkan sistem coba-coba dan menerapkan metode-metode ilmu pengetahuansisetiap unsur-unsur kegiatan.
 
Memilih pekerjaan terbaik untuk setiap tugas tertentu, selanjutnya memberikanlatihan dan pendidikan kepada pekerja.
 
Setiap petugas harus menerapkan hasil-hasil ilmu pengetahuan di dalam menjalankantugas
 
Harus menjalin kerja sama yang baik antara pemimpin dengan pekerja. Dalammenerapkan ke-empat prinsip ini, beliau menganjurkan perlunya revolusi mental dikalangan manajer dan pekerja.Prinsip Dasar Pendekatan Ilmiah ala Taylor
 
Adanya ilmu pengetahuan yang menggantikan cara kerja yang asal-asalan.
 
Adanya hubungan waktu dan gerak kelompok.
 
Adanya kerja sarna sesama pekerja, dan bukan bekerja secara individual.
 
Bekerja untuk hasil yang maksimal.
 
Mengembangkan seluruh karyawan hingga taraf yang setinggi-tingginya, untuk tingkat kesejahteraan maksimum para kaayawan itu sendiri dan perusahaan.Dalam melakukan management analysis, Taylor menyatakan bahwa setiap manajermempunyai tugas untuk melakukan analisis tersebut, untuk mengetahui hal yang terbaik melalui analisis, observasi dan percobaan-percobaan. Untuk percobaan,
Tylor 
jugamemperkenalkan beberapa variable yakni; time and motion study, organisasi fungsionaldan the taylor differential rate system.
3.
 
William Edwards Deming (14 Oktober 1900
 – 
20 Desember 1993)
William Edwards Deming (14 Oktober 1900
 – 
20 Desember 1993) adalah seorangAmerika statistik , profesor , penulis , dosen , dan konsultan . Deming secara luas dikreditkan

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->