Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more ➡
Download
Standard view
Full view
of .
Add note
Save to My Library
Sync to mobile
Look up keyword or section
Like this
1Activity
×
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Modul Manajemen Keuangan

Modul Manajemen Keuangan

Ratings: (0)|Views: 176|Likes:
Published by Sigit Arya

More info:

Published by: Sigit Arya on Jun 23, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See More
See less

09/16/2013

pdf

text

original

 
Modul Manajemen Keuangan FE UPI 2010 Penerbit UPI “YPTK”
1
1. PENGANTAR MANAJEMEN KEUANGAN
Tujuan Perusahaan.Perusahaan memiliki tujuan yang bermacam-macam. Ada yang berpendapat bahwatujuan perusahaan untuk mencapai keuntungan / laba maksimal atau laba yangsebasar-besarnya, yang lain berpendapat untuk memakmurkan pemiliknya, sedangkanyang lain menyatakan memaksimalkan nilai perusahaan yang tercermin pada hargasahamnya. Pada kesempatan ini dapat dikemukakan bahwa tujuan perusahaan ada 3macam :1.Mencapai atau memperoleh laba maksimal atau kemakmuran pemilik  perusahaan2.Menjaga kelangsungan hidup perusahaan ( going concern )3.Mencapai kesejahteraan masyarakat sebagai tanggung jawab sosial perusahaanPengertianManajemen keuangan menyangkut aktivitas yang dilakukan untuk memperoleh(mendapatkan) dana dan menggunakan ( mengalokasikan ) dana tersebut untuk mencapai tujuan perusahaan.Aktivitas kebutuhan dana dan kegiatan investasi perlu kajian terus menerus karenakebutuhan berubah setiap waktu sesuai volume usaha. Perubahan sekumpulan danadikenal dengan aliran dana ( funds flow ). Tugas mengelola dana merupakan tugasmanajemen keuangan perusahaan.Manajemen keuangan merupakan bahagian dari aktivitas manajemen perusahaan yang bertanggung jawab terhadap seluruh aktivitas perolehan dan pengalokasian dana yangdibutuhkan oleh perusahaan, sesuai dengan tujuan perusahaan yang telah ditetapkan.Berdasarkan hal tersebut manajemen keuangan merupakan bahagian tugas pimpinandengan tanggung jawab utama adalah membuat keputusan yang menyangkut investasidan pembiayaan perusahaan dengan prinsip efektif dan efisien .Dalam kaitan ini terkandung fungsi manajemen perencanaan, pengorganisasi, pengarahan dan pengendalian dalam menggunakan dan memenuhi kebutuhankeuangan perusahaan.Berdasarkan hal yang telah dikemukakan maka manajemen keuangan ( FinancialManagement ) yang pada literatur lain disebutkan sebagai pembelanjaan, adalahsegala aktivitas perusahaan yang berhubungan dengan bagaimana memperoleh dana,menggunakan dana, dan mengelola aset sesuai tujuan perusahaan secara menyeluruh.Dengan kata lain manajemen keuangan merupakan manajemen ( pengelolaan )mengenai bagaimana memperoleh aset, mendanai aset dan mengelola aset untuk mencapai tujuan perusahaan.Sehingga dari defenisi tersebut ada 3 fungsi utama dalam manajemen keuangan yaitu :1.Keputusan Investasi ( Investment Decision )2.Keputusan Pendanaan ( Financing Decision )3.Keputusan Pengelolaan Aset ( Assets Management Decision )
 
