Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
13Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Pt Semen Tonasa

Pt Semen Tonasa

Ratings: (0)|Views: 1,361 |Likes:

More info:

Published by: Rahyuni Yusran Mare's on Jun 19, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

12/10/2013

pdf

text

original

 
ANALISIS DISTRIBUTION CHANNEL MANAGEMENT(STUDI KASUS : PT. SEMEN TONASA)OLEH:
ANNISSA SAYBAH 108100053PRABUBENTO CAKTI IBRAHIM 109100036RAHYUNI YUSRAN 108100073
ADMINISTRASI BISNISINSTITUT MANAJEMEN TELKOM2012
 
PROFIL PERUSAHAAN
Tonasa adalah produsen semen terbesar di kawasan timur Indonesia yang menempatilahan seluas 715 hektar di desa Biringere, Kecamatan Bungoro, Kabupaten Pangkep, sekitar68 kilometer dari kota Makassar. PT Semen Tonasa yang memiliki kapasitas terpasang3.480.000 metrik ton semen pertahun ini, mempunyai 3 unit pabrik yaitu Tonasa II,III, danIV. Ketiga unit pabrik tersebut menggunakan proses kering dengan kapasitas masing-masing590.000 ton semen per tahun untuk unit II dan III serta 2.300.000 ton semen per tahun untuk unit IV.Semen Tonasa yang beroperasi resmi sejak tahun 1968 tumbuh berkembang dengandukungan 7 unit pengantongan semen yang melengkapi saran distribusi penjualan ke wilayahutama pemasaran di kawasan timur Indonesia. Unit pengantongan semen tersebut berlokasi diMakassar, Bitung, Palu, Banjarmasin, Bali, dan Ambon dengan kapasitas masing-masing300.000 ton semen pertahun kecuali Makassar, Samarinda dan Bali dengan kapasitas 600.000ton semen pertahun dan Palu dengan kapasitas 175.000 ton semen pertahun. Saranapendukung operasi lainnya yang berkontribusi besar terhadap pencapaian laba perusahaanadalah unit pembangkit listrik tenaga uap atau Boiler Turbin Generator (BTG) Power Plantdengan kapasitas 2 X 25 MW yang berlokasi dekat dengan pabrik di desa Biringkassi,Kabupaten Pangkep, sekitar 17 km dari lokasi pabrik.Sejak tanggal 15 September 1995, konsolidasi dengan Semen Gresik Groupdilaksanakan, sehingga pemegang saham perseroan adalah PT Semen Gresik (Persero)Tbk dan Koperasi Karyawan Semen Tonasa (Kopkar). Lebih dari satu dekade, perseroanmemberikan konstribusi yang berarti terhadap pencapaian kinerja group perusahaan melaluipencapaian produksi dan penjulan perseroan setiap tahunnya.
VISI
Sesuai dengan kesepakatan perseroan mengenai visi perseroan,Semen Tonasabertekad
menjadi perusahaan persemenan terkemuka di Asia dengan tingkat efisiensitinggi.
Produsen semen yang lebih profitable, berorientasi masa depan, lebih kompetitif dipasar domestik dan internasional.Dengan tata nilai mendasar yang mendorong bertumbuhnya perusahaan, mengutamakankualitas, efisiensi, ramah lingkungan dan profesionalisme, PT Semen Tonasa bertekad
 
mewujudkan misi perseroan dalam meningkatkan nilai perseroan kepada stakeholder,konsumen dan karyawan.
MISI
 1.
 
Meningkatkan nilai perusahaan sesuai keinginan stakeholders.2.
 
Memproduksi semen untuk memenuhi kebutuhan konsumen dengan kualitas danharga bersaing serta penyerahan tepat waktu.3.
 
Menggunakan teknologi yang lebih efisien, aman dan ramah lingkungan.4.
 
Membangun lingkungan kerja yang mampu membangkitkan motivasi karyawan untuk bekerja secara profesional.
STRUKTUR ORGANISASI
Adanya struktur organisasi yang baik merupakan salah satu syarat yang penting agarperusahaan dapat berjalan dengan baik. Suatu perusahaan akan berhasil mencapai prestasikerja yang efektif dari karyawan apabila terdapat suatu sistem kerja sama yang baik, di manafungsi-fungsi dalam organisasi tersebut mempunyai pembagian tugas, wewenang dantanggung jawab yang telah dinyatakan dan diuraikan dengan jelas.Diakibatkan banyaknya yang diemban oleh PT. Semen Tonasa, maka diperlukan systemorganisasi kerja yang baik dan system menejeman yang dapat mengarahkan danmengendalikan system organisasi kerja yang telah dibentuk.Di samping itu, untuk menjamin kelancaran kerja suatu perusahaan, mutlak diperlukanadanya pembagian tugas, tangung jawab dan wewenang secara jelas dalam perusahaan.Pembagian ini diperoleh melalui struktur organisasi yang baik dalam suatu perusahaan,kesimpansiuran dalam melaksanakan pekerjaan, tanggung jawab serta wewenang masing-masing terbatas.Untuk memenuhi syarat adanya pengawasan yang baik hendaknya struktur organisasimemisahkan fungsi-fungsi operasional, penyimpanan serta fungsi pencatatan. Pemisahanfungsi ini diharapkan dapat mencegah timbulnya kecurangan dalam perusahaan.Jenis struktur organisasi PT. Semen Tonasa adalah gabungan dari struktur organisasi garisdan staf. Kekuasaan tertinggi terletak pada pemegang saham, yaitu PT. semen Gresik 

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->