integral y continuada, determinado por los estilos de vida. En otras palabras, el paciente se convierteen sujeto y objeto del proceso de cuidar.• En segundo lugar, las ciencias sociales arrojan suficientes evidencias respecto a cómo determina eléxito de un proyecto la participación y el conocimiento de los fines y objetivos por parte de los profesionales implicados [2].• Por último recordemos que es responsabilidad de las administraciones garantizar la calidad de laatención y la optimización de los recursos. En este sentido, la Consejería de Salud de la Junta deAndalucía, mediante el Plan de Mejora de Calidad [3], establece el compromiso social de ofrecer unos servicios de calidad que respondan a las demandas y expectativas de los ciudadanos y profesionales.• Orientada por estos propósitos la Dirección de Enfermería del hospital, realiza un estudio [4] cuyoobjetivo fundamental es la mejora de la organización de los cuidados y de las unidades dehospitalización. De éste se deducen algunas líneas de acción estratégicas entre las que destaca la queorienta el presente análisis: la necesidad de desarrollare implementar un método de trabajo paraenfermería, con unos registros coherentes y eficientes.
OBJETIVOS
• Dinamizar la disciplina enfermera mediante la implementación del proceso enfermero.• Homogeneizar líneas de actuación y decisión en el área independiente de las enfermeras y protocolizar las que corresponden al ámbito de colaboración con otros profesionales.• Definir la cartera de servicios de las unidades de hospitalización ámbito de estudio.• Proveer de una herramienta que propicie la satisfacción de los pacientes y profesionales.• Monitorizar la calidad en el proceso de cuidar.• Validar las taxonomías en nuestro entorno hospitalario.
MATERIAL Y METODO
• El proyecto se desarrolla en el Hospital Universitario Carlos Haya, Málaga, con un total de 1216camas, organizado en tres pabellones:
1. Hospital General:
Alberga especialidades médicas y quirúrgicas más complejas.
2. Hospital Materno
Infantil: Referente de calidad en la atención de mujeres y niños de la provinciade Málaga.
3. Hospital Civil:
Especializado en unidades de corta estancia y cirugía mayor ambulatoria, asícomo unidades de Cuidados Paliativos, Rehabilitación, Geriatría y Salud Mental.• Se establecen dos fases bien definidas:
1. Formación /acción.2. Desarrollo y elaboración de planes de cuidados estandarizados:
Diagnósticos NANDA.
3. Desarrollo y elaboración de planes de cuidados estandarizados:
Resultados NOC eIntervenciones NIC.
1a FASE: FORMACIÓN/ACCIÓN DE MANDOS INTERMEDIOS
• En el año 2001 se detecta la necesidad de formación en temas específicos: Gestión de proyectos,habilidades de comunicación, metodología y proceso enfermero [5], estableciéndose un programadocente con estos contenidos.• La priorización de los procesos asistenciales a estandarizar exigía que fueran fácilmenteidentificables y con una alta prevalencia. Por esta razón se eligieron los GRD (Grupos relacionadosde diagnósticos) más frecuentes.• Se establecieron los criterios metodológicos para la elaboración de los planes de cuidados y loscriterios de selección de profesionales que integrarían la Comisión Asesora para la Elaboración de3