Modul Manajemen Keuangan FE UPI 2010 Penerbit UPI “YPTK”
2Maka Fungsi manajemen keuangan untuk memperoleh dana dan mengalokasiannya berlaku untuk semua jenis organisasi, yaitu :-Profit oriented-Not for profit organizationJadi fungsi seseorang yang bertanggung jawab dengan aspek keuangan organisasiadalah :-Merencanakan-Memperoleh-Menggunakan dana untuk tujuan memaksimalkan nilai perusahaan.Secara umum manajemen keuangan berhubungan dengan aktivitas :1.Merencanakan dan meramalkan keuangan, manajer keuangan berhubungandengan eksekutif yang bertanggung jawab dalam perencanaan aktivitas perusahaan keseluruhan.2.Manajer keuangan memperhatikan dan bertanggung jawab dengan keputusaninvestasi dan pembiayaan serta interaksinya.3.Manajer keuangan berinteraksi dengan manajer lainnya dalam organisasidalam mendukung kegiatan operasional yang paling efisien.4.Manajer keuangan berhubungan dengan sumber perolehan danaperusahaanmelalui pasar uang ( money markets ) dan pasar modal ( capital market ).Kaitan manajemen keuangan dengan disiplin ilmu lainnya.Berhubungan dengan disiplin lainnya terutama Ilmu Akuntansi. Akuntansimenghasilkan laporan keuangan yang bermanfaat bagi manajemen dalammengevaluasi kinerja perusahaan dimasa lalu, dan pembuatan keputusan masa datang.Manajemen keuangan tidak terlepas dari aspek perpajakan. Manajemen keuangan berhubungan dengan topik ekonomi makro seperti perbankan, serta mekanisme pasar  barang dan pasar modal. Manajemen keuangan berkaitan dengan teori Ekonomimikro, Manajemen pemasaran, Manajemen produksi ( Operasional ), Manajemen personalia dan Manajemen kuantitatif.Tujuan manajemen Keuangan.Adalah memaksimumkan keuntungan (maksimisasi profit ) tapi pengertian terbatastidak memperhatikan dimensi waktu dan faktor resiko. Yang tepat adalahmemaksimisasi kesejahteraan atau kemakmuran pemegang saham punya artimaksimalkan Present Value ( nilai Sekarang ) dan pertimbangan resiko. Maksimisasinilai ( value maximization ) lebih menekankan kepada aliran kas yang benar-benar terjadi dari pada sekedar ukuran laba bersih dari pengertian akuntansi. Nilai perusahaan dimaksudkan sebagai harga yang bersedia dibayar oleh investor saatini jika seandainya perusahaan dijual. Disamping itu juga memperhatikan tanggung jawab sosial kepada masyarakat, memberikan sumbangan berarti kepada lingkungansosial, memperhatikan hukum & perundang-undangan serta aspek sosial lain,antisipatif tehadap lingkungan. Dengan demikian Manajemen Keuangan itu sendiri
 
Modul Manajemen Keuangan FE UPI 2010 Penerbit UPI “YPTK”
3adalah untuk mengelola perusahaan agar dapat memenuhi harapan pihak-pihak yang berkepentingan terhadap perusahaan ( Stake holder )Trade off antara resiko dan keuantungan.Dalam membuat keputusan keuangan harus dipertimbangkan trade off antara resikodan keuntungan . Profitabilitas ( keuntungan ) dan resiko terikat pada setiap keputusandan mempengaruhi nilai perusahaan ( Value of the firm ). Resiko dan profitabilitasditentukan oleh skala perusahaan,jenis peralatan operasional, proporsi hutang dengansumber pembiayaan, posisi likuiditas, dll. Resiko tinggi maka keuntungan juga tinggiatau sebaliknya.Manajemen kuangan dalam perusahaanBiasanya diembankan kepada manajer keuangan ( Chief Finacial Manager ) ataudirektur keuangan di bawah presiden direktur atau direktur utama. Pada perusahaan besar manajer keuangan dibagi pada divisi; anggaran , perencanaan keuangan dankredit.Manajer keuangan bertanggung jawab terhadap aliran kas ( dana ) masuk dan keluar untuk membiayai investasi dan operasional perusahaan, juga sebagai intermediary bagi penyedia dana seperti : bank, pasar modal.Perkembangan manajemen keuanganAwalnya, Manajemen keuangan sebagai bagian ilmu yang terpisah, awal abad XX penekanan pada aspek legalitas sehubungan dengan merger, akuisisi, pembentukan perusahaan baru dan berbagai surat berharga untuk peroleh pembiayaan.Pada era industialisasi perusahaan menghadapi masalah memperoleh dana untuk ekspansi perusahaan. Saat ini pasar modal untuk mencari sumber pembiayaan awalnyahanya perpindahan dana individu kelebihan dana kepada yang membutuhkan dana .Tahun 1920 penekanan pada legalitas surat berharga . Tahun 1930 depresi,manajemen keuangan menitikberatkan pada sisi aktiva dengan mengembangkanmodel : persediaan, kas piutang dan aktiva tetap.Tahun terakhir, masalah pembuatan keputusan yang bijaksana makin berkembangkarena :1.Keputusan investasi perlu pengukuran biaya modal ( cost of capital ).2.Sumber pembiayaan makin sulit dan perlu upaya untuk mengatasi.3.Aktivitas manajer makin diminati bahkan menjurus pada take over.4.Berkembangnya kearah manajemen keuangan internasional (InternationalFinance)5.Meningkatkan kepekaaan dan tanggung jawab sosial seperti : polusi, pengganggaran, kaum minoritas.6.Meningkatnya inflasi ( lingkungan Usaha ).

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->