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Plan de Negocios (Clinica Santander) (1)

Plan de Negocios (Clinica Santander) (1)

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PLAN DE NEGOCIOS
MEDICASANTANDER
 
 INTRODUCCION
 
INTRODUCCIONAPARTADO 1.
ESTUDIO DE MERCADOTECNIADescripción General de la EmpresaAnálisis del ServicioAnálisis del MercadoAnálisis de la CompetenciaMezcla de Mercadotecnia
APARTADO 2. 
ESTUDIO ADMINISTRATIVOMarco LegalConstitución de la EmpresaDescripción General de la EmpresaNaturaleza de la EmpresaOrganizaciónEstructura de la EmpresaPostura Estratégica (FODA)
APARTADO 3. 
RECURSOS HUMANOS
 
APARTADO 2.
SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE SUELDOSObjetivos de la Administración de SueldosPolíticas SalarialesTécnicas y Métodos para la fijación de SueldosEjecución
APARTADO 3. 
ESTUDIO TÉCNICOManuales de Procedimientos
APARTADO 4. 
ESTUDIO FINANCIEROEstado de Situación FinancieraEstado de ResultadosPunto de EquilibrioFlujo de EfectivoTIRVPN
 
 
INTRODUCCION
Naturaleza de la empresa.
El presente plan de negocios muestra el desarrollo empresarial proyectado para el nacientenegocio denominado Medica Santander, el cual esta ubicado dentro del sector de serviciosde salud y cuya idea de negocio es fundamentalmente dar un servicio de primero ysegundo nivel, siendo la especialidad en Bariatria una oportunidad de negocio ya que laenfermedad de la obesidad es la causante de muchos problemas de salud que existen en laactualidad.
Antecedentes de la empresa o proyecto.
El proyecto surge como idea del emprendedor hace aproximadamente cinco años, pero apartir del año 2008 a la fecha se ha estado ya trabajando en la construcción del edificio y enel plan de negocios para poder funcionar.
Experiencia del emprendedor.
El Dr. Antonio Santander Velázquez el socio mayoritario cuenta con una ampliaexperiencia e el ramo de la medicina el cual tiene ejerciendo veinte años sustentados e laespecialidad en Cirugía General y cursando posteriormente la especialidad en Bariatríaobteniendo los títulos correspondientes. El socio minoritario es el C.P. Carlos Alberto LeonGarcía, quien cuenta con titulo profesional y una experiencia de 9 años en el ramo.
La idea
Clínica que presta servicios médicos de primer y segundo nivel (consulta externa,hospitalización y urgencias), teniendo como ventaja competitiva la prevención ycontrol de la obesidad como enfermedad.
¿Por qué?
El siguiente plan de negocios muestra una sólida viabilidad del proyecto por las siguientesrazonesAmplia experiencia de los emprendedores y reconocidos en la zona por su altacalidad humana y profesional.

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