Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
1Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
S W O T

S W O T

Ratings: (0)|Views: 15 |Likes:
Published by Hani Dwina
langkah-langkah penggunaan metode SWOT
langkah-langkah penggunaan metode SWOT

More info:

Published by: Hani Dwina on Jun 27, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

10/21/2013

pdf

text

original

 
FAKTORINTERNALKEKUATAN(
Strenght 
)KELEMAHAN(
Weakness
)
FAKTOREKSTERNALPELUANG(
Opportunity 
)ANCAMAN(
Threat 
)
S W O T
 
Analisis SWOT adalah analisis kondisi internal maupun eksternal suatu kondisi kelembagaan/organisasi/ wilayah yang selanjutnya akan digunakan sebagai dasar untuk merancang strategi danprogram kerja maupun kebijakan pembangunan.
LANGKAH - LANGKAH
1.
 
Mengumpulkan data-data Internal dan EksternalData Internal: diperoleh dari dalam internal organisasi/ kelembagaan, sprt laporan kegiatanoperasional, laporan kinerja, laporan pemasaran, dllData Eksternal: diperoleh dari luar lingkungan organisasi/ kelembagaan, sprt: analisa pasar,tingkat pendapatan masyarakat, analisa lingkungan/ perilaku masyarakat, dll.2.
 
Menyusun variabel-variabel dari data-data Internal dan Eksternal yang adaCat: kumpulkan sebanyak mungkin faktor yang mempengaruhi obyek penelitian3.
 
Kenali dan pisahkan apakah variabel-variabel tersebut berpengaruh negatif atau positif -
 
Dari faktor internal: apabila berpengaruh positif maka digolongkan dalam ‘kekuatan
(
strenght 
)’ dan apabila negatif maka digolongkan dalam ‘kelemahan (
weakness
)’
 -
 
Dari faktor eksternal: apabila berpengaruh positif maka digolongkan dalam ‘peluang
(
opportunity 
)’ dan apabila negatif maka digolongkan dalam ‘ancaman (
threat 
)’
 Cth :No INTERNAL1 Var. Internal a (-)2 Var. Internal b (+)3 Var. Internal c (-)4 Var. Internal d (+)5 Var. Internal e (-)6 Var. Internal f (+)7 Var. Internal g (-)8 Var. Internal h (+)9 Var. Internal i (-)No EKSTERNAL1 Var. Eksternal a (+)2 Var. Eksternal b (-)3 Var. Eksternal c (+)4 Var. Eksternal d (-)5 Var. Eksternal e (+)6 Var. Eksternal f (-)7 Var. Eksternal g (+)8 Var. Eksternal h (-)9 Var. Eksternal i (+)4.
 
Menyusun poin-poin tersebut dalam matriks SWOTCat: Susun dahulu variabel berdasarkan faktor (internal/ eksternal), urutkan dari yang paling
tidak penting
, hingga yang
sangat penting
, lalu beri nomor urut (agar tidak lupa). Setelah itudibagi berdasarkan jenis pengaruhnya (positif atau negatif).
 
5.
 
Analisis IFAS dan EFAS
 Cth:FAKTOR INTERNAL Bobot (B) Rating (R) (B) X (R)
Kekuatan (
Strenght 
)
2. Var. Internal b 0.044 4 0.1784. Var. Internal d 0.089 2 0.1786. Var. Internal f 0.133 3 0.4008. Var. Internal h 0.178 4 0.711
TOTAL
0.444 1.467
Kelemahan (
Weakness
)
1. Var. Internal a 0.022 2 0.0443. Var. Internal c 0.067 4 0.2675. Var. Internal e 0.111 3 0.3337. Var. Internal g 0.156 3 0.4679. Var. Internal i 0.200 2 0.400
TOTAL
0.556 1.511a.
 
Masing-masing faktor diberi bobot mulai dari 1,0 (sangat penting) sampai dengan 0,0(tidak penting).b.
 
Rating dihitung untuk masing-masing faktor dengan memberikan skala mulai dari 4(
outstanding)
sampai dengan 1
(poor)
berdasarkan pengaruh faktor tersebut terhadapkondisi obyek yang bersangkutan.Variabel yang bersifat positif (semua variabel yang masuk kategori kekuatan danpeluang) diberi nilai mulai dari + 1 sampai dengan + 4 (sangat baik). Sedangkan variabelyang bersifat negatif, jika kelemahannya besar sekali nilainya adalah 4, sedangkan jikakelemahannya di bawah rata-rata, nilainya adalah 1c.
 
Bobot dikalikan dengan rating untuk memperoleh faktor pembobotan.d.
 
Skor pembobotan dijumlahkan untuk memperoleh total skor pembobotan bagi obyekyang bersangkutan. Nilai total ini menunjukkan bagaimana obyek tertentu bereaksiterhadap faktor-faktor strategis internalnya atau eksternalnyaFAKTOR EKSTERNAL Bobot (B) Rating (R) (B) X (R)
Peluang (O
 pportunity 
)
1. Var. Eksternal a 0.022 4 0.0893. Var. Eksternal c 0.067 3 0.2005. Var. Eksternal e 0.111 4 0.4447. Var. Eksternal g 0.156 2 0.3119. Var. Eksternal i 0.200 1 0.200
TOTAL
0.556 1.244
 
IFAS (x) =
Strength + Weakness
 = 1.467 + (-1.511)= - 0.044EFAS (y)=
Opportunity + Threat 
 = 1.244 + (-1.511)= - 0.267Cat: Untuk mengisi bobot, jumlah total bobot Internal (kekuatan dan kelemahan) maupunbobot Eksternal (peluang dan ancaman)
harus sama dengan 1
. (dalam lingkaran biru)Gunakan jumlah total dari urutan jumlah variabel internal atau eksternal sebagai pembagi.1+2+3+4+5+6+7+8+9 = 45(0.022=1/45; 0.044=2/45; 0.067=3/45; ...dst)
Lihat contoh atas
 

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->