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Niveles Estrategicos y Planeacion

Niveles Estrategicos y Planeacion

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Niveles estratégicos yplaneación
Los planes y estrategias arraigadas suelendesarrollarse en tres niveles primarios en empresas deramos predominantes y de empresas de ramo únicosolo en dos niveles primarios
Estrategia a nivel corporativo .-
Orientan la dirección de la empresa que cuentancon mas de una línea de negocio.
Se centra en los tipos de negocios en que deseaparticipar la empresa y en como desarrollar elaprendizaje y la sinergia en tal operaciones.
 
La función de la administración es orientar revisar eldesempeño de las unidades estratégicas denegocio (UEN)
Estrategias de crecimiento:
Integración hacia delante.-
la empresa ingresa en elcampo de actividad de sus clientes.
Integración inversa.-
ingresa al negocio de susproveedores para controlar la calidad el tiempo y elprecio.
Integración horizontal.-
adquiere uno o mascompetidores para consolidar y ampliar suparticipación en el mercado.
 
Estrategia de diversificación concéntrica.-
adquiere oinicia un negocio asociado que ya tiene tecnologíamercado o productos.
Por diversificación de conglomerado.-
agreganuevas lineas de negocios es decir inicia unaoperación en un campo nuevo.
Estrategia a nivel de negocios.-
se usa los recursosasignados y acciones emprendidas para lograr losobjetivos deseados.
El enfoque en el cliente es el fundamento de losplanes y estrategias a nivel de negocios con tresinterrogantes básicas
A quien serviremos que necesidades de los consumidores debemossatisfacer como satisfacer las necesidades de los clientes
 

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