Zusammenstellung von innovativen Teams

Mittwoch, 7. Januar 2009

1Innovationen sind die Quelle der Ideen fürdie kommenden Jahre. Allerdings steht fürviele Unternehmen immer wieder dieFrage im Raum:

Wie kommen wir zu einem InnovativenTeam?

Organisationen müssen selbständig neueIdeen entwickeln und dies strukturiertdurchführen. Dabei ist es von zentralerBedeutung, dass Ideen zum einenstrukturiert aber auf der anderen Seite aucheffizient entwickelt werden. Der Begriff Innovation kommt aus dem Latein undbedeutet „neu“.Wichtig ist es dabei zwei zentralenBegriffe der Innovation abzugrenzen. Esexistiert auf der einen Seite die Inventionund auf der anderen Seite die Innovation.Die Invention beinhaltet nur die erstmaligetechnische Realisierung während dieInnovation die erste wirtschaftlicheAnwendung des Produkts oder derDienstleistung beinhaltet.

Aufsetzen von kreativen Teams

Für die Entwicklung der Innovation gibt esdiverse Ansätze um Innovationen zukreieren. Basis für die Entwicklung vonIdeen ist Kreativität. Kreativität erfordertdie menschlichen kognitiven Fähigkeitenzur Schöpfung von neuen Ideen undneuemn Wissen. Damit gepaart ist dannauch Assoziationsvermögen, das an dieserStelle das divergente Denken der Personenunterstützt. Dabei hat die Erfahrunggezeigt, dass hier eine Mischung ausunterschiedlichen Personen notwendig ist.Diese Mischung von unterschiedlichenPersonen mit entsprechendenHintergründen bietet die Möglichkeit dasgesamte Potenzial derWertschöpfungskette zu nutzen. Die Ideewäre es somit aus unterschiedlichenUnternehmensbereichen Mitarbeiter in denkreativen Prozess zu involvieren. DerVorteil dieser Vorgehensweise bietet denEntwicklern die Möglichkeit, dass Ideennicht nur in der Forschungs- &Entwicklungsabteilung erstellt werdensondern Ideen und Entwicklungendurchaus auch in der Serviceabteilungaufgenommen werden.Durchentsprechende Kreativteams ausunterschiedlichen Bereichen werden auchHierarchien unterbrochen. D.h. hier kanneffizient in einer Gesamtkonstruktion ander Ideenentwicklung mitgewirkt undentwickelt werden. Diese Teams bietenden Raum für unterschiedliche Personenoder Personengruppen in die Entwicklungaktiv einzugreifen. Das Ziel ist es aucheigene Entwicklungsaspekte einzubringenund die Entwicklung erfolgreich mit zusteuern. In der folgenden Grafik sindeinige Unternehmensprozesse dargestelltdie für die Wertschöpfung in einemproduzierenden Unternehmen notwendigsind.Abbildung 1: Zusammenstellung vonInnovationsteams.In der Grafik stehen die kleinen blauenPunkte für die entsprechenden Mitarbeiteraus den unterschiedlichen Abteilungen.Diese werden aus den Abteilungen für dasProjekt entnommen und sitzen somitzusammen in dem Team, welches eineneue Produktidee entwickelt. Zusätzlichgibt es noch eine weitere Kategorie vonUnterstütztern, die mit in die Entwicklungintegriert werden können, die sog. 3rdparty. Diese Partei, welche eigentlich amUnternehmensgeschehen nicht teilnimmt,kann die Entwicklung von entsprechendenProzessen insofern unterstützen, dass essich z.B. um entsprechende Leaduserhandelt. Diese Leaduser werden dazubenutzt gemeinsam mit dem Unternehmendas Produkt zu entwickeln und den