Captao de Recursos Para Projetos Sociais

Profa. Dra. Miryam Schuckar

Abril de 2005

Universidade do Sagrado Corao/Bauru

Para realizar sua misso e atender s necessidades da comunidade, as organizaes necessitam de recursos, de origem nacional ou internacional, advindos de fontes governamentais ou privadas. (Landim, 1999)

Abril 2005

Schuckar, M.

Fontes de Financiamento
Indivduos Empresas Fundaes e ONGs (nacionais e internacionais) Agncias Internacionais de Cooperao (USAID, CIDA, GTZ, PNUD) Recursos Pblicos Governamentais Projetos de Gerao de Renda Bancos Eventos

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Schuckar, M.

Existem muitos recursos...

... faltam bons projetos.

O que so Projetos Sociais?

Projetos so ferramentas de ao que delimitam uma interveno quanto aos objetivos, metas, formas de atuao, prazos, responsabilidades e avaliao. Projetos sociais so uma forma de organizar aes para transformar determinada realidade social ou alguma instituio.
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Requisitos para um Projeto Social Pessoas com vocao; Boa articulao Social e Poltica;

Visibilidade e Sustentabilidade;
Transparncia

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Schuckar, M.

Projetos sociais:
tendncias e desafios
nfase na ao local;
Articulao entre esferas de governo: unio, estados e municpios; Gesto em Rede; Execuo de projetos ou programas.

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Schuckar, M.

Perfil do Gestor Capacidades

Compreenso dos contextos polticos,

sociais e institucionais;

Comunicao e negociao;
Definir, delegar e cobrar responsabilidades;

Agilidade de avaliao;
Motivar pessoas, administrar conflitos e frustraes e capacidade de gerenciamento; Valorizar e promover a visibilidade do projeto e seus resultados.
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Apoio e Fomento
- Fundaes e ONGs;

- Financiadores; - Agncias de Cooperao; - Bancos;

Neste nvel o projeto se relaciona com a captao de recursos financeiros e a articulao global de polticas. importante perceber as condies de possveis financiadores e as relaes polticas decorrentes destes possveis apoios.
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Mediao e Articulao
Importante haver um equilbrio entre captao de recursos financeiros e articulao de parcerias em torno do projeto. Desta forma, as articulaes em torno de polticas pblicas tem sua importncia relacionada com a construo de projetos em comum, o que implica nas definies em torno da misso de cada organizao.

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Schuckar, M.

Elaborao do Projeto
Formato e Etapas

UM BOM PROJETO DEVE:

Ter comeo, meio e fim; Ser claro, objetivo e conciso; Ter a participao dos trs setores (Pblico, Privado e 3 Setor); Ser auto-sustentvel; Ter objetivos quantificveis; Ter oramento real.

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Estrutura do Projeto
Histrico da Instituio; Justificativa; Objetivo geral; Objetivo Especfico; Metodologia Indicadores e Formas de Avaliao; Cronograma; Oramento; Resumo; Anexos com fotos.

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Quem responsvel pelo projeto?

Entidade Proponente/Executora Dados da Entidade: Qualificao

Identificao

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Dados da Instituio
Dados Cadastrais; Misso; Experincia; Parceiros; Projetos; Certificados; Sucesso (resultados prticos).

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Dados de Identificao:
Nome
Endereo completo

Site e correio eletrnico

Registro jurdico (CNPJ, etc)

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Dados de qualificao
Pequeno histrico da Instituio

Projetos que j realizou

Projetos que realiza

Entidades das quais recebe apoio

Entidades parceiras

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Justificativa
Por que o projeto deve ser implementado?

Demonstrar relao do projeto com problemas sociais relevantes: importncia;

Destacar os benefcios que trar populao; Reforar a misso da Instituio; Destacar o papel estratgico do projeto.

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Objetivos
(O que se quer transformar a partir do projeto)

Geral (Justificativa) Especficos (Metas)

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O acordo em torno dos objetivos e diviso de atribuies essencial para a coeso do grupo que est viabilizando o projeto, pois o projeto ser cobrado por seus resultados e realizao dos objetivos especficos.

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Metodologia : Descrio tcnica do como fazer; Cronograma : Feito sobre cada atividade e no sobre o objetivo especfico; Oramento : Tambm determinado por cada atividade proposta. O custo do projeto ser o somatrio do custo das atividades. Anexos : Plantas, currculos, fotos etc...

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Metodologia
Como este projeto ser executado? Formas de pesquisa

Pblico Alvo
Parcerias

Instrumentos de ao
Materiais de trabalho

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Indicadores e Formas de Avaliao

Sua funo provar que o projeto atingiu os objetivos em termos quantitativos e qualitativos.

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Avaliao - Processo constante de reviso do projeto. - Durante a elaborao da proposta. - Durante a execuo do projeto. - Descrita na metodologia ou parte.
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Avaliao e Monitoramento
Objetivo Geral - Impactos a longo prazo Objetivos Especficos - Resultados concretos a curto prazo

Monitoramento Objetivos

Aes e resultados
Metodologia

Equipes e parcerias
Recursos
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Oramento
Deve ser objetivo em relao aos gastos;

Indicar contrapartidas;
Fontes de contribuio local so importantes;

Quando possvel, indicar possibilidades de sustentao prpria;

Citar outros apoios recebidos e outras fontes em negociao.
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Resumo
A primeira imagem do projeto Sntese

Uma pgina, no comeo da proposta.

A problemtica social A relevncia da ao A credibilidade da organizao Os objetivos do projeto Os recursos da contrapartida

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Anexos
So materiais de apoio ao projeto Folder da Instituio Cartas de apoio Mapas, Fotos, Tabelas, Grficos... Dados estatsticos Breve currculo dos responsveis

Documentao legal
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Desenvolvimento dos Projetos

Etapa 1 Idia

Etapa 2 Elaborao
Etapa 3 Realizao

Etapa 4 Concluso
Etapa 5 Avaliao dos Resultados
Um bom projeto se retroalimenta, prevendo continuidade
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Importante
Projeto planejamento e planejamento

atividade coletiva; preciso uma boa relao custo/beneficio; Financiador no banco e sim PARCEIRO; No estamos vendendo projetos, mas conquistando parceiros; Conquistar parceiros ter SUCESSO.

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Schuckar, M.

Sucessos sem sucessivos sucessores bem sucedidos fracasso.

Robert A Orr

Abril 2005

Schuckar, M.

 Distribuir dinheiro algo fcil e quase todos os homens tm este poder. Porm decidir a quem dar, quanto, quando, para que objetivo e como, no est dentro do poder de muitos e nem tampouco tarefa fcil.
ARISTTELES 384 a 322 a.C.
Abril 2005 Schuckar, M.

A captao de recursos captao de pessoas para pessoas.

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Schuckar, M.