Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
5Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Makalah Manajemen Sumber Daya Manusia

Makalah Manajemen Sumber Daya Manusia

Ratings: (0)|Views: 716 |Likes:
Published by Miloe Oetomo

More info:

Published by: Miloe Oetomo on Jul 05, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

09/27/2013

pdf

text

original

 
By NUR LUTHFI RIZQA HERIANINGTYAS
 BAB IPENDAHULUANA. Latar BelakangSumber daya adalah segala sesuatu yang merupakan aset perusahaan untuk mencapai tujuannya.Sumber daya yang dimiliki perusahaan dapat dikategorikan atas empat tipe sumber daya, sepertiFinansial, Fisik, Manusia dan Kemampuan Teknologi. Sumber daya finansial merupakan salahsatu unsur penting dalam rangka membentuk perusahaan yang maju dan terus berkembangkarena berhubungan dengan saham yang merupakan modal utama dalam membangun sebuahperusahaan dan mengembangkan serta melanjutkan perusahaan tersebut. Sumber daya fisik merupakan sumber daya yang menyangkut penunjang secara fisik berdirinya suatu perusahaanseperti alat-alat kelengkapannya. Sumber daya manusia merupakan sektor sentral dan pentingdalam rangka pencapaian tujuan di suatu perusahaan, karena dengan adanya kemampuan skillpara pekerja dan kualitas sumber daya manusia dapat menggerakan perusahaan dengan baik danbenar. Kemampuan teknologi juga merupakan unsur penunjang penting dalam menggerakanperusahaan, karena dengan adanya kelengkapan teknologi dan kecanggihan teknologi akanmemudahkan berjalannya suatu perusahaan. Dari keempat sumber tersebut aspek yang terpentingyaitu manusia, karena manusia merupakan penggerak terpenting dalam perusahaan. Maju dantidaknya perusahaan tergantung pada pengelolaan sumber daya manusia ini dapat dilakukandalam suatu perusahaan itu atau oleh suatu departemen tertentu.Oleh karena itu, berdasarkan hal tersebut penulis dalam makalah ini akan menjabarkan definisimanajemen sumber daya manusia, fungsi, urgensi dan implementasinya.B. Rumusan Masalah1. Apa pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia?2. Bagaimana sejarah Perkembangan Manajemen Sumber Daya Manusia?3. Bagaimana pendekatan Manajemen Sumber Daya Manusia?4. Bagaimana proses tahapan Manajemen Sumber Daya Manusia?5. Apa saja fungsi operasional Manajemen Sumber Daya Manusia?6. Apa urgensi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Berwirausaha?C. Tujuan Penulisan1. Mengetahui pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia2. Mengetahui sejarah Perkembangan Manajemen Sumber Daya Manusia3. Mengetahui pendekatan Manajemen Sumber Daya Manusia4. Mengetahui proses tahapan Manajemen Sumber Daya Manusia5. Mengetahui fungsi operasional Manajemen Sumber Daya Manusia6. Mengetahui urgensi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam BerwirausahaD. Manfaat Penulisan1. Bagi para wirausahawanMakalah ini dapat menambah wawasan mengenai manajemen sumber daya manusia dan dapatmenggugah untuk dapat terus meningkatkan kualitas sumber daya manusia dalam usahanya.
 
2. Bagi rekan-rekan mahasiswaMakalah ini dapat menambah pengetahuan mengenai manajemen sumber daya manusia yangmerupakan salah satu materi dalam mata kulaih kewirausahaan.3. Bagi PembacaMakalah ini dapat menambah wawasan bagi pembaca mengenai manajemen sumber dayamanusia dan agar para pembaca dapat mengimplementasikan dalam kehidupan sehari-hari.E. Sistematika PenulisanSistematika uraian makalah ini terdiri dari tiga bagian yaitu pendahuluan yang meliputi latarbelakang masalah, tujuan, sistematika uraian. Kedua isi atau kajian teori dan pembahasan. Ketigapenutup yang berisi kesimpulan dan saran dilengkapi dengan daftar pustaka dan lampiran-lampiranBAB IIPEMBAHASANA. Pengertian Manajemen Sumber Daya ManusiaBerikut ini adalah pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) menurut para ahli:1. Menurut Melayu SP. Hasibuan.MSDM adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif danefisien membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat.2. Menurut Henry SimamoraMSDM adalah sebagai pendayagunaan, pengembangan, penilaian, pemberian balasan jasa danpengelolaan terhadap individu anggota organisasi atau kelompok bekerja.MSDM juga menyangkut desain dan implementasi system perencanaan, penyusunan personalia,pengembangan karyawan, pengeloaan karir, evaluasi kerja, kompensasi karyawan dan hubunganperburuhan yang mulus.3. Menurut Achmad S. RuckyMSDM adalah penerapan secara tepat dan efektif dalam proses akusis, pendayagunaan,pengemebangan dan pemeliharaan personil yang dimiliki sebuah organisasi secara efektif untuk mencapai tingkat pendayagunaan sumber daya manusia yang optimal oleh organisasi tersebutdalam mencapai tujuan-tujuannya.4. Menurut Mutiara S. PanggabeanMSDM adalah proses yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pimpinan danpengendalian kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan analisis pekerjaan, evaluasi pekerjaan,pengadaan, pengembangan, kompensasi, promosi dan pemutusan hubungan kerja guna mencapaitujuan yang telah ditetapkan5. Menurut Mutiara S. PanggabaeanMSDM adalah kegiatan di bidang sumber daya manusia dapat dilihat dari dua sudut pandang,yaitu dari sisi pekerjaan dan dari sisi pekerja. Dari sisi pekerjaan terdiri dari analisis dan evaluasipekerjaan. Sedangkan dari sisi pekerja meliputi kegiatan-kegiatan pengadaan tenaga kerja,penilaian prestasi kerja, pelatihan dan pengembangan, promosi, kompensasi dan pemutusanhubungan kerja.Dengan definisi di atas yang dikemukakan oleh para ahli tersebut menunjukan demikianpentingnya manajemen sumber daya manusia di dalam mencapai tujuan perusahaan, karyawandan masyarakat.Jadi Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan perencanaan, pengorganisasian,
 
