Read without ads and support Scribd by becoming a Scribd Premium Reader.
See Premium Plans
 
Laboratorium Perencanaan Teknik Industri IIIProgram Studi Teknik Industri Jurusan Mesin Fakultas Teknik Universitas Hasanuddin
BAB IPENDAHULUANI.1 Latar Belakang
Penjadwalan (
 scheduling 
) merupakan suatu kegiatan penting dalam perusahaan. Dalamsuatu perusahaan industry, penjadwalan diperlukan dalam mengalokasikan tenaga operator,mesin dan peralatan produksi, urutan proses, jenis produk, pembelian material dan lainsebagainya.Melaksanakan pekerjaan secara efektif dan efisien agar tujuan tercapai adalah yangdiinginkan oleh semua manajemen perusahaan. Oleh karena itu pemahaman mengenai konsep penjadwalan sangat penting, sehingga para pelaksana mengetahui kapan waktu harus memulaisuatu pekerjaan dan kapan waktu mengakhirinya.Berbagai teknik juga dapat diterapkan untuk penjadwalan. Teknik yang digunakan tergantungdari volume produksi, variasi produk, keadaan operasi, dan kompleksitas dari pekerjaan sendiri.Dalam suatu lembaga pendidikan, penjadwalan dilakukan untuk mengalokasikan ruangkelas, peralatan mengajar, tenaga mengajar, staff administrasi,dan lain sebagainya. Demikian pula dalam kegiatan perhotelan, penjadwalan diperlukan dalam pengaturan kamar hotel, ruangseminar atau resepsi, menu makanan ataupun acara entertainer. Terlepas dari jenis perusahaannya, setiap perusahaan perlu untuk melakukan penjadwalan sebaik mungkin agar memperoleh utilitas maksimum dari sumber daya produksi dan aset lain yang dimilkiTerlepas dari jenis perusahaannya, setiap perusahaan perlu untuk melakukan penjadwalansebaik mungkin agar memperoleh utilitas maksimum dari sumber daya produksi dan asset lainyang dimiliki.Sedangkan tujuan penjadwalan untuk meminimalkan waktu proses, waktu tunggulangganan, dan tingkat persediaan, serta penggunaan yang efisien dari fasilitas, tenaga kerja, dan peralatan. Penjadwalan disusun dengan mempertimbangkan berbagai keterbatasan yang ada.Penjadwalan yang baik akan memberikan dampak positif, yaitu rendahnya biaya operasi danwaktu pengiriman, yang akhirnya dapat meningkatkan kepuasan pelanggan.
I.2 Batasan Masalah
Kelompok 1Page 1
 
Laboratorium Perencanaan Teknik Industri IIIProgram Studi Teknik Industri Jurusan Mesin Fakultas Teknik Universitas Hasanuddin
Adapun batasan masalah dalam laporan ini adalah sebagai berikut :1.Menghitung estimasi waktu proses dengan menggunakan model penugasan agar biayadan waktu dapat diminimalkan.2.Merencanakan komponen mesin dan menghitung makespan dengan menggunakan FCFS,SPT, LPT, EDD, dan Rasio Kritis3.Menggunakan Aturan Johnson untuk menemukan urutan optimal dalam penjadwalan.
I.3 Tujuan Praktikum
Adapun tujuan dari praktikum ini adalah untuk :1.Menghitung estimasi waktu proses dengan menggunakan model penugasan2.Merencanakan komponen mesin dengan metode pengurutan pekerjaan menurut aturan pengambilan keputusan FCFS, SPT, LPT, dan Rasio Kritis3.Menghitung makespan dan menggambarkan urutan penjadwalan dengan menggunakanSPT, LPT, dan EDD4.Menggunakan aturan Johnson dengan menemukan urutan optimal dalam penjadwalan.
Kelompok 1Page 2
 
Laboratorium Perencanaan Teknik Industri IIIProgram Studi Teknik Industri Jurusan Mesin Fakultas Teknik Universitas Hasanuddin
BAB IITEORI DASAR II.1 Penjadwalan
II.1.1 Definisi Penjadwalan
Penjadwalan disusun dengan mempertimbangkan berbagai keterbatasan yang ada.Penjadwalan yang baik akan memberikan dampak positif, yaitu rendahnya biaya operasi danwaktu pengiriman, yang akhirnya dapat meningkatkan kepuasan pelanggan.Penjadwalandimulai dengan perencanaan kapasitas yang meliputi fasilitas dan penguasaan terhadapmesin, kemudian jadwal induk membagi rencana kasar dan membuat jadwal keseluruhanuntuk output.
 Penjadwalan
adalah pengaturan waktu dari suatu kegiatan operasi. Penjadwalanmencakup kegiatan mengalokasikan fasilitas, peralatan ataupun tenaga kerja bagi suatukegiatan operasi dan menetukan urutan pelaksanaan kegiatan operasi. Dalam hirarki pengambilan keputusan, penjadwalan merupakan langkah terakhir sebelum dimulainyaoperasi. Penjadwalan yang menyeluruh menjabarkan perencanaan kapasitas dan jadwalinduk ke dalam perencanaan jangka pendek yang meliputi penugasan khusus untuk tenagakerja, bahan, dan mesin.Penjadwalan yang baik akan memberikan dampak positif, yaitu rendahnya biayaoperasi dan waktu pengiriman, ynag akhirnya dapat meningkatkan kepuasan pelanggan.Penjadwalan jangka pendek menerjemahkan keputusan kapasitas, rencana jangka menengahke dalam urutan pekerjaan, penugasan khusus terhadap karyawan, bahan baku dan fasilitas
Kelompok 1Page 3
Search
Search History:
Searching...
Result 00 of 00
00 results for result for
  • p.
    • Notes
    Load more