ESPECIALIZACION DE GERENCIA EN INFORMATICA

CAPITAL INTELECTUAL TEORIA DE RESTRICCIONES

GRUPO N6 YASMIN OLIVEROS AMARIS ADDALMIRA ALVARADO CUEVA JUDITH MARTINEZ NAVARRO LEDYS MORENO SEPULVEDA
DOCENTE: EMIRO MARTINEZ GUTIERREZ
CORPORACION UNIVERSITARIA REMINGTON SEDE BARRANCABERMEJA

CAPITAL INTELECTUAL
Es el conjunto de archivos intangibles, ms importantes de una empresa basados en el conocimiento.

Consiste en un grupo de elementos que conforman el capital intelectual, tales como:

Capital Humano

Capital de la Economa de Mercadeo.

Capital Estructural

CAPITAL INTELECTUAL
El Capital Intelectual sirve para conseguir que una empresa u organizacin sea competitiva en el mercado.

Relaciones Trabajador-Cliente

APLICACIN ORGANIZACIONAL

Ofrecer Incentivos

Desarrollo Proyectos Innovadores

Capacitacin permanente Recurso Humano Manejar tecnologa Actualizada

Talento Humano de xito y Proyeccin

Es un conjunto de procesos de pensamiento que utiliza la lgica de la causa y efecto, para entender lo que sucede y as encontrar maneras de mejorar: Se basa en cinco pasos: 1. Identificar las restricciones de la Empresa 2. Decidir como explotar las restricciones. 3. Subordinar todo lo dems a la decisin anterior. 4. Elevar su capacidad. 5. Volver al paso 1. , si en los pasos anteriores se ha roto la restriccin.

Consiste en una Filosofa Administrativa, que se compone de un conjunto de mtodos sustentados en el sentido comn y orientados hacia la mejora continua de una organizacin.

Sirve para remover barreras que impiden que las partes trabajen sincronizadamente y que se tenga conciencia que forman parte de un sistema integral.

Se aplica en una organizacin as: Evaluando constantemente la empresa Solucionando los conflictos. Retribuyendo a los empleados por su aporte al cambio. Mejorando la comunicacin en la empresa.