pengkoordinasian, pelaksanaan dan pengawasan terhadap pengadaan, pengembangan, pemberianbalas jasa, pengintegrasian, pemeliharaan, dan pemisahan tenagakerja dalam rangka mencapaitujuan organisasi. Dalam usaha pencapaian tujuan perusahan permasalahan yang dihadapimanajemen bukan hanya terdqapat pada bahan mentar, alat-alat kerja, mesin-mesin produksi,uang dan lingkungan kerja saja, namun juga menyakup karyawan (SDM) yang mengelola faktor-faktor produksi lainnya tersebut. Namun, perlu diingat bahwa sumber daya manusia sendirisebagai faktor produksi, seperti halnya faktor produksi lainnya, merupakan masukan (input) yangdiolah oleh perusahaan dan mengasilkan keluaran (output).B. Sejarah Perkembangan Manajemen Sumber Daya ManusiaSejarah Manajemen sumber daya manusia merupakan bagian yang tak terpisahkan darimanajemen pada umumnya. Sebelum permulaan abad kedua puluh manusia dipandang sebagaibarang, benda mati yang dapat diperlakukan sekehendak kali oleh majikan. Manusia tidak dihargai karena dianggap sebagai salah satu faktor produksi yang disamakan dengan mesin, uangdan sebagainya. Majikan lebih mementingkan atau memberikan perhatian pada sumber dayaalam dari pada sumber daya manusia. Hal ini dikarenakan pada masa tersebut manusia masihbanyak yang belum mempunyai pengetahuan dan keterampilan yang memadai, sehinggapenghargaan pada manusia masih rendah dipicu pula jumlah tenaga kerja yang berlebihan,padahal lapangan kerja sangat sedikit.Dalam perkembangan selanjutnya perhatian terhadap faktor manusia sebagai sumber dayamanusia jauh lebih besar. Hal ini disebabkan oleh 5 faktor yaitu:1. Perkembangan pengetahuan manajemen yang dipelopori oleh Taylor.2. Kekurangan tenaga kerja pada perang dunia I bagi negara-negara yang terlibat peperangan.3. Kemajuan yang dicapai serikat-serikat pekerja.4. Semakin meningkatnya campur tangan pemerintah dalam hubungan antara majikan dan buruh.5. Akibat depresi besar tahun 1930.Adanya ke-lima faktor di atas, pada sekitar tahun 1950-an para ahli mengkaji kembalipentingnya peranan sumber daya manusia dalam kegiatan organisasi.Di Indonesia masalah sumber daya manusia baru mulai diperhatikan lebih serius pada tahun1970-an. Hal ini dibuktikan dengan munculnya Undang-undang tentang tenaga kerja, peraturanupah minum, Kesejahteraan pegawai dan sebagainya. Dalam arah pembangunan jangka panjangkedua disebutkan bahwa melalui upaya pembangunan, potensi sumber daya Nasional diarahkanmenjadi kekuatan ekonomi, sosial budaya, politik dan pertahanan keamanan yang nyata,didukung oleh sumber daya manusia yang berkualitas yang memiliki kemampuanmemanfaatkan, mengembangkan dan menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi sertakemampuan manajemen. Sumber daya manusia termasuk pemuda dan wanita, sebagai penggerak pembangunan nasional dipadukan aspirasi, peranan dan kepentingannya ke dalam gerak pembangunan bangsa melalui peran serta aktif dalam seluruh kegiatan pembangunan.Titik berat pembangunan jangka panjang kedua diletakkan pada bidang ekonomi yangmerupakan penggerak utama pembangunan, seiring dengan kualitas sumber daya manusia dandidorong secara saling memerlukan, saling terkait dan terpadu dengan pembangunan bidang-bidang lainnya yang dilaksanakan seirama, selaras, dan serasi dengan keberhasilan pembangunanbidang ekonomi dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran pembangunan nasional.Sampai saat ini peningkatan kualitas sumber daya masih terus dilakukan, karena meskipun suatunegara tidak mempunyai keunggulan komparatif yang baik, namun mempunyai keunggulankompetitif, maka negara tersebut bisa lebih bersaing dengan negara lain, contohnya Jepang.Sumber daya alam yang dipunyai sangatlah minim, akan tetapi sumber daya manusia yang

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->