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Programa de Motivación basado en incentivos y capacitación para la empresa

Programa de Motivación basado en incentivos y capacitación para la empresa

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Programa de Motivación basado en incentivos y capacitaciónpara la empresa
 
CONCEPTO DE MOTIVACIÓN.
Encierra sentimiento de realización, de crecimientos y reconocimiento profesional, manifiestoen la ejecución de tareas y actividades que constituyen un gran desafió y es significativo parael trabajador.
INTRODUCCION
Toda organización pública o privada debe actualizarse con herramientas modernas queincentiven y motiven al personal de la misma, para que esta pueda afrontar los cambios que lasociedad de este siglo exige a grandes pasos. La administración entonces debe buscar,adecuar e implementar los instrumentos, programas y documentos que se conviertan en unaguía que ayude a la empresa en la toma de decisiones referente a los empleados y a sudesempeño laboral. A continuación se presentan los objetivos del presente programa demotivación:
Objetivo General:
Lograr en cada empleado un bienestar integral que le proporcione la satisfacciónnecesaria para desempeñarse de una manera optima llevando a la empresa al éxitode su misión y visión, al mismo tiempo exista un crecimiento personal del trabajador yde la propia organización.
 
Objetivos Específicos:
Brindarle al empleado la atención necesaria, es decir, se tomar en cuenta susnecesidades de existencia, relación y crecimiento para contribuir a la satisfacción de lasmismas, y lograr que los empleados estén satisfechos con su trabajo generando unbeneficio en el individuo y en la organización.
Mejorar el desempeño laboral de los empleados a través de la aplicación de incentivos.
BENEFICIOS.
Con la aplicación de un programa de motivación para el personal del área administrativa de
la empresa
los beneficios son los siguientes:
El programa de motivación ayudará
a la empresa “”
a obtener un personal motivado ysatisfecho aumentando la productividad y eficiencia.
La motivación ayuda en el comportamiento humano mejorando las relaciones entrecompañeros de trabajo, generando un clima organizacional satisfactorio.
 
Las capacitaciones mejoran el desempeño laboral de cada individuo haciendo másefectivo sus actividades diarias.
P
ROGRAMA DE
M
OTIVACIÓN
.
El programa de motivación que a continuación se presenta contiene una serie delineamientos que ayudarán en la aplicación adecuada de la estructura del mismo:
L
INEAMIENTOS
 
Hacer un sondeo dentro de la empresa acerca del grado de satisfacción einsatisfacción del empleado el cual nos ayudara a conocer las necesidades de este.
 
Crear un buzón de sugerencias donde el empleado pueda expresar su lluvia de ideasque serviría de gran aportación para el crecimiento de la organización.
 
Indagar acerca de los factores que motivan a los trabajadores para laborar de maneraaceptada.
 
Crear un comité que se encargue de organizar y dirigir las actividades que contiene elprograma de motivación.
 
Evaluar a los empleados por medio de una encuesta para ver saber si sus ingresos lesayudan a satisfacer sus necesidades de existencia, si el resultado no es favorecedor yel empleado mantiene buen desempeño realizar una aplicación de incentivos despuésde un tiempo determinado por la organización.
 
Para satisfacer las necesidades de relación cada cuatro meses se puede organizar unconvivió entre los empleados y el dueño en donde hayan actividades que sean de suagrado.
 
Capacitar al empleado y darle las bases necesarias para construir y alcanzar susmetas, es decir fijarse una meta que sea alcanzable y desglosarla por etapas pequeñasy fáciles esto se puede realizar en horarios de trabajo los consistiría de una hora tresveces por semana (aquí se le hará saber al empleado lo importante que son las metastanto en su vida laboral como en su vida fuera de ella).
 
Para hacer resaltar el crecimiento de la persona consigo misma o con su entorno sedará retroalimentación al empleado de manera inmediata siempre que sea posible
 
(reconocer su desempeño, su aptitud y todo lo sobresaliente para alentarlo amejorar donde presente dificultad, si es bueno se le motiva a continuar así y si es malose le corrige de forma amable)
 
Establecer y utilizar el programa motivacional en los empleados para lograr laautorrealización individual.
 
Mejorar el clima organizacional para lograr que los empleados desempeñeneficientemente su labor y pongan en práctica lo aprendido.
 
El programa motivacional propuesto será expuesto a modificaciones periódicas y deacuerdo a las necesidades dentro del área de recursos humanos de la organización.
 
P
ROCEDIMIENTOS PARA LA EFECTIVIDAD OPERATIVA DEL ÁREA ADMINISTRATIVA
.
 
El comité encargado de organizar y dirigir las actividades del programa motivacional,debe estructurar los procedimientos que se deben desarrollar en el programa, loscuales están conformados por las siguientes actividades:
. Actividades grupales.
Actividades de evaluación mutua.
Actividades materiales
 
D
ESARROLLO DEL
P
ROGRAMA
Es esencial que los empleados manifiesten conformidad dentro delárea de trabajo, para entender que este se encuentra satisfecho,generando que realice sus actividades productivamente, adaptándose ymejorando la problemática que surge dentro del ambiente laboral.Con esta finalidad es recomendable que la administración semezcle y conviva con sus empleados conociendo sus inquietudes yproporcionando solución además, poner en práctica programasmotivacionales que se constituyen en guías o parámetros que lleven asatisfacer la fuerza laboral.Para el desarrollo del programa motivacional en el Hospital NacionalSan Juan de Dios de la Ciudad de San Miguel. Se delimitan lassiguientes actividades:
Actividades del Programa Motivacional
1. ACTIVIDADES GRUPALES OBJETIVO
Estas actividades deben promover la participación ydesenvolvimiento de los empleados del áreaadministrativa para que constituyan un beneficio en lamotivación de la fuerza laboral.Fomentar vínculos de compañerismo y socializaciónentre los empleados
EVENTOS
Eventos Deportivos.Investigando la preferencia deportiva del grupo de empleados, se puede determinar e implementar estoseventos, que fomentaran un comportamiento de equipo. Estos no deben de interferir en el horario de trabajo(Ver pagina 14-15 )
Celebraciones.Preparar festejos en relación a fechas especiales en donde los empleados puedan celebrar días festivos enun ambiente de cordialidad con sus compañeros de trabajo preparando la decoración, refrigerios y regalos queserán repartidos en esos días. (Se fijará una cuota entre los empleados del área administrativa)
Cumpleaños.Organizar celebraciones o menciones especiales para los empleados que cumplen años en el mes, de talforma que se sientan incluidos, respetados e importantes para la institución.
Excursiones.Establecer reuniones informales en lugares fuera de la institución que recreen y desestrecen al grupo.
Lluvias de ideas.Fomentar la reunión entre los empleados para intercambiar ideas y conceptos en relación a temas o problemasque conciernen al área administrativa con el fin de aprovechar la información que se vierta en este evento. Serealizará mediante reuniones de mesa redonda que se llevarán a cabo cada tres meses esto se hará pordepartamento procurando que todos los empleados participen en esta práctica para hacerles sentir que sontomados en cuenta.

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Rafael Monreal Tamayo added this note
Muy buenas sugerencias para el mantener motivado al personal de una empresa
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